삼성반도체 경쟁전략과 사례분석

소개글

삼성반도체 경쟁전략과 사례분석을 설명한 피피티 발표자료입니다.

목차

삼성반도체
삼성반도체 산업의 수익률 결정요인
삼성 반도체의 성공 요인
삼성 반도체의 향후 과제

본문내용

삼성반도체 매출 및 순위변화
산업의 수익률 결정요인
기존기업과의 경쟁
잠재적진입자와의 경쟁
대체재와의 경쟁
구매자 교섭력
공급자의 교섭력
1. 기존기업과의 경쟁 - 집중도
D램 부문에선 1위 질주
<메모리 산업>
대규모 R&D, 설비투자 필요
PLC도 상당히 짧음
→ 선발주자의 이점 필요
많은 경쟁업체, 공급과잉으로
비메모리산업에 비해 수익률이 낮음
도입기
성장기
성숙기
평균판매단가
평균생산단가
수요물량
전형적인 반도체 수명주기
1. 기존기업과의 경쟁 제품 차별화
<‘심화’와 ‘다각화’ 경쟁에서 앞서감>
‘1차 상품 함정’(commodity trap)의 가능성
→ 고성능(high-end)개발과 모바일 관련 메모리로의 다각화를 통해 극복
→ 경기변동의 영향을 덜 받는 고부가, 고성능 제품의 생산
비중이 높음
<삼성전자와 경쟁업체들간의 D램 ASP 비교>
(단위:달러, %)
자료 : 삼성전자. 가트너


1. 기존기업과의 경쟁 제품 차별화
신개념 CTF (Charge Trap Flash)
낸드기술 개발과 상용화에 세계 최초로 성공
→ 32기가 가 상용화되는 2008년에는
MP3 파일 8천곡이 저장 가능한 MP3 생산
전세계 대륙과 해양 지리 정보 저장 가능
카드 10개로 국회도서관 책 220만권 저장 가능
일간지(영자기준) 400년치 분량의 정보 저장 가능
1. 기존기업과의 경쟁 초기 비용
산업의 수익률은 초과설비, 경기순환에 따라 민감하게 변함
삼성반도체는 경쟁우위 확보를 위해
생산라인의 복합적 활용을 통한 비용을 절감함.
→ 구(舊)생산라인에서 신제품을 만들어내는 방법 도입
→ 한 생산라인에서 차세대 제품까지 양산할 수 있도록 설계해 생산라인의 활용도를 높임

참고 자료

없음