해외투자,투자론,마케팅전략,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

소개글

해외직접투자1. 해외직접투자의 동기ㄱ. 경쟁우위의 활용ㄴ. 내부화ㄷ. 환율위험 및 무역장벽의 회피ㄹ. 제품수명주기와 과점적 경쟁1. 해외직접투자의 동기경쟁우위ㄱ. 경쟁우위의 활용ㄴ. 내부화ㄷ. 환율위험 및 무역장벽의 회피ㄹ. 제품수명주기와 과점적 경쟁1. 해외직접투자의 동기ㄱ. 경쟁우위의 활용ㄴ. 내부화ㄷ. 환율위험 및 무역장벽의 회피ㄹ. 제품수명주기와 과점적 경쟁외국인 비용 발생(외국기업이 갖는 불리함)1. 해외직접투자의 동기ㄱ. 경쟁우위의 활용ㄴ. 내부화ㄷ. 환율위험 및 무역장벽의 회피ㄹ. 제품수명주기와 과점적 경쟁1. 해외직접투자의 동기ㄱ. 경쟁우위의 활용ㄴ. 내부화ㄷ. 환율위험 및 무역장벽의 회피ㄹ. 제품수명주기와 과점적 경쟁한국기업외국기업외부거래발생1. 해외직접투자의 동기ㄱ. 경쟁우위의 활용ㄴ. 내부화ㄷ. 환율위험 및 무역장벽의 회피ㄹ. 제품수명주기와 과점적 경쟁

목차

1. 해외직접투자의 동기
2. 해외직접투자의 방법
3. 해외직접투자의 과정
4. 사례연구 (인켈의 영국 해외직접투자)
5. 마무리
6. 토론주제

본문내용

1. 해외직접투자의 동기
해외직접투자 실행
더 큰 수익을 보장받음
해외시장 진출 성공의 불확실성
언어와 문화에 대한 이해 부족
현지국의 유통망, 대정부관계 취약
독점적인 경쟁우위 필요
Hymer가 주장
독점적인 경쟁우위가 있는 경우, 이윤극대화를 위해 해외직접투자를 행함
외국인 비용을 상쇄할 만큼의 경쟁우위를 보장해 줄 수 있는 기술, 브랜드, 마케팅 능력 필요.


---------------------------<중략>---------------------------


2. 해외직접투자의 방법
신설투자의 장점
투자규모에 알맞게 설비규모를 정할 수 있음
투자기업이 필요한 현지인력을 필요한만큼 유연하게 선택할 수 있음
다국적기업이 갖고 있는 기술을 이전하는데 보다 용이함
생산라인의 배치, 생산품목의 선택, 종업원의 고용면에서 모두 자신이 원하는 대로 할 수 있음
신설투자의 단점
공장을 새로 건설하는 등 기업활동의 제반 사항을 모두 신설하게 되므로 투자결정 후 조업시까지 평균 3~4년이라는 상당히 오랜 기간 동안의 준비가 필요

참고 자료

없음