월마트 기업 분석

소개글

월마트 기업분석입니다.

목차

Ⅰ. 월마트 & 유통시장
Ⅱ. 재무분석
Ⅲ. 인적자원관리
Ⅳ. STP/SWOT/4P 분석
Ⅴ. 경쟁우위 전략
Ⅵ. 문제점 & 해결방안

본문내용

1) Product 전략
1. 자체 브랜드(PB)전략 증대, 가격과 품질, 고객들의 가치기준 충족 => 적극적인 상품개발
2. 중국이나 동남아 지역에서 생산되는 제품이 주류
3. 저가격의 구매빈도가 높은 소비재 상품을 취급
4. 상품의 구색을 줄임 => 상품구매 소요비용 절감하여 최저가격 실현

2) Price 전략
1. 월마트의 최대 장점은 저가격
2. ELP (every low price)는 월마트의
캐치프레이즈로서 월마트가 수행하는
모든 활동은 최저가격유지를 위한 것
3. 매일 매일 저비용 운영과 저가격전략 하에
경기와 상관없이 할인 특매

3) Place 전략
1. 원칙적으로 점포의 입점은 자가용으로 이동이 가능한 도심 주변의
외곽에 위치하는 것이 특징
2. 한국의 경우, 대도시 주변의 신도시나 성장 잠재력이 있는 지역에
집중적으로 진출
3. 최저가격 할인점이란 고객 포지셔닝 전략으로 중산층 뿐만 아니라 저소득층을
대상으로 하는 마케팅 전략을 추구

4) Promotion 전략
고객에게 원하는 수와 양의 상품이나 서비스를 신속, 정확하게
제공하기 위해 공급리스크를 최대한 억제
광고를 최대한 억제하여 광고비를 줄이는 대신, 최신상품을
신속하게 제공, 계절상품을 자주 교체하는 고객유인전략 사용
3. 판매원의 친절도를 높이기 위해 정기적인 교육 실시
4. 충분한 보수지급과 복리후생 제공으로 종업원들의 애사심 향상

참고 자료

없음