생산운영관리 보고서

소개글

생산운영관리자의 입장에서

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본문내용

어떤 A기업이 있다. 이 기업은 자동차, 오토바이, PDA, 데스크답 등 제품의 가격이 고가인 제품을 판매한다. 가상의 A기업을 토대로 생산운영관리자가 되어 보고서를 계획해 보려한다. 미약하지만 A기업의 기업목표와 초기, 중기, 후기 전략을 세워보고 그 전략으로 인한 문제점을 생각해보기로 하겠다.


1. 기업목표
◎ 30년 기업 운영
◎ 시장 점유율 1위 확보
◎ 모든 미디어 시설 인수 관리
◎ 자원 독점화
◎ 경영 20년 이후 연 순이익 ＄10억 달기
◎ 2개 기업 이상 인수
◎ 100대 재벌 기업 순위 20위안에 들기


2. 초기 10년 전략(초기전략)
◎ 제품 고급화
- 자동차나 오토바이, PDA, 데스크 탑 등 제품의 가격이 고가인 제품을 초기부터 생산·판매 함으로써 이익을 창출
◎ 자원 독점
- 도시 내의 자원을 독점화 하여 타 기업이 자원 채취를 하지 못하게 하여 자사를 이용할 수 밖에 없는 상황을 만들어 이익을 창출
◎ 생산 판매 위주의 경영
- 대량 생산체제로 판매 위주의 전략으로 이익을 창출

참고 자료

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