요약하자면, 비교가능성은 성과 비교의 예측과 확인 가치를 제공하며, 이해 가능성은 소통을 위한 핵심적인 요소라고 말하고 싶다. Ⅲ. ... 이 특성을 가진 재무 정보는 기업 간의 성과 비교나 한 기업 내의 성과 변화 분석 등에 활용될 수 있다고 한다. ... 역부채원칙 회계 원칙과 방법은 일관성 있게 적용되어야 하며, 변경이 있을 경우 변경된 이유와 영향을 충분히 설명해 나가야 할 것이다.
과목명 : 조직행동론 주제 : 기대이론을 설명하고 기대성, 수단성, 유의성을 높일수 있는 조직의 사례를 2가지씩 제시한뒤 그중 자신이 지지하는 한가지 전략을 선택하여 근거와 함께 설명하시오 ... 단 성과급 제도가 전제로 해야 할 것은 성과를 기반으로 둔 보상이 구성원 동기를 향상시키는 것으로 이것이 전제되지 않는 한 성과급은 자원 낭비와 구성원 사이 갈등을 초래할 가능성이 ... 두 번째로 일의 성과가 좋아지면 내가 바라는 결과를 얻을 가능성이 있는지, 세 번째로 내가 바라는 잠재적 결과에 대해 내가 두고있는 가치는 어느 정도인지이다.
성과가 기대와 다를 경우 성과를 기대에 맞추어 만족하려는 현상을 대조효과라 한다. (X) 8. ... 구매후 소비자가 만족/불만족의 원인을 찾는 과정을 설명하는 것을 귀인이론이라 하며, 일반적으로 안전성, 사건발생의 원천, 통제가능성 요인이 원인을 찾는데 영향을 미친다. ... 준거집단) 2차 쪽지시험 1.행동주의는 관찰/추정 가능한 행동을 연구하였고, 행동보다 내적 정신과정을 중시한 연구는 인본주의이다. (O) 2.
통해 가능한 중기성과를 중심으로 측정한 결과 도서대출과 관련하여 독서대학 참여자의 52%는 긍정적인 성과를 경험했으며 프로그램 종료 후 독서동아리의 가입이 증가했으며, 다양한 주제분야의 ... [참고자료] 논리모델: 사회복지 프로그램 기획에의 적용가능성_김영종, 권순애 논리모델과 성과측정_김영종(경성대학교 사회복지학과 교수) 논리모델을 이용한 도서관 성과측정에 관한 연구_박성재 ... 그러해 본론에서 개념 및 중요성과 프로그램, 사례 등을 설명하려 한다. II. 본론 1.
직무급제는 사회적 차별을 할 가능성도 있다. 개인의 업무 성과에 따라 보상을 결정하는데, 이는 사회적 차별의 가능성을 내포하고 있다. ... [출처] 뉴스핌, 2023.04.13. 1) 직무급제로의 개편 배경에 대해 설명하시오. (30점) 2) 공공기관 직무급제 도입에 대한 찬성론과 반대론을 설명하시오. (30점) 3) ... 직무급제로의 전환 시 주의사항에 대해 설명하시오. (40점) 목차 1.
이상의 욕구가 동시에 작용할 수 있다고 주장 → 교사들이 직무수행의 과정에서 생존욕구가 완전히 충족되지 않더라도 일 자체를 흥미롭고 도전감 있게 제시하면 성장욕구를 충족하여 동기부여 가능 ... 대한 동료 간 경쟁 하지만 양적 목표에 대한 지나친 경쟁은 해가 됨 목표의 수용성 구성원이 자발적으로 정해 수용한 목표가 더 큰 동기 유발 - 결론 ① 구체적이고 도전적이지만 달성 가능한 ... 모호성을 감소, 행동 방향을 명확히 제시해줌 목표의 곤란성 쉬운 목표보다 어려운 목표가 도전감을 가져다주고 문제해결에 많은 노력을 집중하도록 자극함 → 성장욕구가 강한 사람에게 적용 가능한
(10점) ①전통적 성과관리 ②전략적 성과평가 ③과도기적 성과관리 ④SEM(Strategic Enterprise Management) 2.BSC에 대한 특성 설명 중 옳지 않은 것은 ... 다음 중 연공급의 타당성에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... (10점) ①성과와 관련됨 ②관찰이 가능함 ③평가가 가능함 ④개발이 불가능함 9.평가프로세스에 해당하지 않는 것은?
조작 가능성: 행동이론은 개인의 행동이 조작 가능하다고 가정합니다. 즉, 외부의 자극이나 상황을 조작하면 개인의 행동을 예측하고 조절할 수 있다고 믿습니다. ... 이를 통해 원하는 행동을 유도하거나 원치 않는 행동을 억제하는 등의 행동 개선이 가능하다고 주장합니다. ... 이 외에도 리더십 이론은 다양하게 연구되고 있으며, 사회복지행정에 적용 가능한 다른 이론들도 있습니다.
첫째, 성과 목표는 명확하고 상세하며 명확해야 한다. 둘째, 성과목표는 요구되는 조건을 정확하게 설명해야 한다. 셋째, 성과 목표는 조직의 정책 및 절차와 일치해야 한다. ... 스마트 목표에는 첫째, 구체적인 결과 달성, 둘째, 양과 질 및 효과 측면에서 측정 가능, 셋째, 달성 가능하고 도전적이지만 현실적, 넷째, 작업 단위, 조직, 경력 관련, 다섯째, ... 현재 근무하고 있는 직원이 있더라도 업무 강도에 대한 보상이 없어 불평등을 인지하는 즉시 퇴사 또는 퇴사를 결정할 가능성이 크다.
과목명: 인적자원관리 주제: 보상이라는 측면에서 성과주의와 연공주의에 대해서 설명하십시요 설명: 성과주의와 연공주의의 개념, 장단점 및 보상에 있어서 어떤 방법이 더 좋은 것인지 하는 ... 있다는 점과 업무의 능률 또한 높다는 점이 제일 큰 장점으로 말할 수 있겠으나, 개인의 성과에 치우친 나머지 지나친 개인주의화 및 주관적 평가의 개입이 가능할 수 있다는 단점이 존재한다 ... 연공주의 및 성과주의의 개념 2. 연공주의 및 성과주의의 장단점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ.
이러한 [가]의 문제는 [나]의 성과연봉제 도입을 통해 해결 가능하다. ... 이러한 배제적인 보상을 통해 [가]의 문제의 해결이 가능하다. ... 제시문 [다],[라],[마]의 내용을 이용하여 제시문 [나]에서 생길 수 있는 문제를 설명하고 개선방안을 논술하시오. (1001~1100) 제시문 [나]는 성과연봉제를 통해 공공부문의
성과 중심의 보상 체계 성과를 중시하는 보상 체계를 도입하여 인력의 노력과 성과를 공정하게 인정하는 것이 중요합니다. ... 이론은 현상이나 사건을 이해하고 설명하는 데 도움을 주며, 예측이나 문제 해결에도 활용됩니다.예를 들어, 물리학에서의 이론은 우주, 운동, 에너지 등의 개념을 설명하는데 사용됩니다. ... 인간의 상호작용 대체 불가능 인간과의 실제 대화와 상호작용은 인공지능으로 대체될 수 없는 부분이 있습니다. Ⅲ.
개인에게 있어서 동기부여의 정도는 노력을 투입하여 받게 되는 보상이 자신에게 주는 매력의 정도(선호도)와 노력을 투입하여 성과를 낼 수 있다고 생각하는 가능성(기대)에 의해 결정된다 ... 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오 1. ... 또 관리자나 조직단위의 능력 범위 내에 있어야 하며 현실적이며 달성 가능한 목표여야 한다는 것이다. 2.
1가지를 선택하여 논리적으로 설명하시오. ... 그러나 열정은 단기적인 업무 성과보다는 장기적인 조직 발전에 더 중요하다고 볼 때, B의 열정은 잠재적인 가능성보다는 현재 능력으로만 한정될 가능성이 높습니다. ... 결과 중심적인 관점: 승진 결정은 주로 결과와 성과에 기반해야 합니다. A의 능력은 현재의 성과와 미래의 성과에 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 예상됩니다.
문제5) 코로나 이후 인적자원관리의 변화 방향을 설명하고 어떤 사람이 채용될 가능성이 클지 의견을 제시하시오.(8점) ? 코로나 시대 이후, 인적자원관리의 큰 변화가 있었다. ... 22-1 중간시험(과제) 과목 인적자원관리 전공 학번 이름 문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점) 기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 ... 직원 개개인의 능력에 맞춰 적절한 훈련이 가능하며 비용이 적게 든다. 그러나, 맞춤형 교육이 가능한만큼 한꺼번에 많은 직원을 교육하는 것은 어렵다.
목적 달성을 위해 자기 능력과 가능성에 대해 인지하는 정도로, 목표의 실체보다는 상황의 지각에 따라 결정되는데, 이때 개인의 근무성과에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 ‘노력’이며, ... 즉 개인의 노력이나 능력 정도가 상이하기 때문에 달성 가능한, 현실적인 목적을 제시해야 한다. ... 이러한 관점은 인간의 욕구가 왜 발생하는지를 설명하지 못한다.
또한 직무만족과 조직몰입이 선행될 때 생산성과 같은 양적 성과를 높일 가능성이 많아지고 역으로 성과가 높은 사람에게 적절한 보상을 줄 때 만족도 또한 높아질 수 있다. ... 조직공정성은 조직구성원의 행동과 태도를 설명하는 주요요인으로 조직행태론의 중요 선행변수로 연구된다. ... 세 번째로 고과 요소의 통제가능성은 업무수행자가 통제 가능한 것인지에 대한 판단으로 업무수행자에게 고과 요소의 통제가능성을 열어두고 구성원의 노력을 기반으로 고과요소가 포함되어야 한다
직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하시오. 1. 서론 직무수행 평가는 조직의 성과와 개인의 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. ... 이에 직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. ... 이러한 다양한 평가 방법을 상황에 맞게 적절하게 사용하여 직무수행 평가를 실시하면 보다 정확하고 효과적인 평가가 가능할 것이다.
학습 베버의 법칙은 학습 시간과 성과를 연결하여 설명할 수 있습니다. ... 가격이 낮은 상품인 음식을 더욱 많은 사람들이 선택할 가능성이 있기 때문입니다. ... 처음에는 조금의 노력만으로도 성과가 미미할 수 있지만, 꾸준한 운동과 노력이 누적되면서 더 큰 성과를 얻을 수 있습니다.
