경영전략론4B)기업의사명과 비전의필요성과 의의를 설명하시오00

소개글

경영전략론4B)기업의사명과 비전의필요성과 의의를 설명하시오00

정보통계학과경영전략론4B형
위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업사명의 정의와 의의
2. 기업사명의 특성
3. 기업비전의 필요성
1) 비전의 개념
2) 비전의 필요성
3) 살아있는 비전을 만들기 위한 방안
Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

어느 경영조직이든 그 회사가 잘되려면 회사의 설립목표가 뚜렷해야 하며 사원들에게 그 회사에 근무하면 장래 어떤 비전이 있는가를 명확히 제시해 주어야 할 것이다. 물론 기업의 목적은 이익극대화이다. 지금의 기업들이 이를 외면하고 있는 것은 아니지만, 사회가 자꾸 변화됨에 따라 기업의 목적도 바뀌어 가고 있다. 기업의 목적은 고객중심의 경영으로 바뀌어 가고 있다.
기업목적을 좁은 의미에서의 이익으로 볼 때 이를 극대화하는 것을 행동의 지침으로 삼을 수 있으나 부차적 목적의 제약 때문에 이것을 단기적으로 추구하지는 않으며, 장기적으로 추구하게 된다. 기업의 경영자는 효율성과 창의성을 조화시켜 인간의 행복을 실현시켜야 한다. 또 기업가는 이윤동기가 지나친 탐욕과 착취로 변질되지 않도록 해야 한다. 기업목적의 기능으로는 다음과 같은 것들이 있다. 매년 20% 안팎의 영업이익률을 기록하는 초우량기업 아모레퍼시픽(옛 태평양)은 1990년대 초반 대규모 적자를 보고 존폐의 위기까지 몰렸었다. 태평양이 부실기업에서 초우량기업으로 재탄생할 수 있었던 원동력은 명확한 비전(vision)에 바탕을 둔 구조조정에서 찾을 수 있다.
경영위기를 맞았거나 후발주자임에도 불구하고, 성공적으로 경쟁력을 강화해 지속적으로 높은 성과를 올리고 있는 기업들을 분석해 보면, 한가지 공통점이 있다. 바로 시대적 요구에 맞는 방향으로 전사적인 비전을 잘 설정해 조직 구성원들의 공감대를 이끌어내고, 이를 일관성 있게 실천했다는 것이다. 이 장에서는 기업의 사명과 비전의 필요성과 의의를 설명하기로 하자.

참고 자료

1. 김종진 외, 경영전략론, 방송대 출판부, 2002
2. 김상부, 홍성훈, 권혁무, 이민구, 『Successful Implementation of Six Sigma』, 한국품질경영학회, 전남대학교, 1999
3. 유진국(1991), 우리나라 기업의 경쟁요인 및 경쟁전략이 사업성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구, 홍익대학교 대학원 박사학위논문
4. 조동성&신철호 공저, 14가지 경영혁신기법의통합모델, IBS컨설팅그룹
5. 조태현, 중소기업청 동인천소상공인지원센터장, 바람직한 기업 사명의 특성, 2006
6. 피터 팬드 외, 6시그마란 무엇인가』,물푸레, 2002.