[조직관리와 리더십, 경영학의 이해] 비대면 근무 시대 종업원 동기부여, 바람직한 리더상, 기업의 사회적 책임, 경영자의 역할과 중요성

목차

1. 조직관리와 리더십
1) 코로나19로 인한 비대면 근무 시대에 종업원의 동기부여를 어떻게 할 것인가?
2) 오늘날 한국기업에서 요구되는 바람직한 리더의 상이 어떤 것인지 설명하시오?

2. 경영학의 이해
1) 기업의 사회적 책임에 대해 설명하고
2) 기업활동에 있어서 경영자의 역할과 중요성에 대해 설명하시오? (예:조직에서 어떻게 역할을 해야 하는지, 노조와 지역사회등과는 어떻게 해야 하는지 등)

본문내용

코로나19는 Untact라는 새로운 삶의 방식을 가져왔다. 감염병 확산을 막기 위해 정부에서는 강도 높은 사회적 거리두기를 시행하고 있으며, 이에 따라 기업에서도 비대면 근무가 활성화되고 있다. 정보통신기술의 발전으로 코로나19 이전에도 이미 비대면 근무 환경은 구축되어 있었다. 하지만 비대면 근무라는 새로운 방식은 기존에 익숙한 근무방식의 변화를 요구했기에 쉽사리 도입되지 못하고 있는 상황이었다. 아이러니하게도 코로나19는 비대면 근무 시대의 문을 열었다는 점에서 조직관리의 새로운 과제를 부여하고 있다. 대면 근무에 비해 관리자에 의한 종업원 관리가 제한적인 비대면 근무 시대에 종업원의 동기부여를 위한 방안은 3가지로 나눠 볼 수 있다.

참고 자료

중앙시사매거진. 디지털 전환 시대, 일하는 방식의 재구성(3) 비대면 업무 환경에서의 성과관리와 리더십. 2021년 5월 23일자(202106호).
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