"팀제와 성과주의" 검색결과 21-40 / 10,301건

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 중간고사

  나아가, 본사 조직이 시장별로 차별화된 마케팅과 손익관리통제가 가능한 사업부제로 개편되어 운송사업부문과 부대사업부문으로 나뉘며, 기존의 관료형 조직을 성과 지향의 팀제로 발전시켰으며 ... 직무 중심적인 성과주의를 정착시키기 위해 승진 제도와 연봉 제도 등을 변경하거나 발전시켰다. ... 이와 같은 조직 개편으로 기능별 조직구조가 사업별 손익책임단위 사업부로 구성되면서 분산된 손익 책임과 부서 이기주의가 사라지고, 성과책임 단위를 명확하게 하여 비용절감과 같은 경영효율화가

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.29

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  성과주의와 연봉제는 과학적인 인사관리 시스템으로서 인식이 됨에 따라 많은 최고경영자들과 인사 담당자들을 사로잡았다. ... 성과주의의 한계와 문제를 극복하는 방안으로 국내 전문가들은 팀장의 역할을 강조했으며 팀을 위하여 일을 하는 사람이 높이 평가를 받고 성공을 할 수 있는 기업의 문화를 조성해야 한다고 ... 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 2. 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상 방법 3. 팀 성과에 초점을 두고 보상을 줄 때의 문제점 4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  A+ 조직심리학) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  보상제도 업무 태만은 개인의 동기 부여와 사기 부족에 기인할 수 있다. ... 따라서 이기주의가 팽배해짐에 따라 개인 간의 협업이 현저히 감소하고 위화감이 조성될 가능성이 있다. 이것은 결국 팀과 조직 전체에 심각한 부정적인 영향을 미칠 것이다. ... 팀 성과에 초점을 맞춰 보상을 지급할 때의 문제점 1) 성과만을 위한 결과물 양산 팀의 성적을 중심으로 포상금을 지급하면 팀 성적에 한해 성과를 양산할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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  A+ 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  결론 현대사회에 많은 조직들은 팀제를 이용한 체제를 이용하여 경영을 한다. ... 하지만 보상의 유형과 방법에 따라 각각의 문제점이 발생하는 만큼 많은 주의를 기울여야 하는데, 이러한 한계점을 보완하고 개인과 팀의 높은 성과 달성과 동기부여, 조직몰입을 위해서 팀 ... 본 리포트에서는 팀의 성과를 올리기 위한 보상 방법과 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인의 보상 방법을 알아보고, 팀의 성과, 개인의 성과에 초점을 맞출 때의 각각 발생하는 문제점에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.08

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  간호관리학 정리 통제, 간호단위관리, 간호서비스마케팅

  : 손위생, 호흡기 에티켓 등 # 전파경로별 주의 - 공기주의 : 표준격리, 1인실, 손위생, 마스크 - 비말주의 : 표준격리, 손위생, 장갑, 마스크 - 접촉주의 : 표준격리, ... 성과 측정 ? 성과와 표준의 비교 - 개선활동의 수행 } # 표준 설정 - 업무성과를 측정하기 위해 설정된 기준 ? ... (e) 낙상 발생 / ① 병동 간호사, 낙상 치료 의사, 장비 관리 부서, 시설팀 등등 ① 팀 구성하기 - 사건 또는 문제와 가장 가깝게 관련된 사람들 - 잠재적인 변화의 구현에 결정적으로

  시험자료 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.18

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  참고문헌 김성민, 2011, 성과보상과 조직원 만족도 연구, 국내석사학위논문 숭실대학교 정보과학대학원, p.21~27 성과는 개인이 아니라 팀이 만드는 것‘이타주의 보상제도’로 성과주의 ... 기존 성과주의 보상제도 한계를 극복하기 위하여 조직 성과만이 아니라 개인에 따른 목표 관리 명목으로 성과급에 관하여 차등을 두고 있다. ... 팀의 성과를 높이기 위한 보상체계 2. 팀 안의 근무 태만을 감소시키기 위한 개인 보상방법 3. 팀의 성과에 초점을 두어 보상을 주게 될 때 발생하는 문제점 4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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  [행정학] Weber 관료제의 이해(개념, 특징, 순기능, 역기능, 팀제, 에드호크러시)

  팀제에서는 성과에 대한 보상이 다르므로 팀 간의 경쟁이 활성화되며 팀의 규모는 주어진 업무에 적합한 형태로 설정되는 것이 일반적이다. ... 또한 성과중심으로 생산성을 제고하고 현장중심적인 서비스 제공에 용이하다. 이러한 팀제의 특성은 관료제를 극복하는데 이바지할 수 있다. ... 이외에도 모든 성과가 개인보다는 팀 차원에서 평가되므로 개인의 창의성 발현이 제한적일수 있고 팀내에서 무임승차의 문제가 발생할 수 있다는 단점이 존재한다. 2) 애드호크라시 애드호크라시는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15

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  간호관리학 국가고시 요약 (직접 정리함, 간호관리학 34/35점)

  예산(관리지향 예산) : 무엇을 성취하는가에 초점을 맞추는 예산제, 성과를 명백히 하기 위한 예산 제도 - 기획 예산제(계획지향 예산) : 목표를 달성할 수 있도록 사업 계획을 세운 ... 박애주의, 이타주의, 실천봉사, 평등주의 - 단계 ★ 기획과 예산 편성이 하나로 통합되어 각각의 활동이 따로 시행되지 않고 동시에 고려됨으로써 자원배분에 대한 의사결정을 합리적이고 ... 손익계산서 - 일정 기간동안 그 기업의 경영성과를 나타내는 보고서 → ?

  시험자료 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  또한 조직 전체가 팀워크를 믿고 실행할 수 있겠지만, 이는 팀제와는 별개의 것이다. ... 이처럼 팀 기반 보상 체계는 조직 내 개인주의적 행동을 억제해 주며, 팀워크와 협력을 증진하고, 빠르게 변화하는 경영환경에서 민첩하게 움직이는 조직을 운영하는데 충분히 핵심적인 동력이 ... 첫 번째, 성과급 및 인센티브 성과급 제도는 팀 구성원들의 열정과 일에 대한 몰입도를 향상시키며 팀워크 및 협력을 끌어올리기 위한 방법으로 팀 단위를 기반으로 하는 성과보상 체제를

  리포트 | 3페이지 | 2,100원 (5%↓) 1995원 | 등록일 2023.01.27

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  탈관료제 과제

  기본구성 단위 - 대폭적인 권한위임 팀의 자율성 보장 - 성과중심의 보상 팀제의 장점 및 한계 장점 의사결정단계의 축소로 신속한 의사결정이 가능 고객의 수요 변화 등 동태적 상황에 ... 관료제의 역기능과 대표관료제의 정의와 배경 1-1) 관료제의 역기능 동조과잉현상 서면주의 (red tape) 무사안일주의 할거주의 전문화로 인한 무능 자기실현 욕구 충족 불가능 관료제의 ... 대한 신속한 대응이 가능 세분화된 개인 업무가 통합되고 , 구성원 간 활발한 상호작용 촉진 성과와 책임 중심의 조직관리가 가능 고위관료의 권한을 축소 , 팀의 자율성보장되며 , 개인의

  리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.25

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  당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시오.

  결론 저의 리더십 원칙은 다음과 같습니다 1. 소통과 협력 개별 직원과 팀 간의 효율적인 소통과 협력은 중소기업의 성공에 필수적입니다. ... 첫째, 리더가 먼저 자신의 역할을 이해하고, 부하직원들을 위해 세심한 주의를 기울입니다. ... CEO로서 제가 추구하는 방향성을 명확히 제시하고, 직원들이 함께 이루고자 하는 목표를 설정해야 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  명지대 조직커뮤니케이션 중간대체 A+ 족보

  성과 위주의 운영에 선수들은 훈련에 더 열심히 참여하려 했으며, 수평적이고 자유로운 팀 분위기에 선수들 간의 소통은 전보다 활발해졌다. ... 축구팀은 과한 집단주의 탓에 사적인 요소, 비공식적인 인맥이 과업보다 우선되고 있었다. ... 고전적 접근처럼 제 일만 잘하는 개인은 조직을 돌아가게 하는 것에 그치지만, 조직원들의 열정적인 참여는 그 조직이 향할 미래를 제시해 준다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.23

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  리더십 기말고사 내용정리

  →즉, 관계의 질이 성과에 영향 (1)추종자 행동에 대한 LMX의 영향 1.내집단 추종자들과의 특별한 관계는 리더에게 특정한 의무감과 제약점을 갖게함 2.관계를 유지하기 위해 리더는 ... -승진이 전문적인 기준보다는 개인적인 기준(친구 관계, 가족관계, 정실주의 등)에서 이루어진다. ... 수준 -변혁적 리더십은 팀 성과와 팀 잠재성에 영향을 미치는 것으로 밝혀짐 *조직 수준 -변혁적 리더십은 조직의 분위기와 문화를 모두 바꿀 수 있다 변혁적 리더의 행동과 속성 ★-변혁적

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  (미용경영학A+) 리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까 (현대적 리더십 4가지 유형에 준하여 서술하시고, 본인의 생각을 기술하세요)

  조직과 팀원들을 위해 올바른 결정을 내리고 윤리적으로 행동하는 데 주의를 기울인다. 5) 지속적인 학습과 성장: 리더는 지속적인 학습과 성장을 추구해야 한다. ... 결론 변혁적 리더십은 제가 추구하고자 하는 리더십 스타일이다. ... 팀의 동료 의식을 높이고 함께 일하는 데 기여한다. 4) 윤리적 판단: 리더십은 윤리적으로 지도해야 하며, 저는 윤리적 가치를 중요시하며 윤리적 판단 능력을 갖추고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오

  기존 임파워먼트 연구는 개념에 대한 연구나 조직 성과를 위한 임파워먼트의 매개나 조절 변수로 역할에 대한 연구가 대부분이었고 실행에 대해서는 팀제 운영을 대표적으로 언급하는 경우가 ... 이는 성과주의를 기반으로 부문별 자율 책임 경영을 통하여 전문성을 제고하고 신속한 의사결정 체계의 강화와 더불어서 조직운영의 효율성을 강화시켰다. ... 그러나 현실적으로 국내외 대부분 기업들은 형식적으로라도 팀제를 도입하고 있기에 팀제를 언급하는 것은 더 이상 실행방안은 될 수 없다고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  정보사회와 조직구조

  과거 = 경성조직 (hard organization) = 관료제 1) 합리주의적 운영 원리에 입각 2) 권력에 의한 강제성 수반 3) 엄격한 규제 ? ... 서비스 양 중시 질 중시 동인과 규제 권력, 강제 영향력, 조정 운영 원리와 접근방법 합리주의, 연계적 접근 연대주의, 통합적 접근 정보사회의 조직유형 정보사회의 조직유형은 팀 조직 ... 첫 번째로, 팀조직은 신속한 환경 대응의 필요 그리고 관료주의 병리 현상의 타파 필요성, 업무 수행에 요구되는 새로운 의식과 행동의 변화로 인해 등장하게 되었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.04

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  성숙주의 이론과 행동주의 이론을 비교 설명하고 본인이 현장에서 적용하고 싶은 부분은 무엇인지 구체적인 사례를 들어 논하시오.

  따라서, 저는 팀원들에게 자신의 역할에 대한 명확한 이해를 높일 수 있도록 설명을 하고, 서로의 역할에 대한 이해를 높이기 위한 회의를 자주 진행하였습니다. ... 따라서, 저는 앞으로도 성숙주의 이론을 적극적으로 활용하여 조직 내 구성원들의 역할을 명확히 하고, 조직의 목표를 이해하며 협력하는 능력을 갖추게 함으로써 조직의 성과를 높이는 데 ... 반면, 행동주의 이론은 조직 구성원들의 행동을 조절함으로써 조직의 성과를 개선하고자 하는데 초점을 두고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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  지식정보화사회 도래에 따른 바람직한 관료조직변화 리포트

  팀제를 연구하는 대부분의 이론가와 실무가들은 조직의 효율성과 성과제고라는 측면에서 팀제의 도입을 적극적으로 권장하고 있다. ... 그렇다면 연구자들의 관심은 과연 팀제가 기대하는 성과를 가져올 수 있는가에 있다. ... 팀제는 무엇보다도 팀제의 운영을 통하여 조직성과를 달성할 수 있기 때문에 많은 조직에서 도입과 적용을 시도하고 있는 관리기법의 하나이다.

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.28

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  A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

  이에 구굴은 지속적으로 높은 성과를 내는 팀과 지속적으로 낮은 성과를 내는 팀을 구분하여 성과에 어떤 요인이 큰 영향을 주고 있는지를 분석하였다. ... 성장하며 성과를 내는 팀이 필요하다. ... 해당 분석을 하면서 좋은 학교 출신의 엔지니어가 많은 팀, 장시간 일을 하는 팀, 임금수준이 높은 팀 등 등의 여러 가설이 있었는데 결론은 팀 성과의 가장 큰 요인은 바로 구성원의

  리포트 | 6페이지 | 7,900원 | 등록일 2023.10.25

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  조직변화,네트워크조직,학습조직

  평가, 무임승차자 배재 등 *행정안전부의 팀제 도입 -5개 본부와 48개의 팀으로 개편 : 결제 단계 축소(5→3) -수직형구조 →수평형구조 -고객의 성과 중심의 조직편제 -팀제 ... 도입 행정안전부는 2006년 조직변화를 위해서 팀제를 도입 *행정안전부의 팀제 도입 이유 -급변하는 환경에 대응 -책임지고 일하는 문화의 확립 -성과관리 시스템 운영 : 실적에 기초한 ... 스카우트 됨 지난 2년 동안 실제성과를 유지, 높은 인센티브와 봉급을 받으며 만족함 시간이 지날 수록 팀제 도입에 의구심 가짐 *외부 채용된 나불만에 대한 팀원들의 불만 -팀원 40명

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19

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