가족기업의 활성화 방향

소개글

가족기업의 활성화 방향

목차

1. 서론
2. 본론
2.1. 가족기업의 개념
2.2.가족기업의 특징
2.3. 가족기업의 빛과 그림자
-베네통과 구치의 사례-
2.4. 가족기업의 창업
2.5. 가족기업의 창업자와 기업가
2.6. 가족기업 사업아이템의 선정
2.7. 시장분석 및 타당성 검토
2.8. 창업전략 및 마케팅
2.9. 사업계획서 작성 및 내용
2.10. 부가가치 창출
2.11. 가족기업 창업개시(법인설립)
2.12. 가족기업 활성화방안
2.12.1정부지원 및 정책적 측면의 가족기업 활성화 방안
2.12.1.1. 가족기업 자금 및 경영지원에 관한 법적 근거마련
2.12.1.2. 정부차원의 가족기업 실태조사 및 DB 구축
2.12.1.3. 실업대책을 위한 Outplacement 사업과 가족기업의 연계성 확대
2.12.1.4.가족기업 연구소 설립에 대한 정부의 적극적 지원
2.12.1.5. 정부의 가족기업 홍보를 위한 다양한 행사 주관 ]
2.12.1.6. 중소기업청 홈페이지를 통한 온라인 "Family Business Classroom"의 운영
2.12.1.7. 통일이후를 대비한 가족기업 지원 프로그램 및 정책 수립
2.12.2. 가족기업 활성화 방안: 학문적, 연구소를 통한 지원 2.12.2.1. 학문적 측면에서의 가족기업 활성화 방안
2.12.2.2. 가족기업 연구소(Family Business Institute)를 통한 지원
2.12.2.2.1. 가족기업 모델개발 지원
2.12.2.2.2. 가족기업 창의력 개발, 경영 전문서비스, 경영교육, 경영훈련, 경영 Tools의 제공
2.12.2.2.3. 아시아 가족기업 네트워크(Network) 구축
3. 결론
<참고문헌>

본문내용

1. 서론
가족기업은 역사 이전부터 존재했던 매우 오래된 기업 형태이지만 최근에야 연구대상으로 주목받기 시작하였다. 미국에서 Familt Business Reviewrk 1988년에 창간되는 등 최근 가족기업에 대한 연구가 상당히 진척되고 있는데, 이는 가족기업이 전세계적으로 보편적인 기업형태라는 인식에 대한 자연스러운 반응이라고도 볼 수 있다.
우리나라 중소기업의 경우에도 대부분이 가족기업의 형태를 취하고 있으며, 가족기업이 전체 제조업의 85.44%를 차지한다는 연구도 있다. 이는 외국의 추세와도 유사한 면을 보인다. 서구에서는 가족기업이 모든 등록기업의 75-95%가량을 차지하며, GDP와 고용의 45-65%사이를 가족기업이 차지하고 있다. 이는 가족이 사회의 초석인 것과 마찬가지로 가족기업도 경제의 초석을 차지한다고 볼 수 있다. 가족기업은 가족이 기업의 주된 구성원으로 된 기업이기 때문에 기업의 속성과 가정의 속성을 모두 가지고 있다.
가족기업은 가족구성원들의 공통된 가족주의 가치관에 기초한 강한 기업애착과 가족구성원들의 잠재적인 노동력과 자본력을 활용하여 새로운 변화와 요구에 효율적으로 반응할 수 있는 적절한 기업형태로서, 가족구성원을 중심으로 한 효율적 기업경영, 신속한 의사결정 방식을 바탕으로 비가족기업보다 높은 경영성과 기업이윤, 직업 만족도를 창출해 내고 있다. 또한 21세기형 기업형태가 정보화사회, 지식기반사회, 디지털 인터넷 물결과 함께 대기업 중심에서 중․소기업 중심으로, 제조업 중심에서 정보 및 서비스산업 중심으로 변화하면서 재택 가족기업등도 발전가능성이 매우 높다.
가족기업은 가장 오래되고 보편적인 기업형태이고 비가족기업에 비해 많은 장점을 가지고 있으며, 노동시장의 활성화, 경제위축 및 실업문제 해결에 큰 도움을 주고 있다.
본 연구에서는 가족기업의 전반적인 특징을 살펴보고, 실제 가족기업의 창업과 경영을 지원할 수 있는 방향을 제시함으로써 가족기업의 창업 활성화방안을 모색하고자 한다.

참고 자료

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