세븐일레븐 SCM의 위험요소

소개글

세븐일레븐의 공급 사슬 전략에 어떠한 위험 요소가 존재하는지를 분석한 글입니다.

목차

없음

본문내용

POS의 위험요소
적은 재고량으로 인한 판매의 한계
재고보유 이상의 판매불가능
유통기한으로 인한
제품진열의 어려움
소량의 다품목이 매일 주문되므로
컴퓨터가 인식하고 있는
재고량과 실제 재고량의
불일치 가능성
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보안 및 전산상의 오류 문제
기타 의견 : 천재지변에 의한 기업도산 가능, POS 미작동시 판매 불가능, 점주와 본사간의 불신뢰 가능성 등…
EOS의 위험요소
주문 오류의 가능성
주문 시 오타 발생 및 물품 중복누락 가능
보안 및 전산상의 오류 문제
주문 시점과 배송 시점
사이의 GAP 존재
배송 물품의 중복 누락 가능
박스단위의 주문이 아닌 낱개로 다양한 제품을 주문하므로 배송 시 물품의 중복 누락 가능
기타 의견 :낱개 제품 배송에 의한 물품 훼손 가능, 매일 다양한 제품의 소량배송으로 인한 검수의 어려움, 성 등…
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결론 및 참고문헌
Seven-Eleven 의 공급사슬 전략인 POS와 EOS는 모든 제품을 효율적으로 관리하고 짧은 주기로 재고 보충을 가능케 하였다. 하지만 이런 세밀한 정보 네트워크가 항상 완벽한 것은 아니다. 예상치 못한 위험요소들로 인해서 정보의 오류나 관리의 문제가 나타날 수 있다. 오히려 없는 것만 못할 수도 있다. 하지만 적어도 미리 예측하여 그러한 위험요소들을 최소화 할 수 있다면, 세계적인 매장을 가지고 있는 Seven-Eleven이 지금을 넘어서 더욱더 성장할 수 있을 것이다.

참고 자료

Supply Chain Management(Sunil Chopra, Peter Meindl 도서출판석정)
세븐일레븐의 경영신화(이토 마사토시, 집사재)