[전략경영]월트디즈니

소개글

전략경영 시간에 다루었던 여러 사례(CASE)들을 발표하기 위해
만든 자료입니다.
월트디즈니에 대하여 여러 각도에서 분석하여 강점과 약점을 파악하여,
해결책을 모색해 보았습니다.

목차

서론
- 월트 디즈니
- 역사 및 성장과정
- 주요사업
- SWOT

본론
- 조직구조
- 기업전략
- 실패사례
- 성공사례

결론
- 문제점 및 해결책
- 시사점

본문내용

월트 디즈니 컴퍼니 (The Walt Disney Company)

디즈니로도 알려진 거대 미디어 및 엔터테인먼트 종합 회사이다. 1923년 10월 16일 월트 디즈니와 로이 디즈니 형제가 애니메이션 스튜디오로 설립하였으며, 오늘날에는 가장 큰 할리우드 스튜디오 중의 하나가 되었다. 디즈니랜드를 비롯한 11개의 테마 파크, 월트 디즈니 픽처스, 픽사 애니메이션 스튜디오, 터치스톤 픽처스와 같은 영화 제작사, 방송사인 ESPN,ABC 등을 소유하고 있다.
디즈니의 기업 본부와 주요 제작 시설은 캘리포니아 주 버뱅크의 월트 디즈니 스튜디오에 위치하고 있다. 1991년 5월 6일부터 다우 존스 산업평균지수에 포함되었다.
미키 마우스는 월트 디즈니 컴퍼니의 공식 마스코트이다. 월트 디즈니 라이벌격인 드림웍스는 아예 월트디즈니와는 정반대의 노선을 가고 있으며 전래동화를 쓰레기 취급하고 있다. 마이클 아이스너가 마이클 오비츠를 영입해 CEO 자리를 넘겼으나 결국 15개월만에 무려 1억4천만달러의 퇴직금을 주고 정리한 일이 있다

참고 자료

없음