직접참가 (1) 기업의 이윤에 대한 참가 : 이윤분배제도, 스캘론플랜 (2) 기업의 경영에 대한 참가 : 노사협의회제도, 공동의사 결정제도 (3) 기업의 자본에 대한 참가 : 종업원지주제도 ... 커뮤니케이션 (2) 조직개발 기법에 의한 개선 ① 감수성 훈련 ② 그리드 훈련 ③ 집단 역학 ④ Sociometry : 소규모의 비공식적 조직의 내부관계 by 모레노 (3) 제안제도 : 스캘론
락커 플랜은 스캘론 플랜과 유사한 형태를 보이지만, 단순히 노동 비용 절감만이 아닌 전체 생산 비용 절감에 초점을 둔다. ... 이 외에도 팀의 성과를 높이기 위해 집단적으로 보상체계를 구성하는 방법에는 프랜치 시스템과 루카스 플랜, 카이저 플랜, 링컨 플랜, 코닥 플랜, 레만 플랜, 커스트 마즈도 플랜, 헌터 ... 생산성과배분제에는 스캔론 플랜과 럭커 플랜, 임프로쉐어 플랜 등이 있다.
실험이 진행된 동시대에 실험이 언급된 곳은 큐벌리 고등학교 교지 《큐벌리 캐터마운트》 뿐이었다. ... 이 실험이 모델로 했던 히틀러 유겐트는 물론, 아프리카와 중동의 청소년 테러집단에 대한 많은 분석이 이루어지고 있다. ②대중 문화 :청소년 소설 작가인 토드 스트래서의 도명의 소설을 ... 존스의 실험에 참여했던 학생인 필립 닐이 제 3의 물결 실험을 다룬 영화 《레슨 플랜 lesson plan》의 제작에 참여했으며, 이 영화는 2010년 10월 10일에 개봉했으며 밀
이 제도의 대표적인 것은 스캘론 플랜, 럭커플랜, 임프로쉐어 플랜 등이 있다. 1) 스캘론 플랜(Scalon Plan) ① 배경 스캘론 플랜은 Joseph N. ... , MIT의 노사 관계 협회의 전문 의원으로 있으며 스캘론 플랜을 내놓게 되었다. ... 원래 임프로 쉐어 플랜의 개발자인 페인은 스캘론 플랜의 참가 제도가 지나치게 구조화 되어 있다고 생각하였다.
1)Basic strategies of howe’s-High quality-Quick Response-State of Art Product -Knowledgeable staff→ 특징:-스키용품과 스키복을 사람들의 수준에 맞게 제공-종업원들은 스키 전문가이며, 소비자에..
럭커플랜(Rucker plan) Ⅰ.럭커플랜의 발생배경 럭커플랜은 미국의 경영고문이었던 럭커가 주장한 성과분배의 방식으로, 스캔론플랜과 다른점은 성과분배의 기초를 스캔론 플랜이 매출액에 ... 럭커플랜은 근대적이며 동적인 임금방식의 대표적인 것으로 경영성과분배의 커다란 지침이 되고 있다. Ⅲ.럭커플랜의 절차 -럭커플랜은 다음의 절차를 따른다. ①생산가치,부가가치를 산출 산출된 ... 그 내용은 제안제도(提案制度)를 중심으로 하는 경영참가와 상여 플랜에 의한 배분참가로 이루어져 있다. 따라서 스캔런 플랜에서는 성과배분은 그 일부에 지나지 않는다.
French System - 업적배분 스캘론 플랜과 럭커 플랜이 주로 노무비 절감에 관심을 두는 반면 French System은 모든 비용의 절감에 초점을 둔다. ... 내지 부가가치 노동분배율에 대한 과학적인 근거를 찾는데 한계가 있기 때문에 기업이 속한 해당산업의 부가가치 노동분배율의 변동에 따라 배분비율의 계속적인 수정이 요구된다. (3) 스캘론 ... 플랜과 럭커 플랜의 유사점 ① 비용절감 인센티브(Cost saving plan) ② 노무비절감에 초점 ③ 과거성과에 기초를 둔 표준과 현재성과와의 비교방식 ④ 참여의식 고취 4.
조직성과금 (집단 성과금) :조직 전체의 성과를 기준으로 집단 모두에게 보상을 하는 제도 1.Gain Sharing -생산성 향상분: 종업원들에게 더 유리, 개개인의 참여 유도 -스캘론 ... 플랜 Joe scalon, 1930 생산성 산출기준: 매출액/인건비 의 비중 - 럭커 플랜 Lucker 생산성 산출기준: 부가가치/인건비 (좀더 선진화, 합리적) -Improshare
French System - 업적배분 스캘론 플랜과 럭커 플랜이 주로 노무비 절감에 관심을 두는 반면 French System은 모든 비용의 절감에 초점을 둔다. ... 내지 부가가치 노동분배율에 대한 과학적인 근거를 찾는데 한계가 있기 때문에 기업이 속한 해당산업의 부가가치 노동분배율의 변동에 따라 배분비율의 계속적인 수정이 요구된다. (3) 스캘론 ... 플랜과 럭커 플랜의 유사점 ① 비용절감 인센티브 (Cost saving plan) ② 노무비절감에 초점 ③ 과거성과에 기초를 둔 표준과 현재성과와의 비교방식 ④ 참여의식 고취 4.
사전에 정한 표준 이하의 경우 종업원에게 보너스를 주는 제도 럭 커 플 랜 - 앞서 설명한 스캘론 플랜과 비슷하지만 생산비용을 보다 넓게 고려하여 수익의 측정 기준으로 사용되는 비용에 ... 럭커 플랜(Rucker Plan) - 임프로쉐어(Improshare) Chapter 5 – 보상과 복리후생 스 캔 론 플 랜 - 생산의 판매 가치에 대해서 인건비가 차지하는 비율이 ... 근로시간과 기준 작업시간을 비교하여 작업시간을 줄인 부분만큼을 근로자 측과 사용자 간에 배분하는 것으로 그 방법이 복잡하다는 단점 Chapter 5 – 보상과 복리후생 그림 7-8 스켈론
집단성과급 지급의 근거에 따른 분류 ① 조직의 팀워크를 강화하고 조직 전체의 역량을 강화할 수 있는 인센티브 방식으로 집다성과급제도의 도입을 검토할 수 있다. ② 비용절감보상제도 - 스캘론 ... 플랜 : 회사의 생산활동 수준을 저하시키지 않으면서 인건비를 낮추려는 의도에서 만들어진 제도이다. ... 표준노동비율보다 낮아지면 이로 인하여 생긴 이윤을 사업주, 노동자, 사내유보의 세 범주로 나누어 분배하는데, 이 중에서 노동자 분배분이 바로 성과상여급이라 할 수 있다. - 럭커 플랜
