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혁신적인 인사관리 사례

*종*
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최초 등록일
2010.12.12
최종 저작일
2010.06
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소개글

혁신적인 인사관리 사례들입니다.

목차

1. 미국기업의 B2E 인사 전략 ……………………………p.3
1) Oracle의 B2E ………………………………………… p.3
2) 인사업무의 셀프서비스 기술 도입 ……………………… p.3
3) B2E를 통하여 인사부서에서도 큰 변화를 가져와 ……… p.4

2. 임원 조기발굴교육제 ……………………………………p.5
1) 금호그룹 - 패스트 트랙커스제
2) 선경그룹 - 최고경영자 조기발굴제 (EMD)
3) 동양제과 - 차세대 임원제

3. 행동 관찰 면접제 ………………………………………p.6
1) 미원그룹 - 다차원면접제 ………………………………p.6
2) 신한은행 - 카드놀이면접제 ……………………………p.6
3) 우 방-술자리 면접제 ………………………………… p.7
4) 신호건설 - 자율면접제 ……………………………… p.7

4. 현대자동차의 블라인드 인터뷰제 …………………… p.8

5. 참고문헌 ………………………………………………… p.10

본문내용

1. 미국기업의 B2E 인사 전략
최근 미국 기업들은 e-Business 관련 기술을 통해 인사관리 체계를 혁신적으로 개혁하고 있다. 그 동안 기업의 성공을 보장하던 전통적인 경영방식이 최근 인터넷과 e-Business 전략을 통해 허물어 지고 있으며, 이에 따라 모든 사업분야에서 미국 기업들은 과거에 없었던 거센 도전을 받고 있다. 최근 많은 미국 기업들은 전통적인 경영전략을 다시 검토, 설계하고 있다.
빠른 세계화 추세와 함께 일상적이고 행정적인 업무를 가능한 한 원활하고 그에 따른 비용을 절감하는 것이 미국 기업들에게 중요한 경영과제가 되고 있다.
이들은 ‘B2E`(Business to Employee) 전략을 도입함으로써 이와 같은 경영과제를 해결하고 있다. B2E란 인터넷을 통하여 기업과 사원간의 관계를 전산화함으로써 사원들의 생산성을 높이며 인력투자 이익을 높이는 전략을 의미한다.

1) Oracle의 B2E
독립 소프트웨어 업체인 Oracle은 최든 e-Business화를 통한 기업혁신을 추진하고 있으며, 자체 인터넷 소프트웨어를 개발하여 2002년에 10억달러에 달하는 비용을 절감하였다. 더 나아가 Oracle 사원들을 대상으로 하는 인사관리 업무 중 일상적이고 행정적인 업무를 통합하고 각 사원들이 온라인으로 관련 인사정보에 접근할 수 있도록 함으로써 인사관리 분야에 현저한 비용절감을 달성하였다.
이에 따라 Oracle의 인사관리 부서에서는 과거 일상적은 행정업무에 소요되는 업무시간을 절약하고 인력선발, 사원의 기술개발 및 훈련, 보상체계 등과 같은 인사관련 주요 분야에 더 많은 인력과 시간을 할애할 수 있게 되었다. Oracle 인사관리 부서의 담당자는 “과거 인사관리 부서의 업무 중 60%정도가 단순 행정업무와 관련되어 있음을 발견하였다. 이제 B2E는 기업경영의 필수조건이 되고 있으며, 인사관련 업무수행 방식에 지대한 영향을 미치고 있다.”고 지적하였다.

참고 자료

1) 고진수 ․ 윤종만 ․ 이형준, [채용파괴시대, 개성취업시대], 한국 경제신문사
2) 경총 노동경제연구원, [한국기업의 신인사제도 실태와 도입방안] 1996. 2
3) 경총 노동경제연구원, [한국기업의 인적자원관리제도 혁신사례], 1996. 2
4) [신 인사 TREND 35]
5) 김성국, 김민수 공저 [이슈중심 인사관리]

자료후기(1)

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