[전략 경영] 원가우위와 차별화의 동시달성에 대하여

목차

머리말

본문
1. 경쟁우위란
1)개괄적 개념
2)동시에 달성이 가능한가
2. 사례연구 - 닛초야마토(일본기업)
1)미용업계의 혁신
2)SWOT을 통한 기업분석
3)성공역량은 무엇인가

맺음말 및 참고문헌

본문내용

오늘날 기업의 기본적 경쟁전략으로는 차별화전략, 원가우위전략, 집중화 전략의 세 가지를 대표적으로 들 수 있다. 본 연구보고는 "기업의 시장경쟁전략으로서 원가우위와 차별화의 동시달성"이라는 주제로 대표적 기업(닛초야마토)의 사례를 분석하였다.
닛초야마토는 현재 일본에서 돌풍을 일으키고 있는 미용실 체인업체이다. 초저가와 초스피드의 미용시스템을 자국내에 구축하여 실제 성공이 어렵다는 염가 미용실시장에서 매년 엄청난 매출이익을 기록하고 있으며 앞으로 지속적인 성장이 가능한 기업이다.
이 업체를 선택한 이유는 교재에서 언급된 내용에서 "차별화 전략을 추구하면서 원가우위를 달성하는 경우를 설명할 사례는 있으나 그 반대의 경우는 설명하기 어렵다" 는 내용에 근거하여 그에 해당하는 경우, 즉 원가우위 전략을 추구하면서 차별화가 이루어지는 경우를 찾고자 하였기 때문이다. 이에 일본 기업은 한국 기업들에 비해 자신들의 명백한 차별화를 가지고 있다. 따라서 원가절감을 통하여 매출액중 순수익을 극대화하고 이에 따라 가격경쟁력을 가진 기업을 우선으로 차별적 우위를 비교하였다.

참고 자료

-조동성, 21세기를 위한 전략경영 개정판, 서울경제경영, 2001
-이광현, 국제경쟁시대의 전략마인드, (주)유나이티드컨설팅그룹, 1993
-이학종, 무한계 시대의 전략경영, 박영사, 1997
-박동호, 경영학원론, 무역경영사, 1997
-한국경제신문 2001년 8월 27일자 49면
-야후 헤드라인 뉴스 2001년 5월 31일(매일경제신문에서 인용)
http://headlines.yahoo.co.kr/headlines/bs/20010531/maeilbiz
-이학식 현용진, 마케팅, 법문사, 2000, 3