[경영학원론,경영정보시스템,지식,경영,생산관리] 지식경영

소개글

지식경영의 대가 노나카 이쿠지로 교수의 견해를 중점으로 작성하였습니다.
특히, 풍부한 국내외 사례가 인상적이라 할 수 있습니다.

목차

1. 지식사회의 도래

2. 지식경영의 대두

3. 지식경영의 두 가지 조류

4. 지식이란
가. 지식의 정의
나. 지식자본(지적자본)의 분류
다. 지식의 단계
라. 지식과 정보의 차이

5. 지식창조와 지식경영 프로세스
가. 지식창조와 변환 프로세스
나. 지식경영 프로세스
다. 지식경영 국내외 사례
1)3M 2)스칸디아 3)IBM 4)기타경영사례

6. 지식경영시스템이란
가. 지식경영시스템의 개념
나. 지식경영시스템의 목표

Special Sample
- Anderson Consulting

7. 결론

본문내용

지식경영시스템을 구축하면 자동으로 지식경영을 실현할 수 있다고 생각하는 것은 지식경영시스템 구축의 가장 큰 오류라고 할 수 있다. 지식경영은 ‘기업의 문화를 바꾸는 것’이라고 언급하였다. 지식경영의 핵심은 개인에게 체화되어 있는 형식화할 수 없는 암묵지가 형식지와 상호작용하고 순환하면서, 지식이 질적, 양적으로 발전하고, 공유되어 기업의 부가가치 창출을 유도하는 것이다.
개인에게 체화된 지식을 공유한다는 것은 어떻게 보면 완전하게 실현하기란 불가능한 성격일 수 도 있다. 왜냐하면 개인이 어렵게 습득한 지식이나 노하우를 다른 사람이 알도록 공유하도록 제공한다는 것은 인간 본능적인 부분을 변화시킨다는 의미와 유사하기 때문이다.

그러므로 지식경영시스템이 제대로 맡은바 역할을 담당하고 기업의 지식경영이 기대하는 만큼의 역량을 발휘하려면 건전한 지식공유문화가 정착돼야 한다.

참고 자료

< 국내문헌 >
[노나카 이쿠지로] 지식창조의 경영, 삼성경제연구소, 1995.4
[노나카 이쿠지로] 지식창조기업, 세종서적, 1998.11
[노나카 이쿠지로, 곤노 노보루] 지식경영 21세기북스 1998.10
[부즈․앨런&해밀턴] 부즈․앨런&해밀턴 한국보고서, 매일경제신문사, 1997

< 외국문헌 >
http://www.jaist.ac.jp/ks/index-e.html
http://www.jaist.ac.jp/~kouhou/General_info/index-e.html
http://www.jaist.ac.jp/~kouhou/FP/Profile_Eng/ks/nonaka.html