우리나라 대기업 또는 중소중견기업에서 신입직원을 선발할 때 선발기준으로 어떤 면을 중시하는지 조사해보시오

소개글

시간제강의 만점 자료입니다.

목차

서 론

본 론
1.과거의 국내 기업의 선발 기준
1) 60~80년대 선발 기준
2) 90년대 선발 기준
3) 2000년대 선발 기준

2. 최근 국내기업의 선발트렌드
1) 독특한 인재에게 관심을 기울여라.
2) 채용과정에서도 마케팅이 중요하다는 인식을 가져라.
3) 채용과정에서 현장관리자를 투입하라.
4) 우수인재 Pool 을 확보하고 있는 업체를 이용하라.

3. 현재 국내기업의 선발 기준
1) 기업의 사원선발 방법(복수응답)
2)사원 채용시 가장 중시하는 선발방법(업종별)
3) 사원 채용시 가장 중시하는 선발방법(규모별)
4) 서류전형에서 중요하게 고려하는 선발기준
5) 사원 채용시 서류전형에서 중요하게 고려하는 선발기준(업종별)

결 론

본문내용

- 서 론 -
21세기 경영환경은 예측하기 어렵고 경쟁도 날이 갈수록 더 강해지며, 경쟁형태나 경쟁
수단 또한 과거와 매우 다른 형태를 보여주고 있다. 또한 세계화, 정보화 시대의 도래로 인하여 각국은 국가 경쟁력 확보에 총력을 기울이고 있으며, 기업도 불확실한 경영환경 속에서 살아남기 위해 기업경영에 있어서 차별화된 경쟁우위(Competitive Advantage)을 확보하기 위해 노력하고 있다.
이러한 차별화된 경쟁우위를 확보하기 위한 원천으로 인적자원에 초점을 맞추고 있다. 과거 인사팀이나 인사관리팀이 아닌, 이제는 인적자원관리를 통해 인재선발/관리를 더 전문적이고 효율적으로 하고 있다. 그 중에서도 핵심인재를 확보, 육성, 유지에 많은 시간과 자원을 할당하고 있다. 마이크로소프트의 빌 게이츠는 인재 한명이 수십만, 수백만 명을 먹여 살릴
수 있다고 하였으며, 전 삼성그룹 이건희 회장은 천재 한 명이 수십만 명의 일자리를 창
조한다며 천재론을 밝힌바 있다.
이 글에서는 과거와 다른 최근의 인재 선발 기법을 비교해보고, 최근 국내기업의 선발기법을 중심으로 살펴보았다.

참고 자료

*월간 CHIEF EXECUTIVE 2011년 3월호 -
*탈(脫)틀에서 벗어나기 `시대별 인재유형 트렌드`|작성자 kmacsmart
*기업의 신입 선발기준 작성자:algus3
*HR Korea ( www.hrkorea.co.kr )
*http://www.careercare.co.kr
*광주일보