사회복지 행정론 - 사회복지조직에서의 요구되는 리더쉽

소개글

사회복지행정론의 과제로 사회복지사 혹은 사회복지조직을 운영하는 리더로서 필요한 리더십과 경영전략에 대해 조사하고 분석한 자료

목차

주제 : 사회복지조직에서의 요구되는 리더쉽

1.서론

2.본론
1) 사회복지 조직에서 리더쉽의 필요성
2) 리더쉽의 역사
3) 리더쉽의 성격
4) 사회복지조직에서 리더쉽의 선택

3. 결론

본문내용

1.서론
리더쉽 이란 주어진 상황에서 목적의 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기부 여하는 능력이라고 이해한다.(황성철 외 2003) 일반적인 정의로 본다면 “리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특서이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정” 이라고 표현할 수 있다.
이러한 리더쉽에 관한 이론과 정의를 통해 사회복지조직에서 리더쉽은 무엇을 의미하는지 알아보기로 한다.

2.본론
1) 사회복지 조직에서 리더쉽의 필요성
경영에서 리더쉽은 이미 많은 부분에 적용되고 있다. 또한 늘어나는 사회복지의 총량에 의해 복지조직 역시 리더쉽의 도입으로 조직 구성원들을 이끌어 가려는 노력은 계속적으로 하고 있다. 이에 대한 리더쉽이 필요한 이유을 살펴보면(Neugeborn, 1985:145)다음과 같다.
첫째 많은 전문가가 고용되어 있는 사회복지조직에는 전문가의 자율성욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하며 이와 같은 긴장으로 인해 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기 부여할 리더쉽을 필요로 한다.
둘째 사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화하는 환경적 압력이 증가일로에 있으며 외부 요구의 이와 같은 변화를 모두 고려한 조직체계를 갖는 것은 불가능하기 때문에 이에 적절히 대응할 리더쉽을 필요로 한다.
셋째 사회복지서비스 분야에 있어서 새로운 기술 또는 새로운 구조의 도입과 같은 중요한 내부적 변화는 이와 같은 변화가 조직에 통합될 수 있도록 리더쉽을 필요로 한다.

참고 자료

사회복지조직 관리자의 리더쉽에 관한 연구. 남기민. 社會科學論叢, Vol.22 No.1, 2000
삼육대학교 원격평생교육원 사회복지조사론