발생할 수 있는 위기를 모두 예견하여 그것을 4지선다형 객관식 문제로 만들어 놓았기 때문이다." -- 피터드러커, 자기경영노트 "사람의 마음을 자극하는 일이 거의 없다는 것은 기업의 ... 경영이 정상단계에 진입했다는 뜻이다. ... 상사는 자기 상사에게, 다시 상사에게, 다시 상사에게, 결국 사장에게 전해졌다.
피터드러커는 리더십을 추종자를 따르게 하는 스킬(skill)로 정의했다. 이건 진리다. 동어반복이기 때문이다. 그러나 그 내포를 무시할 수 없다. ... 예병일의 경제노트에 인용되어 유명세를 탄 내용으로 리더와 관리자의 11가지 차이를 예로 들 수 있겠다. 과연 그럴까? 리더십은 절대가치고 관리 개념은 절대악일까? 그렇지 않다. ... 주어지는 것 외에 자기가 스스로 만드는 리더십도 있는데 이를 ‘자생적’ 리더십이라 한다. 자생적 리더십을 가능하게 하는 것은 의사소통(communication)이다.
대부로 불리는 피터드러커 교수이다. ... 공병호의 자기경영노트 - 80/20법칙 이해하기 - 스스로를 경영한다 - 성공적인 자기경영법 - 모두들 성공을 원하지만 - 내일이면 한가해질까? ... 특히 피터드러커는 경영의 실천적인 부분을 강조하고 있는데 그는 경영의 핵심은 아는것에 그치는 것이 아니라 아는 것을 행동으로 옮겨서 적용하고 이를 평가하는 것 이라고 강조하며 다음과
이러한 삼성전자의 경영이념, 철학, 전략 등을 피터드러커가 주장한 경영철학, 경영전략과 비교해 볼 것이다. ... 피터드러커는 「Next society」,「미래의 결단」,「 단절의 시대」,「미래기업」,「미래경영」 그리고 「피터드러커의 21세기 비전」 등의 많은 자신의 책을 통해서 빠르게 변화하는 ... 피터드러커는 경영자에 대해서는 경영자는 사업에 생동하는 활기를 불어넣는 다이내믹한 존재라고 말하고 있다.
교수로 재직 1971년~ 미 캘리포니아주 클레어몬트 경영대학원의 교수로 재직 중 피터드러커의 자기경영노트, 제3권 변화리더의 조건, 제2권 이노베이터의 조건, 피터드러커의 21세기 ... 지식경영을 위한 조직설계 3.5.2 기업조직의 지식경영 지식 경영의 실천방안 1. ... 지식경영을 위한 조직설계 1.
현대 경영학의 거장 피터드러커(Peter F. ... 이후 노트북PC, 워크스테이션, 서버 및 저장장치 등에까지 사업영역을 확장하여, 개인만이 아니라 기업, 학교, 정부에까지도 같은 가치를 제공하고 있다. ... 이를 증명하듯 광산 산업에서 사포 사업으로 옮겼다가 다시 자기 테이프 사업으로 옮기는 등, 끊임없는 혁신을 통해 회사 창립 이래 지금까지 지속적으로 사업을 변화시켰다.
저명한 경영학 저자 피터드러커가 말하기를 경영이란 육체와 근육을 사고로 대체하고, 미신을 지식으로 대체하고, 힘을 협조로 대체하는 것이라고 했다. ... NO.679 ◎ 세계 경영자 명언집 서은경 옮김 중650우78ㅅ서 ◎ 경영과 사회 김성국저 중658.406김53ㄱ ◎ 초보자와 함께하는 경영노트 중658 강 69ㄱ ♧구조조정이론이 ... 무엇보다 자기 회사의 부족함을 알고 그 상황에 가장 적합한 방법을 고르는 것이 가장 중요하다. 물론 이런 상황이 오지 않게 경영을 잘하는 것이 더 중요하다고 할 수 있다.
라고 미국의 경제학자 피터드러커는 『프로페셔널의 조건』이라는 책에서 묻고 있다. ... 이 책에서 그는 인간은 발전하고 거듭나는 존재로 즉 ‘될 수 있는 사람’으로 성장할 수 있도록 시간경영, 자신이 강점발견과 끊임없는 통찰과 반성?노력을 하라고 충고하고 있다. ... 구체적 적용 방안으로는 과학저널을 위한 별도의 노트나 파일을 준비해서 한 장씩 쓴 것을 끼워 놓거나, 특정한 대상을 관찰하거나 경험한 사건에 관해서 간략하게 기술, 관찰한 것에 관한
제 3세대 관리법으로써 피터드러커의 자기경영노트를 예를 들어 보려고 한다. ... 피터드러커는 모든 선진 사회는 지식 사회로 이행할 것이라고 예언했다. ... 바로 그 점이 이 책이 다른 자기경영서, 그 중에서도 시간 관리에 대한 책들과 차별화 시켜주는 점이다. 다른 자기경영서들은 시간 관리를 하는 이유를 성과면에서 접근한다.
"토지, 노동, 자본과 같은 전통적 생산요소의 효용은 이제 한계에 다다랐으며 앞으로는 지식이 생산의 유일한 근원이 될 것이다"고 피터드러커 교수는 말한다. ... 지식인의 정의도 대학교수뿐 아니라, 자신의 일을 개선·개발·혁신하여 자기 몸값을 높이는 사람도 포함하는 개념으로 바뀌어야 한다. 20년간 똑같은 강의노트로 학생을 가르치는 대학교수는 ... 기초과학이나 순수학문 또는 경제경영학과 같은 이론적 지식, 데이터베이스나 기술특허와 같은 실용적 지식, 그리고 현장경험과 노하우 등 현장지식이 그것이다.
경제학자 F 마크럽이 ‘지식사회’(Knowledge-based Society) 개념을 논한 이래 피터드러커와 톰 피터스, 앨빈 토플러 등 주로 미국의 석학들이 논의를 출발시킨 경영 ... 패러다임 변화가 필요하다. 4)지식 경영의 핵심--(지식과 행동의 함수 관 있도록 `리서치 노트' 형식의 메모로 전환해 부 분적으로 형식지화할 수 있다. 3) 지식자본관리시스템 두가지 ... 드러커 등에 따르면 21세기의 세계는 지금까지와는 발전단계를 달리하는 새로운 사회다.
지식경영의 필요성 피터드러커(Peter Drucker)는 21세기를 지금까지의 산업화 시대와는 성격이 완전히 다른 경영 환경의 급격한 변화, 끊임없는 신기술의 등장, 심화되는 경쟁 ... 또 해당 분야 조직원들 사이에만 알 수 있도록 `리서치 노트'형식의 메모 로 전환해 부분적으로 형식지화 할 수 있다. 3 지식자본관리시스템 두 가지 역할을 한다. ... 이를 위해서는 교육, 지도(mentoring), 자기개발, 네트워크 관리, 모범 사례 교환 등의 방식을 활용할 수 있다. 이중 가장 손쉬운 방법은 모범사례 교환이다.
피터드러커 교수는 지금부터 30여 년 전인 1969년에 이미 '지식근로자'란 용어를 사용했다고 한다. ... 공병호의 독서노트-미래편 은 급변하는 현실 속에서의 미래에 대한 지침서가 될 것이다. ... 우수집단이 되기 위해서는 내부의 경영혁신을 통한 개인 플레이 못지않게, 공급사슬 전체의 팀 플레이를 멋지게 해 나가는 것이 중요하다. 필사적으로 질주해야 하는 시대가 온다.
이에 덧붙여 대표적인 미래학자 중 하나인 피터드러커는, 지식은 하나의 자원과 효용으로 작용하는 것으로써 자산인 동시에 경제적 자원이 되었고, 전통적인 생산요소인 토지, 자본, 노동은 ... 집채보다 큰 컴퓨터가 노트북처럼 작아지자 세상이 또다시 달라지기 시작했다. 사람들은 그것을 정보혁명이라고 불렀다. 그러나 이제 정보통신혁명은 시대적 소명을 다했다. ... 지식근로자는 필요한 전문성을 연마한 뒤 전문가 집단의 일원으로 편입하며 전문성을 인정받기 위해 끊임없는 자기연마 과정을 거친다.
피터드러커는 지식의 개념을 "일하는 방법을 끊임없이 개선, 개발, 혁신해 부가가치를 높이는 것"으로 새롭게 정의하고 있다. 지식인의 정의도 마찬가지다. ... 혁신해서 자기 몸값을 높이는 사람도 지식인이다. ... 혹시 우리는 이미 지식을 경영하고 있지는 않은가? 물론, 아니다. 우리가 많은 시간을 들여 실제로 경영하고 있는 것은 정리되지 않은 정보의 덩어리에 불과하다.
피터드러커는 지식의 개념을 "일하는 방법을 끊임없이 개선, 개발, 혁신해 부가가치를 높이는 것"으로 새롭게 정의하고 있다. 지식인의 정의도 마찬가지다. ... 혁신해서 자기 몸값을 높이는 사람도 지식인이다. ... 지식경제로의 이행도 이러한 신(新) 지식인(Knowledge Worker)의 출현으로부터 시작되는 것이다. 20년간 똑같은 강의노트로 학생을 가르치는 대학교수가 있다면 그가 아무리
