기존제품의 신용도개발과 계획적 진부화
- 최초 등록일
- 2011.12.03
- 최종 저작일
- 2011.12
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소개글
기존제품의 신용도개발과 계획적 진부화
목차
I. 기존제품의 신용도개발
II. 계획적 진부화
본문내용
기존제품의 신용도개발과 계획적 진부화
I. 기존제품의 신용도개발
기존제품의 신용도개발(developing new uses of existing products)이란 기존제품 자체에는 아무런 변경을 하지 않은 채 그 제품의 새로운 용도를 발견하여 제시함으로써 시장의 확대를 도모하는 것이다. 기존제품의 개량과 함께 제품수명주기의 연장수단으로 이용된다. 제품의 신용도개발은 기존 사용자들의 소비량을 증가시키고 새로운 고객을 창출하는 효과를 낳는다. 예컨대, 듀퐁(Du Pont)사가 나일론을 처음 발명하였을 때에는 나일론은 우산을 만드는 소재로 사용되었으나, 그 용도를 여성용 스타킹, 양말, 블라우스, 남성용 셔츠, 자동차 타이어, 양탄자 등으로 점차 개척해 나감으로써 나일론에 대한 수요가 계속 확대될 수 있었다.
제조업자는 제품이 가지고 있는 현재의 용도에만 만족할 것이 아니라 신용도의 개발가능성을 끊임없이 연구해야 한다. 기존제품의 신용도를 개발하는 지침으로는 다음과 같은 것을 살펴볼 수 있다.
․ 현재의 용도와 다소 상이한 용도의 개발가능성
․ 여성용이나 어린이용을 남성용이나 성인용으로 사용할 가능성 및 그 반대 경우의 가능성
․ 타제품과 겸해서 사용할 수 있는 가능성
․ 가정 내에서의 사용품이 옥외의 다른 곳에서도 사용될 가능성
․ 제품의 성분과 성질상 새로운 분야에서 사용될 가능성
․ 산업용을 가정용으로, 또는 그 반대 경우의 사용가능성
이처럼 기존제품의 신용도개발은 그 가능성이 무한하며, 신제품개발 등 여타의 제품계획방안들에 비하여 적은 위험부담으로 비용효과를 극대화할 수 있는 이점을 가지고 있다. 오늘날의 신용도개발전략은 제품 그 자체는 그대로 두고 단지 광고를 통해 신용도의 존재만을 알려주는 방식보다는 제품 그 자체의 수정 ․ 해량을 수반하는 방식이 많이 채택되고 있다.
참고 자료
없음