대기업의 인적자원관리 인재교육 인사고과 HRD, HRM 분석

소개글

■ 대기업의 인적자원관리 인재교육 인사고과 HRD, HRM 분석 A++

목차

Chapter1 - 인적자원관리의 의의
Chapter2 - 인적자원 채용.배치.이동관리
Chapter3 - 인재의 교육 . 개발관리
Chapter4 - 인사고과와 승진관리
Chapter5 - 보상과 복리후생
Chapter6 - 노사관계관리

본문내용

1.1 인적자원관리의 개념과 중요성
1. 인적자원관리의 개념과 중요성

인적자원관리(Human Resource Management: HRM) ?
- 다른 자원과 달리 노동력을 지닌 사람을 다루는 분야.
- 유사한 개념으로 인적자원인 사람을 관리 분야
인사관리(personnelmanagement: PM)??
- 육체적인 노동력을 생산요소의 측면에서 파악하여 선발, 훈련, 평가,
보상, 유지하는 일련의 경영과정들을 모두 포함.

인적자원관리의 목표와 중요성
첫째, 기업의 활동은 실질적으로 사람이 관리하는 것이다.

둘째, 과거의 산업화 시대에는 공장이나 기계, 그리고 자본이 중요했지만, 오늘날의 지식정보화시대에는 지식과 정보를 공유하고 이를 재생산하여 가치를 창출하는데 근본이 되는 사람의 아이디어와 생각이 중시되고 있다.

셋째, 인적자원의 관리에 속하는 인사와 보상 시스템이 불공정하거나 비효율적으로 돌아가게 되면, 이러한 체제에 불만을 품은 사람들이 나오게 되고 기업의 분위기나 기업문화에 좋지 않은 영향을 미치게 된다.

참고 자료

없음