[전략 경영]LG전자 분석
- 최초 등록일
- 2002.05.22
- 최종 저작일
- 2002.05
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소개글
정말 열심히 해써여.
LG전자의 전반적인 자료에여.
많은 도움이 될꺼에여.
목차
CH1 LG의 일반적 현황
CH2 외부분석
CH3 내부분석
CH4 경쟁우위
CH5 전략의 실행
CH6 LG의 미래
본문내용
CH1 LG의 일반적 현황
1. 기업전략
경영전략이란 기업이 보유한 자원과 능력을 바탕으로 환경변화에 대응해 나가는 의사결정의 패턴을 의미한다. 한국 경제성장에 있어서 대기업의 역할은 무시할 수 없을 정도였고 대기업의 경영전략의 중요성에 대한 논의는 오랫동안 이어져왔다고 본다. 일단 간단히 한국대기업의 일반적 특성을 보게된다면 첫째, 정부지원에 의한 단기적이며 고도성장을 추구해 왔다는 점. 둘째, 비관련다각화에 의한 성장을 하였다는 점. 일명 ‘문어발식 경영’ 이나 ‘백화점식 경영’으로 비판의 대상이 되어 왔다. 셋째, 대기업의 성장이 소유경영자의 강력한 리더십을 바탕으로 이루어져 왔다는 점이다. 아마도 위의 이 3가지 요소가 한국 대기업의 성장전략으로 바탕을 이루어왔을 것이다. 여기에 추가적 요소를 본다면 넷째, 해외의존적 성장이라는 점 그리고 마지막 다섯번째는 고도성장 전략이었다는 점. 즉 기업의 우선순위를 성장에 두고 기업을 키워왔다는 것이다.
참고 자료
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