kb의 인적자원관리

소개글

kb의 인적자원관리

목차

기업선정이유
업체 기초 현황
인재 철학 및 비전
인적자원관리 체제 개요
합병배경
합병 전 인적자원관리
조직융화전략
합병 후 인적자원관리
합병 후 장.단점
외적적합성 , 내적적합성
참고자료

본문내용

KB 국민은행
자발적 A 선두주자
글로벌화 (Global)
메가머저 (Megamerger)
IMF 에 대한 정부의
주도적 합병
경쟁우위 확보
시장선도 필요성
세계
우리나라
* 독과점화에 따른 장 단점
* 조직문화와 인적자원관리의 관계
통합을 위한 시도
합병 성공 의 필수적 요인
조직문화의 통합
* (구) 주택은행의 인사제도 변화
전통적 관료적 문화
유연한 문화
개인주의 공존
김정태 행장 취임 이전
성과주의 시스템 중심의 문화가 급속히 도입 되었음
김정태 행장 취임 이후
*통합 전 인적자원관리

참고 자료

고유환, “은행합병과 조직문화 갈등에 관한 사례 연구”, 한양대학교 대학원 석사학위논문, 2002
민주영, “합병은행의 조직문화통합관리와 은행원들의 직무만족에 관한 연구”,
이화여자대학교 대학원 석사학위논문, 2001
유정화, “조직문화유형에 따른 조직몰입에 관한 연구”, 숙명여자대학교 대학원 석사학위논문, 1999
정태수, “기업합병과정에서 기업의 통합에 관한 연구”, 고려대학교 대학원 석사학위논문, 1998
강신규, “M&A에 대한 인식이 조직몰입에 영향에 관한 실증적 연구”,
경희대학교 대학원 박사학위논문, 1998
Robbins, Stephen P., “Organizational Behavior”, Prentice Hall, 2004
박연호, “조직 행동론”, 박영사, 2002
길정웅, “M&A 최신사례집”, 창해, 2002