[경영] 잭웰치의 경영 전략
- 최초 등록일
- 2001.06.17
- 최종 저작일
- 2001.06
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소개글
1학년 학생들 보시면 좋을 듯..
목차
1. 현실에 맞게 변화한다
2. 관리를 적게할수록 성과는 높아진다
3.과거에 집착하지말라
4.비전을 제시하라
5.작은 회사처럼 움직여라
6.조직 구성원들이 자유의견을 발표할 수 있는 분위기를 만들어라.
7.나의 생각
본문내용
1. 현실에 맞게 변화한다
경영학 수업 시간에 교수님은 가끔 이런 말씀을 하신다. "세상은 빠르게 변화하고 있다. 만일 점진적인 변화를 꿈꾼다면 그건 변화하고 싶지 않다는 의미다."
정말 그렇다. 세상은 변하고 있다. 그것도 너무나 그 속도가 빨라서 정신을 차릴 수가 없을 정도이다. 그에 맞추어서 우리도 변화해야 한다. 변화와 개혁. 그것은 언뜻 보아 아주 손쉬운 일처럼 여겨진다. 경영자가 내린 결정에 따라 구성원들은 자신들의 행동양식을 바꾸게 된다. 옛 방식을 버리고 새로운 방식을 취한다. 하지만 말같이 변화하기가 쉬운가? 천만에 전혀 그렇지 않다.
기업계에 몸담고 있는 사람이면 누구든지 그것을 가장 힘든 일이라고 생각할 것이다. 웰치 역시 누구보다도 이러한 사실을 잘 알고 있었다. 하지만 그는 1981년 GE의 회장에 취임한 첫날부터 개혁을 일종의 경영규칙으로 삼아 추구해 왔다.
수많은 다른 기업의 경쟁자들과는 달리, 잭 웰치는 1070년대를 지나 80년대에 이르기까지 GE와 같은 대기업이 위험의 본질을 잘 파악하고 있었다. 그는 기업환경이 급변하고 있으며 그러한 변화로 인해 GE뿐만 아니라 다른 거대기업 역시 아주 위험한 상황에 처하게 되리라는 것을 직감했다.
참고 자료
젝웰치와 GE의 경영전략