교촌치킨의 인도네시아 진출

소개글

National business로서 교촌치킨이
인도네시아 진출에 필요한 전략에 관한 A++ 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 인도네시아 시장 분석
(1) 국가적 차원
(2) 문화적 차원
(3) 경제적 차원
(4) 국제적 차원
2. 인도네시아 진출 전략
(1) 인도네시아 치킨 및 프랜차이즈 시장 동향
(2) 진입 방법
(3) 경영 관리

Ⅲ. 향후 과제 및 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
인도네시아는 면적 약 190만㎢로서 의 약 9배에 해당하며 인구는 약 2억 3천만 명으로 젊은 층으로 구성되어 있어 노동력 공급 측면에서 상당한 강점을 가지고 있다. 또한 인도네시아는 세계 자원의 보고라고 불리는 풍부한 자원을 보유하고 있을 뿐 아니라 시장 잠재력을 바탕으로 세계 경제 대열에의 합류를 준비하고 있다. 국제사회는 이러한 인도네시아의 무한한 시장 잠재력에 주목하고 있다. 과거 인도네시아를 ‘포스트 BRICs(브라질, 러시아, 인도, 중국)’ 또는 ‘포스트 친니아(중국과 인도)’시아 민관경제협력 TF 합동회의가 수도 자카르타에서 개최되었고 그 이후 다양한 형태의 경제협력이 본격 활성화 되어 왔다. 따라서 한국의 많은 기업들은 인도네시아 시장을 이용하고자 진입을 시도하여 왔으며 현재 이들 대부분은 수출이나 합작투자 방식으로 현지 시장 진출에 성공을 이루었다.
있다. 1969년 경제개발계획을 추진한 이래로 연 평균 7% 내외의 높은 성장률을 보이고 있으며 2007년 6.3%, 2008년에는 미국발 금융위기의 여파에도 불구하고 6.2%의 경제 성장을 유지하였다. 인도네시아의 1인당 GDP는 매년 꾸준히 상승하고 있으며 이에 따라 국민 생활 수준도 향상되고 있다. 이와 같은 경제 성장을 통한 국민 생활 수준 향상은 인도네시아 외식사업에 크게 영향을 미치고 있다. 2009년 마케팅 회사 닐슨에 따르면 로 꼽았고 국가내의 55%의 인도네시아인들이 정기적으로 외식을 하고 당시 글로벌 경제 위기에도 불구하고 이들 가운데 외식을 줄일 것이라고 답한 응답자는 그 중 8%에 지나지 않았다고 한다.

참고 자료

『인도네시아 투자환경분석과 한국기업의 투자확대 방안』 저자 최활식. (2009.8)
『웰빙시장 및 스파산업 현황』 출처 산업연구원 (2009.5.18)
『한국-아세안 경제협력 현황과 확대방안』 출처 삼성경제연구소 저자 박번순(2009.6.1)

“불황에도 불구하고 인도네시아인들 외식 즐겨”- 해외 농수산물 뉴스 (2009.4.16 14:40)
“Global Consumer Confidence Hits New Low” - http://blog.nielsen.com (2009.5.22)
“아세안 대부분 역내관세 0%” - KOTRA
“인도네시아 한-아세안 FTA 관세 면제 2009년부터 전격 확대 실시
– 자카르타 코리아 비즈니스 센터 (2009.18)
“인도네시아 이슬람 소비자 공략의 키워드” – 자카르타 코리아비지니스 센터 (2008.10.28)
“인도네시아 시장 이것이 바뀐다” – KOTRA 2008.12.30
“경기 불황에도 인도네시아 프랜차이즈 시장 각광 - KOTRA 2009.6.27
“인도네시아 높아지는 내수시장 보호장벽을 진출 기회로 - KOTRA 2009.1.9

KOTRA
United States Department of Agriculture
인도네시아수출입은행(PT Bank Ekspor Indonesia)
한국 수출입 은행
Biro Pusat Statistik Indonesia
인도네시아 국가 통계청 (http://www.bps.go.id)
인도네시아 관세청 (http://www.beacukai.go.id)