[무역, 국제통상, 경제학] (해외기업)로만손의 해외진출성공요인

목차

성공요인 1.
창업 초기부터 ‘세계 제패■라는 거대한 비젼 아래오너와 임직원이 일치 단결, 밤낮을 가리지 않고 품질과 브랜드 키우기에 열과 성을 다한 결과
성공요인 2. OEM에서 자사 브랜드로 승부하다
성공요인 3. 공격적인 해외시장 공략
성공요인 4. 세련된 디자인과 마케팅 전략
성공요인 5. 기술개발
성공요인 7. 브랜드 이미지 관리

본문내용

국내보다 ‘해외에서 더 유명한 로만손 시계■로 알려진 (주)로만손의 김기문 사장은 1988년 4월, 자본금 5,000만원, 직원 6명의 단촐한 식구로 출발, 창업 10년 만에 로만손을 시계업계 빅3로 올려 놓은 장본인이다. 시계의 불모지 한국에서 일본의 세이코를 제치고 유럽시장을 석권한 로만손 시계의 성공요인을 살펴보도록 하자.
창업한지 13년밖에 되지 않아 '로만손' 브랜드값만도 지난 99년 옴니 브랜드에서 평가할 당시 6백89억원이나 호가하는 건실한 기업이기도 하다. 로만손은 88년 설립 이래 'ROMANSON'브랜드로 세계시장을 누벼온 기업이다. 이제는 러시아, 독립국가 연합(CIS), 중동, 유럽 등 세계 62개국으로 수출하고 있다. 현재 1백여국에 상표를 등록했고 3건의 국제특허를 보유하고 있다. 2000년 중반부터는 핸드백 사업에 진출하여 'ROMANSON PURPLE'브랜드로 소비자들의 사랑을 받고 있다

참고 자료

없음