즉 앞선 사례에서 보여주듯, 이판과 사판이라는 개념을 경영학에 접목시키는데 있어서 가장 중요한 것은 이판과 사판의 적절한 조화이다. ... 과거 승려들은 이판과 사판을 통해 핍박받던 조선시기를 버텨내었고 이판과 사판을 통해 조직의 생명을 살려내어 현재 융성한 불교문화를 꽃피우고 있다. ... 지금의 이판사판이라는 용어가 부정적인 뉘앙스를 같게 된 것은 핍박받던 중들이 살아남기 위해서 이판 혹은 사판을 선택해야만 했던 시대적인 배경의 영향 때문이라고 볼 수 있다.
절에는 절 살림을 맡은 사판승(事判僧)과 깨달음을 위해 수행을 하는 이판승(理判僧)이 있다. ... 야단법석에서 사판승들은 불평등을 윤회·업·인과응보와 같은 교리로 설명하였다. ... 일반 대중들에게 불교를 전파하는 역할은 주로 사판승이 맡았으며, 이들이 하는 설교방식 중 야단법석(野壇法席)이라는 것이 있다.
이판, 사판의 구분 의의 이판과 사판은 불교의 이판승, 사판승에서 유래한 말이다. 이판승은 수행에 전념하는 승려를 의미하며 사판은 사찰의 사무나 역임에 종사하는 승려를 의미한다. ... 이때 이 이판승과 사판승은 육하원칙인 why, how, what, where, who, when에 대입해볼 수 있는데, 탐구적 성향이 강한 why와 how는 이판승, 관리적 성향이 ... 이판과 사판을 구분 짓는데서 끝나는 것이 아니라 이판과 사판을 결합해 왜 이 물건을 파는가, 어떻게 그 물건을 파는가, 왜 그 업체에 유통하는사람은 기업의 직원이 일을 잘 할 수 관리하는