성공한 여성벤처기업가 `한경희`

소개글

성공한 여성벤처기업가 "한경희"씨에 관한 자료(P.26)

목차

서론
1. 왜!? 한경희 인가?

본론
1. 여성벤처창업가라는 어려움.
1)여성 벤처 창업가의 경영상의 애로점
2) 여성기업인의 기업경영활동에 대한 인식
3) 여성기업인에 대한 차별대우 및 차별적인 관행 경험
4) 여성기업인의 금융기관 거래 시 애로사항
5)여성 벤처기업인의 대응전략
2. 청소하지 않는 여자 한경희.
1) 한경희 그녀의 이력
2) 한경희, 그녀가 걸어온 길.
3) 한경희 그녀의 경영이념.
4) 한경희, 그녀가 말하는 `How to Brand"
5) 한경희, 그녀를 있게 한 결단의 순간들
3. 한경희 생활과학

결론
1.성공하는 벤처기업가의 요건.
2.한경희를 통해서 알아본 벤처창업.
3.한경희가 성공한 이유

본문내용

1. 왜!? 한경희 인가?
-주해식 교수님은 수업시간에 이런 말씀을 하신 적이 계셨다.
“여자라면 꼭 회사에서 이사 정도는 해보는 게 좋다”
이 어귀에서 교수님이 하시고자한 말씀은 단순한 ‘이사’ 가 아닌, 여성으로서 편견과 차별을 딛고 일어나 우뚝 서라는 말이 아니였을까, 라는 생각을 해보게 된다. 남자와 여자는 능력차이의 유무와 관계없이 동서고금을 통하여 여성은 남성들로부터 차별 대우를 받아왔는데, 특히 남존여비사상의 역사를 가진 우리나라의 경우 세계에서도 유례가 없을 정도로 여성에 대한 모든 측면의 차별대우가 심한 나라였다. 물론 최근 이러한 차별적 관행을 시정하도록 법적, 행정적, 사회적 압력을 받으면서 다방면에서의 시정이 이루어지고 있지만 벤처창업은 평평한 고속도로가 아닌 울퉁불퉁한 시골길과 같다는 교수님의 말씀처럼 여성 CEO 가 헤쳐 나가야 하는 장벽은 더욱 두껍기만 하다. 그런 장벽을 당당히 뚫고 미국 일간지 월스트리저널(WSJ)이 발표한 2008년 “주목할 만한 여성 기업인 50명”에 선정된 인물이 바로 한경희 생활과학의 한경희대표이다.
한경희대표는 삼성과 LG 등 대기업들이 사실상 독식했던 청소기 사업부문에서 스팀청소기라로 신제품/서비스라는 가장 강력한 진입 쐐기로써 큰 히트를 침으로, 현재 스팀청소기 국내시장 점유율 75%이상을 차지하고 있는 알짜 중소기업을 이뤄낸 인물이다. 김치냉장고 시장을 석권하고 있는 위니아의 딤채와 전기 압력밥솥시장에서 계속된 1위로 대기업들의 시장 철수를 낳은 쿠쿠 등과 함께 벤처창업의 핵이라고 할 수 있는 틈새시장을 겨냥해 큰 성과를 올린 기업인이기에 한경희 대표를 우리는 이시대의 진정한 성공벤처창업가로서 손꼽았다.

참고 자료

없음