공기업 조직의 의사결정 형태에 따른 분류

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목차

Ⅰ. 공기업 조직관리의 특징

Ⅱ.공기업 조직의 의사결정 형태에 따른 분류
1. 경영 권한과 책임의 귀속
2. 이사회 역할 분리
3. 이사회 구성원의 정부 임명권
4. 이사회 구성원의 집행 소유 여부
5. 내부 의사결정권의 중앙 집중 여부

본문내용

Ⅰ. 공기업 조직관리의 특징

공기업의 조직은 급변하는 환경에 적응할 수 있는 능력이 필요하고, 항상 자기 동기 요인이 발현될 수 있도록 설계되어야 한다. 즉 자기 완결적 책임 경영 체제가 확립되어야 한다. 한편 공기업은 정부의 소유권 기능과 관련하여 공기업의 각 개별 기능과 권한은 정부의 승인 범위 내에서 이루어져야 한다.
정부 부처형 공기업인 정부기업을 제외한 대부분의 공기업은 독립적인 법인격을 가지고 있으며 공기업의 최고관리기관인 이사회가 설치되어 있어 경영상의 자주성이 보장되나, 다른 한편으로는 공적 소유권에서 기인하는 공공의 지배를 받는다.
이러한 공기업의 조직 체제 관리상의 특징은 공기업이 가지고 있는 기본속성인 공공성과 기업성에서 유래하고, 공기업의 조직 체제는 이 두 가지 공기업 기본이념이 조화를 이룰 수 있는 방향으로 설계되어야 한다.
이러한 공기업의 경영 자주성과 경영 책임은 근본적으로 별도의 공기업 이사회를 설치함으로써 확보될 수 있다.
공기업은 독립채산제하에서 효율적인 경영을 수행하도록 요구받고 있기 때문에 이사회는 하부 경영조직의 합리적 개편을 끊임없이 추구하여야 한다.

Ⅱ.공기업 조직의 의사결정 형태에 따른 분류

1. 경영 권한과 책임의 귀속
공기업의 경영기능 및 책임이 한 사람에게 귀속될 것인지 아니면 여러 사람에게 분산되어 귀속될 것인지의 여부에 따라 단독제와 합의제로 최고관리층의 조직형태를 구분할 수 있다. 일반적으로 정부기업의 경우는 계층제를 기본골격으로 하는 단독제의 형태를 취하고 있다는 점에는 학자들이 대체로 동의하는 것으로 보이며, 공사와 주식회사 형태의 공기업은 국가에 따라서 단독제와 합의제 형태가 혼재되어 운영되고 있다.

참고 자료

없음