[조직]조직관리와 리더의 역할

소개글

조직을 경영하는데 있어서 효율적인 조직관리가 얼마나 중요한지와 그 가운데 리더의 역할에 대해서 적은 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.조 직 관 리
1)조직관리의 정의
2)조직관리의 중요성
3)효율적인 조직관리 방법
2.리 더 의 역 할
1)리더의 정의
2)리더쉽의 정의
3)리더의 역할
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직이란 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다. 그런 의미에서 모든 사회현상이 조직을 가지고 있다고도 할 수 있다. 현대사회는 시장규모가 날로 복잡해지고, 자본이 대형화 되어지고 있으며 기술의 발달속도가 점차 급속화 되어지는 것은 물론 요구하는 그리고 요구되는 서비스의 형태가 더욱 다양해졌다. 따라서 돈과 사람만 가지고는 기업을 경영하기 여렵다고 할 수 있다. 여기에서 기업을 경영하는데 필수적으로 선행되는 것이 바로 조직이다. 기업은 돈을 가장 중요시 하지만 이를 움직여서 더 큰 수익을 남기는 일은 과거에나 현대에서 사람이 한다. 따라서 기업경영에 있어서 가장 중요시 되는 것은 바로 사람 즉 조직의 구성원이다. 이 구성원들이 조직의 능률과 생산성 등의 업적과 효과의 향상을 극대화 할 수 있는가는 바로 작게는 구성원 개개인의 관리 크게는 조직전체의 관리에 따라 달라질 수 있겠다. 그러므로 조직관리란 기업경영에 있어서 가장 중요한 그리고 가장 근본적인 것이라 보면 될 것이다. 이러한 조직관리의 방향을 잡는데 가장 큰 몫은 역시나 조직의 리더의 역량에 달려 있다. 예로부터 작은 조직의 리더가 잡은 조직관리의 방법을 통해 큰 조직을 무너뜨려 영웅으로 등장하는 사례를 무수히 많이 볼 수 있듯 조직의 성공적인 생존을 위해서는 역량있는 리더와 그 리더의 리더쉽에 절대적으로 움직이는 구성원들이 필요하다고 할 수 있다.
그렇다면 조직관리란 무엇이며 어떻게 이루어지가 그리고 그 가운데 리더의 역량이 얼마나 크고 중요한 지에 대하여 알아보도록 하자.

Ⅱ. 본론
1. 조직관리
1)조직관리의 정의
조직관리(organization management)란 조직을 구성하고 있는 조직구성원의 욕구만족에 필요한 가치의 생각과 배분을 기초로 하여 목표의 복잡․한계․표준성을 고려하여 구성원 집단을 위하여 명령과 의사결정을 하는 과정을 총칭하여 이르는 말이다. 이러한 조직관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 인간과 다른 자원을 이용하여 계획․조직․활정화․통제 등을 수행하는 것으로 구성되는 일련의 과정이라 할 수 있다.

2)조직관리의 중요성
조직을 실제로 관리하는 실무자들은 조직관리를 통해 조직효율성과 구성원의 만족을 더 높이는 데 이바지 한다. 이러한 조직관리는 다음과 같은 효과를 불러 올 수 있다.
∙조직구성원에게 직무를 정확하게 맡겨서 생산성 향상과 비용절감을 가져온다.
∙구성원들의 스트레스를 줄이고 상사, 동료들과 잘 지내게 하여 결근과 이직을 줄인다.

참고 자료

∘조직행동 - 임창희 저(학현사)
∘세계화 시대의 기업문화 - 이한검, 노남섭 공저(형설출판사)
∘조직관리와 리더십 - 배정훈 저(형설출판사)
∘조직관리는 어떻게 해야 하나(칼럼)
∘조직관리와 리더쉽 - 박문수(칼럼)
∘21세기 정보화시대의 리더쉽에 관한 연구 - 이기용(경기대 행정대학원 학위논문)