한경희 생활과학 성공 및 전략

소개글

한경희 생활과학 기업과 관련한 자료입니다.
기업 소개 부터
어떻게 기업이 활동했는지, 혁신기업과 관련하여
조사한 내용입니다.

목차

◆ 서 론
1. 기업소개
2. 경영자와 한경희
3. 한경희 사장이 말하는 ‘하우 투 브랜드’

◆ 본 론
1. 시장분석
1) 한경희 생활과학의 현재 시장지위
2) 현재까지 매출 현황
3) 시장추세분석
2. 소비자 분석
1) 소비자행동의 내적 요소, 관여수준과 구매의사결정 소비자 행동의 외적요소 평가분석
2) STP분석
3) 지역과 문화에 따른 Customized
3. 브랜드 아이덴티티
4. 브랜드 네이밍 전략
5. IMC 분석
1) 홈쇼핑
2) PPL
3) 사회공헌
4) 광 고
5) A/S
6) 이벤트
7) PR
6. 브랜드 확장과 평가
1) 브랜드 확장
2) 브랜드 평가
7. 고객과의 커뮤니케이션
8. 경쟁자 분석
1) 시장진입 초기의 경쟁사들
2) 현 스팀 세분시장의 경쟁사들
9. 경영전략
1) 소비자의 니즈 파악을 통한 시장 개척
2) 회사브랜드로 CEO의 이름을 사용
3) 제품차별화 전략
4) 광고유통전략
5) 서비스의 차별화
6) 인적관리

◆ 결 론
1. 마무리하며
2. 결론 및 앞으로 나아갈 방향
3. 인터뷰 내용
4. 참고 및 출처

본문내용

◆ 서 론

11월 10일 미국 일간지 월스트리저널(WSJ)이 발표한 2008년 “주목할 만한 여성 기업인 50명”에 생활가전기업인 (주)한경희생활과학의 한경희 대표가 한국인 중 유일하게 선정되었다. 그녀는 미(美) 연방예금보호공사(FDIC)의 실러베어 의장(1위), 펩시콜라의 인드라 누이 회장 겸 최고경영자(2위), 바버라 후샤오롄 중국 인민은행 부행장(4위), 크리스틴 라가르드 프랑스 재무장관(5위) 등의 세계 유명 여성경제인들과 함께 48위에 선정되었다. 한국인으로서 2004년과 2007년에 각각 순위에 올랐던 현정은 현대그룹회장, 윤송이 엔씨소프트 최고전략책임자(前 SKT 상무), 김성주 성주인터내셔널 대표 등과 더불어 네 번째다. 하지만 다른 세 명의 여성경제인에 비해 많이 알려지지 않았고, 한국의 대표적 기업들인 삼성과 LG등도 아닌 조그만한 중소기업의 대표인 한경희씨에게 WSJ가 주목한 이유는 무엇일까? WSJ는 “한경희 대표가 삼성과 LG 등 대기업들이 사실상 독식했던 청소기 사업부문에서 스팀청소기로 큰 성공을 거둬 리스트에 올랐다며, 미국 시장에도 진출해 대당 약 8만원을 하는 스팀청소기가 폭발적인 반응을 얻고 있다”고 그녀가 순위에 오른 이유를 설명했다.

<중략>

● 지각된 가치
- 청소의 불편함 개선 : 편의성
- 깔끔하게 청소되는 집안 : 청결함 유지
- 쉬운 조작 기능 : 기계조작에 어려움을 느끼는 여성들을 위하여 단순하고 쉽게 조작할 수 있도록 설계
- 여성의 삶의 질을 높여주는 제품

● 브랜드 개성
-"주부의 입장에서 주부를 위한 생활가전 전문회사"로 볼 수 있다.

● 조직과 관련된 연상 이미지
- 한경희 생활과학의 비젼 : VISION 1357(2013년까지, 5대 핵심전략(사업영역 확대, 해외시장 확대, 선행 기술 확보, 품질 혁신, 성과중심 조직문화 정착)으로 세계 속의 생활과학 전문기업으로 성장

<중략>

8. 어려웠던 시절을 어떻게 극복하셨는지요?

그렇게 힘들어도 사실은 희망이 있기 때문에 가능했죠. 출시하고나서 지금까지 매출은 계속 증가했어요. 계속 성장을 했기 때문에 가능성은 있는 제품인거죠. 그리고 써본 분들이 계속 좋은 평을 많이 해 주셨어요. 너무 너무 좋다고, 어떤 분은 친정엄마한테 선물해서 좋은 소리 들은 적이 없는데 처음으로 칭찬들었다고 하신 분도 계셨어요. 가능성이 있다는 희망이 있었고, 그걸 버리지 않았기 때문에 버틸 수 있었던 것 같아요.

참고 자료

공식 홈페이지 http://www.ihaan.com
한경희 공식 카페 http://cafe.naver.com/haancafe.cafe
한경희 공식 블로그 http://www.haanblog.com/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
국회도서관 http://www.nanet.go.kr
참고 기사
파이넨셜 뉴스 ‘한경희생과, 美서 '거침없이 하이킥' ’
[주목 e기업] 한경희생활과학 대표 인터뷰 -심화영 기자
파이낸셜뉴스, 2008-11.-20, 양재혁기자.
http://ihaanblog.tistory.com/15
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200809160305
http://www.donga.com/fbin/output?n=200910100027
http://lady.khan.co.kr/khlady.html?mode=view&code=4&artid=201001131651211
http://hannamza.tistory.com/51
참고도서
Branding - 김주호
브랜딩 불변의 법칙 - 알 리스 & 로라 시스
Stephen P. Robbins/ Mary Coulter, Management., PEARSOM PrenticeHall, 2007.
김위찬 - 블루오션전략
브랜드 메이저, 최고의 브랜드에는 특별한 드라마가 있다, 윈앤원북스
이코노미스트, 2008-10-28, 959호,
안치용 - 블루오션의 거상, 해바라기
황문진 - 작은회사는 전략이 달라야 산다
유정식 - 경영 과학에게 길을 묻다
도움주신 분
(주)한경희 생활과학 마케팅 부서