해외직접투자와 소유형태(단독투자, 합작투자)

소개글

해외직접투자와 소유형태(단독투자, 합작투자)

목차

해외직접투자와 소유형태

Ⅰ. 단독투자(완전소유방식)

1. 단독투자의 의의와 동기
2. 단독투자의 장단점

Ⅱ. 합작투자

1. 합작투자의 의의와 동기
2. 합작투자의 문제점과 성공요인
1) 문제점
2) 적합한 파트너의 선정
3) 명확한 목표의 설정
4) 최고경영층의 몰입
5) 점진적 접근

Ⅲ. 소유정책의 딜레마

본문내용

해외직접투자와 소유형태

해외직접투자는 기업이 해외에서 주재원, 사무소, 지사, 마케팅자회사, 생산자회사 혹은 R&D 거점 등을 설립, 유지하기 위하여 이루어진다. 여기에서 주재원이나, 사무소, 지사 내지 지점 등은 비독립적인 경영체로서 본사에 종속되어 있다. 이에 반해 자회사는 법적으로 독립된 경영체로서 단순히 판매만 관장하는 마케팅자회사와 생산시설을 지니고 있는 자회사로 구분될 수 있으며, 설립방식과 관련해서는 신설 혹은 기존기업 인수의 두 가지 방법이 있다.
투자형태와 관련해서는 앞에서 설명하였듯이 기업의 소유정책에 따라 크게 단독투자에 의한 완전소유자회사와 합작투자에 의한 다수지분참여(51%-94.99%) 자회사가 있다.

1. 단독투자(완전소유방식)

(1) 단독투자의 의의와 동기

기업이 해외생산을 시작할 때, 처음부터 단독으로 완전소유자회사를 설립하는 경우가 있다. 일반적으로 이것은 미국의 다국적기업이 취해 온 방식이다. 많은 다국적기업은 세계 각지에 산재해 있는 자회사에 모회사 전략의 일부를 분담시키고, 그 활동을 범세계적 시야에서 조정함으로써 기업전체의 경영효율을 높이기를 바란다.
이러한 의도에는 해외자회사에 대한 통제력의 확보가 불가결하기 때문에 단독투자 방식이 알맞다.

참고 자료

없음