[지식경영]【A+】지식창조이론

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지식창조 이론
지식경영
지식의 창조
기업에 소속된 개인의 지식이 조직의 핵심역량(capability)으로 축적, 이를 토대로 지식의 변환(창조) 발생
지식은 암묵지(tacit knowledge)와 형식지 (explicit knowledge)의 상호작용으로 창조
암묵지와 형식지의 상호교환과 순환 프로세스를 통한 지식의 질적 양적 발전
암묵지(暗默知, tacit knowledge)-wikipedia
Tacit knowledge (as opposed to formal or explicit knowledge) is knowledge that is difficult to transfer to another person by means of writing it down or verbalising it. For example, stating to someone that Tooting is in London is a piece of explicit knowledge that can be written down, transmitted, and understood by a recipient. However, the ability to speak a language algebra, or design and use complex equipment requires all sorts of knowledge that is not always known explicitly, even by expert practitioners, and which is difficult to explicitly transfer to users.
암묵지(tacit knowledge)
주관적인 지식으로 개인이 사물을 보는 방법이나 관점, 생각이나 말로 표현할 수 없는 노하우(knowhow)
개인, 집단, 조직 차원에서 개인적 경험, 이미지, 숙련된 기능, 조직문화, 풍토 등의 형태로 존재함

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