아마존 경영전략 사례분석
- 최초 등록일
- 2010.08.17
- 최종 저작일
- 2010.08
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소개글
아마존 경영전략 사례분석 자료입니다.
목차
Introduction
인터넷 쇼핑몰의 대표적인 비즈니스 모델
고용 전략 창의적인 기업인들로 자리를 채워라
마케팅 전략 사이트의 브랜드화
가치 있는 서비스를 통해 고객을 확보하고 지킨다. 고객 중심 원칙
테크놀러지 기술력을 연마하라
비즈니스 주도권 장악 전략적 제휴와 M&A
본문내용
Reference: <아마존이냐 eBay냐 퀵스타냐?> 장영 저
“미래를 예언하는 최상의 방법은 미래를 만들어내는 것이다.”
앨런 캐이, 애플 컴퓨터사 연구담당 이사, 히크먼& 실바 저, 에서
회사 개요
설립일
1994년, 웹사이트 개설(1995.6)
사업분야
서적, CD, DVD, 제약
생필품, 장난감, 게임, 전자제품
이용자수
1,000만 명(실질고객)
매출액
31.2억 달러
업계위치
세계 최대의 인터넷 서점
인터넷 기업 시가총액 3위
세계 최대의 온라인 소매점 ‘아마존닷컴’ 이 지난해까지의 부진을 딛고 올해 급격한 판매 호조로 미국 업계에서 ‘최대의 성공사례’로 떠오르고 있다. 월스트리트저널은 22일 온라인 서점에서 출발한 아마존이 지난 수년간 연말만 되면 생사 여부가 관심이 될 정도로 어려움을 겪었으나 올해는 아무도 그 같은 문제를 제기하지 않을 정도로 판매 상황이 호전되고 있다고 전했다.
아마존의 3·4분기(7∼9월) 매출은 작년동기 대비 33% 늘어난 8억5100만달러. 연말 성수기 매출은 13억3000만∼14억3000만달러로 예상돼 작년 같은 기간에 비해 19∼28% 증가할 것으로 전망되고 있다. 이는 일반소매점의 평균 증가 전망치 3.5%를 크게 웃도는 수준. 영업 상황이 호전하면서 아마존 주가는 올 들어 116% 올랐다. 과거 닷컴 열풍 때에는 미치지 못하지만 아마존의 시가 총액은 현재 89억달러로 미국 최대의 도서 판매업체인 반스앤드노블의 5배를 넘어섰다.
인터넷 쇼핑몰의 대표적인 비즈니스 모델
유통 주체에 따른 분류
제조업자 주도형 모델
중간 유통업자의 부재
직접 주문 및 생산 방식 무재고 경영
소비자, 공급자 모두에게 이익
참고 자료
없음