변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요.

목차

I. 서론
II. 본론
III. 결론

본문내용

기술의 발전이란 어려운 일이다. 새로운 기술을 만들지 못하거나 기술을 연구할 인력이나 능력이 부족하다. 새로운 기술에는 자본도 많이 들어가야 하는데 기업에 영세할수록 문제는 더욱 심각하다. 현대사회에는 4차 산업혁명시대에 걸 맞는 디지털화를 이루어냈다. 많은 기업들이 인력을 줄이고 기계화하여 제화를 생산했다. 새로운 기술개발 또한 속도가 붙고 기존 재화가 더 작고 정교해졌다. 기업은 생산방식의 혁신으로 이득을 얻었다. 기업에나 해당되는 얘기로 너무나도 먼 얘기 같지만 전혀 아니다. 일상생활에서 떼어놓을 수 없고 직접 눈으로 볼 수는 없지만 항상 보고 있고 사용하고 있는 전기 생산 기업 한국전력에 대해 살펴보려고 한다.

참고 자료

한국전력공사 2022 지속가능 경영보고서
https://home.kepco.co.kr/kepco/SM/A/htmlView/SMAFHP001.do?menuCd=FN290106