정치적인 위기 사례

소개글

광고 홍보학 - 정치적 위기 사례 자료입니다.

목차

1. 앨리슨의 위기관리 모델로 본 쿠바의 미사일 위기
앨리슨 모델
쿠바 미사일 사건

2. Marra의 위기 공중관계 모델로 본 오스트리아 위기와 극복
Marra의 위기 공중 관계 모델
새로운 변화와 위기적 대응

본문내용

앨리슨 모델
합리적 행위자 모델과 조직 과정 모델, 관료 정치 모델로 앨리슨의 위기관리 모델을 살펴볼 수 있다. 우선 합리적 행위자 모델은, 국가를 하나의 합리적인 행위자라 간주하고 국가가 대외정책과정에서 합리적으로 정책 결정을 한다고 보는 이론이다. 국가의 최대의 목표는 자국 이익의 추구이다. 그러므로 국가에 있어서 합리적 행위라 함은 자국 이익, 이해가 극대화 되는 것이다. 기본적인 분석 단위는 국가 정책이고, 효용의 최대치를 이루기 위해 문제를 완전한 과정을 통해 인지하고, 생각되어 질 수 있는 선택 안을 다 고려하며 그 선택 안 중 가장 이익이 극대화 되는 것을 추구하는 것이다. 그 극대화 하는 선택 안을 찾으면 그 결과에 대한 가장 최선의 수단을 고려하는 것도 합리적 선택의 중요한 요인이다. 또한 감정을 배재하고 논리적이고 사고적인 선택을 해야 한다. 그래서 목표와 선택 안, 그리고 결과가 사고 안에서 하나의 흐름으로 인지되는 것이다. 그렇지만 이 합리적 행위에 있어서도 정확하게 모든 정보를 사전에 알 수 없다는 것과, 그 정보의 부정확함에 의해서 모든 선택안의 결과에 대해 충분히 고려하지 못하는 것이 한계라고 할 수 있다.
조직 과정 모델에서는 합리적 행위자 모델에서 간과된 점인, 행위가 이루어지는 과정의 ‘조직’이 중심이 된다. 분석의 기본단위는 조직의 산출로서의 정책이다. 각 조직은 상호 연결되어 있으면서 각 조직마다 자율성을 가지므로, 하나의 국가의 행위가 표준적인 처리과정 절차에 의한 거대한 조직 기능의 결과로 간주된다. 조직마다 특정한 영역이 있으므로 각 조직의 이해관계가 반영된 일상 업무의 수행이 정책이나 행위의 결과인 것이다.

참고 자료

없음