[중소기업경영성공] 중소기업의 성공요인과 성공적인 경영을 위한 전략적 요소

소개글

[중소기업경영성공] 중소기업의 성공요인과 성공적인 경영을 위한 전략적 요소

목차

중소기업경영성공

Ⅰ. 중소기업의 성공요인

1. 대한상공회의소에서 본 성공요인
1) 중소기업의 신제품개발
2) 기술보유수준
3) 정보의 충실화
4) 재무기반의 강화
2. 중소기업은행에서 본 성공요인
3. A회계법인에서 본 성공요인
1) 선점전략
2) 고객우선주의
3) 독점기술의 확보
4) 행동중심의 리더십
5) 화합적 인간관리

Ⅱ. 중소기업의 성공적인 경영을 위한 전략적 요소

1. 전반적 관리부문
2. 생산부문
3. 마케팅부문
4. 제품부문
5. 인사부문
6. 재무부문

본문내용

I. 중소기업의 성공요인

중소기업은 규모가 중소규모이고 대기업에 비하여 경쟁력이 약하기 때문에 경영상 어려움이 많은 것은 사실이다. 그러나 중소기업을 성공시키는 요인도 많다. 여기서 대한상공회의소, 중소기업은행, A회계 법인에서 중소기업의 성공요인에 대하여 조사 ․ 연구한 내용을 보면 다음과 같다.

1. 대한상공회의소에서 본 성공요인

대한상공회의소의 한 조사에 의하면 중소기업이 생존하고 성장하기 위해서는 경영자가 바람직한 능력을 갖추고 창조적인 경영활동을 추진해야 한다고 분석하고 있다. 경영자의 창조적 경영활동은 신기술개발, 신제품개발, 시장개척, 우수한 인적자원의 확보, 첨단설비확충, 재무기반의 강화, 경영정보활동의 활성화를 의미한다.

(1) 중소기업의 신제품개발

중소기업이 성장을 희망한다면 시장의 수요파악은 물론 신제품을 시장에 출하하는 시기에 이르기까지 구체적인 계획을 수립하여 차질 없이 집행해야 한다. 물론 경영자는 제일선에서 인적, 물적 자원을 활용하면서 신제품을 개발하지 않으면 안 된다.

(2) 기술보유수준

중소기업의 경영에 있어서 생산기술의 중요성은 인정되지만 중소기업이 모든 기술을 보유한다는 것은 사실상 어려운 일이다. 중소기업은 자기 기업이 필요하다고 생각되는 기술을 보유하고 그 수준을 향상시켜 나가되 부족한 기술은 외부기술을 활용해야 한다.

참고 자료

없음