경영전략과 전술의 비교

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영전략의 의의
1. 전사전략
2. 사업전략
3. 경영 프로세스에 있어서 전략수립
4. 전략수립에 요구되는 2가지 조건
Ⅲ. 성공전략의 網
Ⅳ. 전략과 전술의 성격비교
1. 행위의 차원
2. 규칙성
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Ⅴ. 결론

본문내용

기업의 내적인 환경과 외적인 환경요건에 따라 수립되는 다양한 전략이 복합적이고 유기적인 관계를 맺고 있을 때 성과에 따른 높은 효율성을 기대하게 된다. 특히 확정․수립된 전략은 전략의 網을 효과적으로 형성해야 하고, 동시에 다양한 유형의 전술이 뒷받침되지 않으면 최적의 효율성과 성과를 기대하기 어렵다. 따라서 기업의 전략을 성공적으로 이룩하기 위한 기법과 전략을 결정할 때에 전략과 전술을 구분하고 있는 이유 등을 체계적으로 알아보자.

참고 자료

없음