인사관리 용어정리

소개글

인사관리에 필요한 다양한 용어와 영어표기및 정리.

목차

1. 행동과학(behavioral science)
2. 노동경제학(labor economics)
3. 생산성(productivity)
4. 목표관리제도(management by objectives)
5. 전략적 인적자원관리(strategic human resource management)
6. 연공서열(seniority)
7. 패러다임(paradigm)
8. IT혁신(infomation technology innovation)
9. 규모의 경제(economy of scale)
10. 지식노동자(knowledge worker)
11. 지식경영(knowledge management)
12. 지식창조(Knowledge Creation)
13. 고용관리(employment management)
14. 파트타임근로자(part-time worker)
15. 파견근로자(dispatched worker)
16. 계약사원(contadt employee)
17. 근대조직론(modern organization)
18. CEO(chief executive officer )
19. 행동주의(behavioralism)
20. 동기부여(motivation)
21. 위생이론(hygiene factors theory)
22. QC활동(Quality Control)
23. 성과주의(PBS-perfomance Budgeting system)
24. 직무(job)
25. 직무분석(job analysis)
26. 직무평가(job evaluation)
27. 직무설계(job design)
28. 직무확대(Job Enlargement)
29. 직무충실(Job Enrichment)
30. 직무수행능력(job performance)
31. 직무급(wage based on job function)
32. 기업별 조합
33. 직업별 조합(a craft union)
34. 노동의 인간화(humanization of labor)
35. 인사고과(merit rating)
36. 컴피턴시(competency)
37. 임금총액(total wage)
38. 임금체계(wage system construction)
39. 퇴직관리(retirement management)
40. 퇴직금제도(retirement system)
41. 퇴직금사전지급제도(advancement of severance pay)
42. 노사협의제(joint labor-management conference system)
43. 단체교섭(collective bargaining)
44. 노동협약(labor collective agreement)
45. 노동시간제도(labor time system)
46. 연봉제(annual base salary)
47. 정액방식(fixed pay)
48. 정기승급(a regular pay raise)
49. 임금피크제도(salary peak)
50. 법정복리후생제도(statutory welfare system)

본문내용

1. 행동과학(behavioral science)
사람은 어떤 상황아래 어떤 행동을 하는가, 왜 그렇게 하는가 등을 체계적으로 규명하는 학문이다. 경영분야에서는 종업원에게 의욕을 돋우기 위해 조직 내에서의 인간행동을 포착하여 훈련을 하거나 경영환경 개선에 응용한다. 행동과학의 관점에서 나온 관리기법으로 매니지리얼 그리드, 목표관리 등이 있다.

2. 노동경제학(labor economics)
1930년대 등장한 학문분야로서 노동문제의 경제적 측면을 연구대상으로 하는 응용경제학이다. 연구 분야는 노동시장⋅노동조건⋅노사관계⋅노동정책 전반을 포함하고 있으나 협의로는 노동시장 분석만을 노동경제학의 연구대상으로 하고 있다.

3. 생산성(productivity)
재화 생산의 투입량과 산출량의 비율. 생산이 행해지기 위해서는 원료, 동력, 기구, 노동, 자본 등의 생산요소가 필요하지만 생산을 위하여 소비시킨 생산요소의 양과 그 결과 생산된 생산물 양의 비율이 생산성이며 구체적으로는 원료단위(예컨대 1톤)당 제품산출량, 노동력단위(예컨대 1 인의 노동)당 제품 산출량으로 표시하며 노동력 단위당 생산성을 노동생산성이라고 한다.

4. 목표관리제도(management by objectives)
목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이에 대한 성과를 함께 평가하는 결과지향의 평가방법으로써 성과주의 인사의 핵심으로 자리 잡고 있다. 목표관리제도는 단순히 목표 달성 여부를 평가하는데 그 의미가 국한되지 않고, 보다 근본적으로 목표를 통해서 사람을 효율적으로 동기부여 시키면서 관리하는 제도이다.

5. 전략적 인적자원관리(strategic human resource management)
조직의 비전 및 목표, 조직 내부 상황, 조직 외부환경을 모두 고려해 가장 적합한 인력을 개발·관리해 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사관리를 말한다. 즉 전략적 인적자원관리란 인사관리가 조직체의 전략과 목적을 반영해 전략기획 과정과 잘 연계되고 인사관리 방식 간에도 조화를 이루어 조직체의 전략과 목적을 효율적으로 달성시키는 과정이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음