현대카드 마케팅 사례 분석

소개글

현대카드사의 현재 마케팅 방안에 대해서 분석하고 거기에 대한 의견 정리와 해결 방안 모색

목차

(1) Intro
(2) Analysis
(3) Conclusion
(4) Recomendation
(5) Appendix

본문내용

Intro
현대 카드는 카드 시장의 후발주자로서 한정 된 하이 클라스 타깃을 선점하고자 했다.
현대카드는 5년 전부터 전략적으로 강점과 기회를 살려 '독창적이고 다소 공격적인' 마케팅을 감행하여, 현재는 업계의 선두대열인 시장 점유율 2위의 자리에 진입하였다. 능률협회 컨설팅 선정 2007 한국에서 가장 존경 받는 기업 신용카드 부문 1위로, 슬럼프에 빠진 카드 시장 내 상황과 후발 주자라는 악조건 속에서 뒤늦은 출발을 했음에도 불구하고 현대카드는 현재 ‘500만 회원 유치’와 ‘카드 업계 내 수익 창출 률 2위’라는 명성을 창조해내었다.
그러나 동종 업계 경쟁사들보다 10년 가량 늦게 신용카드 시장에 뛰어들었기 때문에 초기 타깃이 High Class에 한정될 수 밖에 없었다. 그래서 사용자가 한정되고, 서비스가 편중되어있고, 마케팅에 공감하지 못하는 연령층이 존재하게 되어 현대카드는 시장점유율 1위인 신한 카드와의 큰 차이를 극복하지 못하고 있다.

참고 자료

없음