자라(zara)성공과 다각화사례

소개글

자라(zara)성공과 다각화사례, 수직적통합 사례

목차

1. 상황적 배경
2. 자라와 H&M (기업소개)
3. 수직적 결합의 형태
4. 가치사슬을 통한 수직적 결합 형태 분석
5. 수직적 결합과 관련한 브랜드 성공요인
6. 자라(ZARA)와 H&M의 수직적 결합 결과 및 성과
7. 기타 사례
8. 종합

본문내용

1. 상황적 배경
최근 몇 년 사이 의류업계 에서는 새로운 형태의 브랜드, 즉 가격은 타 브랜드에 비해 비교적 저렴한 동시에 디자인과 품질 면에서도 비슷한 수준, 또는 더 좋은 제품을 제공 하고 있는 새로운 브랜드 들이 소비자들의 발길을 잡고 있다. 그 대표적인 브랜드로는 스페인의 자라(ZARA), 스웨덴의 H&M, 국내에도 매장을 연 일본의 유니클로(UNIQLO) 등이다. 이중 이미 세계적으로 상당수준의 성과를 거두고 있는 자라 와 H&M의 사례를 통해 기업의 경쟁전략으로 사용된 수직적 다각화에 대해 알아보고자 한다.
2. 자라와 H&M (기업소개)
2-1. ZARA
자라는 1975년 스페인 가리시아의 한 거리에 위치한 작은 가게에서 시작해 현재는 세계 유수의 유명 브랜드들을 위협하는 Group Inditex의 간판 브랜드로 성장하였다. 창립자 오르테가 가오냐는 보통 품질의 최신 패션을 합리적인 가격에서 제공하는 비즈니스 모델을 토대로 자라의 첫 매장을 오픈하고 1988년 포르투갈 매장을 개설함으로써 해외시장으로의 진출을 처음으로 시도한 이래 1989년에는 뉴욕, 1990년에는 파리, 벨기에 등 유럽을 중심으로 중동, 남미, 일본 등 본격적인 세계화를 시도했다. 현재 유럽, 아메리카, 아시아, 아프리카의 400여개 도시에 917개의 점포가 개설되어 있으며 동시에 외국에 위치한 점포들에 대한 매출의 비중이 65.8%를 넘어서면서 글로벌 마케팅 전략을 시행하고 있다. 
2-2. H&M
스웨덴을 대표하는 의류 리테일러 `H&M`은 1947년 스웨덴 베스테로스 지방에서 Erling Persson에 의해 남성용 속옷 판매회사로 처음 설립하여 해가 거듭됨에 따라 취급품목을 여성복, 유아복, 청소년복, 화장품 등으로 확대함으로써 시장점유율을 높이고 관련시장에서 확고한 위치를 점유하였다.1964년 노르웨이에 진출하고, 1967년에는 덴마크에 매장을 개설 1989년에 네덜란드에 이어 92년 벨기에, 94년 오스트리아, 96년 룩셈부르크까지 진출함으로써 글로벌 브랜드로서의 입지를 넓혀나갔다.

참고 자료

없음