기대성이란 결과가 현실화될 가능성을 의미하며, 수단성이란 성과에 대한 보상 가능성을 의미하며, 유의성이란 행위의 결과에 대한 매력도를 의미한다. ... 하지만 충분히 달성가능하고 객관적으로 측정할 수 있는 성과지표를 제시한다면 구성원들의 기대성은 높아질 것이다. ... 또는 직원들에게 교육훈련 기회를 제공하여 역량을 향상시킨다면 목표 달성 가능성을 높여 기대성이 같이 상승할 것이다. 2) 수단성 제고 방안 수단성이란 동기 부여가 성과가 보상으로 이어질
브룸은 기대와 행동결과 사이의 관계를 설명하기 위해 다음과 같은 수식을 제시했다. 성과 = 기대도 * 계획적인 노력 * 계획적인 능력. ... 즉, 개인은 자신의 노력에 비례하는 보상을 받을 가능성이 클수록 높은 동기를 가지게 되며, 이를 통해 조직 성과를 증진시키는 것이 가능한다. ... 동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 설명.
더욱이 두 대안의 관련성과를 공통적인 단일효과로 계산하는 것이 불가능한 경우도 많다. 따라서 성과 비교를 쉽게 하기 위하여 공통분모가 필요하게 된다. ... 안녕상태(또는 건강상태)의 성과, 효과 또는 수준에 대하여 느끼는 효용(주관적인 만족도)이 안념상태 자체의 성과, 효과 또는 수준과는 다르다는 관념은 다음 예제를 통해 설명할 수 있다 ... 이 중 비용효과분석과 비용편익분석에 관해 설명하고, 두 분석방법의 장점과 단점을 설명하시오.
주제 : 조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능한지에 대해 구체적으로 기술하세요. - 목 차 - Ⅰ. ... 경험을 바탕으로한 적용 가능성 도출 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 - 이가유. 동기부여가 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구 : 중국 북경 전력업 종업원을 중심으로. ... 경험을 바탕으로한 적용 가능성 도출 개인적인 경험을 통해 동기부여와 직무만족이 서로 선순환되는 구조가 확립되어야 조직의 성과가 창출되고 조직 목표를 달성할 수 있다고 생각한다.
때 "정말 훌륭한 성과다! ... 라고 말하면, 상사는 더욱 뛰어난 리더가 되려고 노력할 거에요 그래서 팀 전체의 성과에도 긍정적인 영향을 끼칠 거에요 3. ... 많은 시간과 노력을 투자했다면, 왠만큼 불편한 문제에도 더 협상에 호의적으로 행동하게 될 가능성이 높습니다 8.
이 관점의 기여점은 HRD활동과 조직의 성과 달성 사이의 관계를 설명하고, 경영진에게 HRD활동이 조직성과에 미치는 긍정적인 영향을 강조할 수 있는 논리와 근거를 제공한다. ... 그러나, 한계점은① HRD의 본질적 목적에 논란이 있는 점, ② HRD의 이상과 실천이 경영진의 이익만을 위해 봉사한다는 점, ③ 이미 가지고 있는 정답을 향한 권위주의적인 교육의 가능성이 ... 기존의 관점에서 무시또는간과되었던 힘의 불균형과 불평등 현상을 드러내어 일터의 복잡성과 역동성을설명하는 새로운 시각을 제시하였다.
정답 해설 1 “경제인(경제인모델)”에 대한 설명으로 의사결정자들이 모든 가능한 대체안과 그 결과에 대하여 확실성을 가지고 알고 있으며 정형적이고 예측 가능한 환경 속에서 활동하는 ... 다음의 문제에 대한 설명 중 올바른 것은? ... 합리적인 목표설정을 위한 포인트로 바르게 설명된 것은?
이 이론에 따르면, 도전적이고 구체적이며 달성 가능한 목표는 더 높은 수준의 동기 부여와 성과로 이어진다. 3. ... 개인을 움직이는 구체적인 요구와 욕구를 파악함으로써 조직은 직원들이 최고의 성과를 거두도록 동기를 부여할 가능성이 높은 작업 환경과 보상 시스템을 설계할 수 있다. ... 또한 여러 명이 해야 할 몫을 혼자서 가능함으로 인건비 절약에 큰 도움을 준다고 한다.
직급 설명과 요건: 적절한 지원자를 유치하기 위해 상세한 직급 설명과 요건을 완료합니다. ... 인적자원관리의 정의와 구성요소를 설명하고 챗GPT 및 MS의 BING 등 대화형 인공지능 기술에 대하여 간략하게 설명하고 대화형 인공지능기술이 인적자원관리에 미치는 영향과 자신의 의견을 ... 인사관리에서의 역할: BING은 후보자 검색, 직원 교육 및 데이터 취득 등의 인사관리에 사용할 수 있으며 채용 프로세스에서 개발이 가능합니다.
이론은 조직 구성원들이 어떻게 의사결정을 내리고, 문제를 해결하며, 목표를 달성하는지를 설명하며, 이를 통해 사회복지조직에서도 적용 가능하다는 것을 보여준다. ... 스피릿트리더십 이론은 직원들의 참여와 책임감을 높여 조직의 성과를 향상시키는 방법으로, 사회복지조직에서 적용 가능성이 높다는 근거가 있다. 5. ... 따라서 사회복지조직에서도 인적자원이론을 적용하여 조직 성과를 향상시킬 수 있다. 조직이론 중에서 사회복지조직에 가장 적용 가능성이 높은 이론은 과정이론이다.
과목명 : 생산관리 주제 : 의사결정의 계량적 방법에 대해서 설명하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. ... 이러한 관점에서 본고에서는 의사결정 방법 중 계량적 방법에 대해 중점적으로 설명하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. ... 이처럼 대안을 선택했을 때 그 결과로 얻게 될 성과가능성에 대해 정보가 없는 경우를 불확실성하의 의사결정이라 하는데 이러한 의사결정의 문제가 의사결정자의 철학관에 관한 문제가 된다고
역량에 대한 최초 연구자로 인정받는 맥 클리랜드(Mc Clleland)는 ‘역량“을 “개인성과를 예측하거나 설명할 수 있는 다양한 심리적, 행동적 특성”이라고 정의하며, 역량이 지능지수 ... 어떤 행동이 성과로 이어졌다고 하더라도 그것이 행운이나 우연한 호조건에 의한 것이라면 역량이라고 할 수 없다. 넷째, 역량은 측정가능하며, 자발적 노력으로 향상 가능하다. ... 또한 그는 역량이 조직의 업무수행에 긍정적인 영향을 미치기 위해서는 개발과 업무성과에 관련된 최상의 역량이 업무에 적용 가능해야 하며, 또 그것이 지속적으로 적용될 때 그 영향이 높은
즉 재무보고의 내용은 적시성, 비교 가능, 검증과 이해가 가능할 시 그 재무보고가 유용하다 본다. ... 회계정보가 비교와 검증할 수 있고 적시성 있으며 이해 가능할 때 그 유용성을 나타낼 수 있다. ①목적적합성- 예측가능, 확인가치 목적적합성에 중요한 요소는 예측 가능과 확인 가치가 ... 재무보고를 하는 이유는 외부 정보이용자들이 기업을 대상으로 경제적 의사결정을 위해 기업의 재무 상태, 재무성과와 재무 상태 변화에 대한 유용한 정보를 제공하여 이해관계자의 이해조정을
이것은 구성개념이나 요인을 설명하는 구체적인 기본개념으로 일정한 측정단위로 계량회가 가능하여 값을 가지게 되는데 그 값이 적어도 두 개 이상이어야 한다. ... 조직의 유효성과 조직의 효율성에 대하여 설명하시오. 조직효율성은 조직의 내부 운영적 활동과 관련된 성과 개념이다. ... 그리고 이러한 과학의 목적을 가능하게 하는 것이 이론이다.
만약, 리더십이 효과적이지 못할 시, 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. ... 이것은 1978년 미국 정치 학자인 제임스 맥그리거 번스가 처음으로 제기하였고 1985년 바스에 의해 더욱 체계적이고 증명 가능한 방식으로 이론이 정립되었다. ... 리더십 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 1.서론 리더십은 어떠 상황아래에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른
학교 교육과정 설명회를 이용하여 성교육 실시 홍보용 자료 게시 및 비치 수시 연중 전교생 ? 성희롱?성폭력? ... : ‘야동’이라는 용어 사용 금지, 용어를 통해 음란물을 미화하는 경향 5) 학교 「성교육 표준안」 지도상의 유의점 가) 교육내용을 재구성하여 지도 : 시간 편성의 통합, 확대 가능 ... 맞춰 시간 확보 - 교과 관련성이 없는 시간은 창체시간으로 확보하고 보건 또는 관련 전문교사가 지도 - 보건교사가 중심이 되어 성교육 실시 - 11학급 이하의 학교 규모에서만 활용 가능
Erikson에 의하면 각 단계에서는 두 가지 성과가 따를 수 있는 심리사회적 과제가 제시된다. ... 기말시험문제 1. (8점)다음은 정신분석적 관점의 발달단계 설명에 대한 글의 일부이다. ... 예를 들어서 심리사회 발달의 첫 단계는 두 가지 결과가 가능하므로 ‘신뢰 대 불신’ 단계로 명명되었다: ① 영아기에 주양육자와 온정적이고 애정 깊은 관계를 맺음으로써 사람과 세상에
구별해주는 행동들을 설명해주는 내적인 특성이며, 이러한 내용을 바탕으로 직원들이 일을 하는데 있어 개인의 지능보다는 역량이 실제성과를 이끌어내는데 보다 큰 영향을 미친다고 주장하였다 ... 역량에 대해 정리하자면, 역량은 높은 성과를 낼 수 있는 조직이나 기업으로부터 지속적으로 관찰이 가능한 행동을 기반으로 하는 특성이다. ... ● 주제 역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오. ● 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 Ⅲ. 결론 Ⅳ.
결산의 의의, 절차에 대하여 설명하시오. 의의 결산은 회계 기간 동안의 재무 활동을 정리하고 회사의 재무 상태와 경영 성과를 명확히 하기 위해 결산서를 작성하는 절차다. ... 이 결산을 통해서 정확한 재무상태와 경영성과를 파악할 수 있기 때문이다. 그렇기 때문에 향후 재무적인 안정성과 투자 가능성을 판단함에 있어서 큰 도움이 될 것이다. ... 외상매출채권의 회수 가능성 및 견적액, 재고자산의 수정 평가, 고정자산의 감가상각 등을 검토한다.
