ABB의 세계시장 진출

소개글

ABB 매트릭스 조직구조의 특징, 시기 별 변화과정

목차

1. ABB 매트릭스 조직구조의 특징에 대해 분석하시오.
2. ABB 조직구조의 변화과정과 특징을 시기별로 나누어 설명하시오.
3. 본사와 자회사간에 효과적인 정보교환과 의사결정을 위해 어떠한 조직구조가 필요할 것으로 생각되는가?

본문내용

1. ABB 매트릭스 조직구조의 특징에 대해 분석하시오.
ABB는 제품과 지역을 두 개의 축으로 하는 글로벌 매트릭스 조직을 운영하고 있다. 각 지역의 작고 기동력 있는 ‘이익센터’가 이 조직의 핵심이다. 이는 거대기업에 중소기업의 민첩성을 접목시킨 성공적인 사례로 평가 받는다. 또한 사업 영역과 지역을 독립적인 차원으로 상호 교차시켜 양립시키고, 글로벌 대기업의 통합 이점과 현지화된 지역회사의 효과 모두를 살리고 있다.
제품별 사업부는 ‘Top-down’방식, 지역별 조직은 ‘Bottom-up’방식을 구사하며, 조직간에 상충되는 의견은 ‘기업운영위원회’를 통하여 조정한다. 기본 원리는 글로벌 전략을 추구하며, 글로벌한 규모로써 조직을 통제하고, 관리하는 역할을 소수의 중역에게 부담하며, 대부분의 직원들에게는 현지의 개별 사업단위에 집중할 것을 요구하고 있다.

참고 자료

없음