조직관리의 리더쉽

소개글

스포츠의 조직관리 리더쉽에 관한 발표자료.

목차

1. 리더십의 정의
2. 조직에 있어서의 리더의 조건
3. 리더십의 일반적인 역할
4. 리더십의 기능
5. 리더십의 유형
6. 리더십의 효과성 연구
7. 의사 결정 상황 모형
8. 참고 문헌

본문내용

1. 리더십의 정의
조직활동에 영향을 미치는 행위
유인들을 제공하여 동기부여를 시킴으로써 조직의 목표를 달성하는 기능으로 파악
리더십의 과정에서 가장 중요한 것은 조직의 구성원들로 하여금 동기를 부여하고 조직목표달성에 자발적으로 협조하도록 하는 것

3. 리더십의 일반적인 역할
개인의 역량을 결집시켜 집단의 역량이 개인역량의 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 시너지 효과(synergy effect)를 촉진
특정집단에서 리더가 발휘하는 리더십은 그 집단의 성과는 물론 나아가 조직전체의 성과를 좌우한다
효과적인 리더십은 부하들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 동기 부여시키는 요인이다
리더십은 구성원들이 개인의 역량을 배양하도록 촉진하는 촉진제 역할을 한다
리더는 경영의 전반적인 외부환경 변화에 대한 정보를 전달하면서 개인과 조직의 발전을 위한 새로운 아이디어나 방법을 추구하고 변화를 촉진하게 한다.

참고 자료

스포츠 경영학 「강호정, 이준엽 저」
감성의 리더십 「다니엘 골먼 외 저」