도전자 (이나모리 가즈오) 시부사와 가즈키 저. 이춘규 역. 서돌 2010.11.25 발행 1. 의사결정 이나모리 가즈오는 일본 삼대 경영인으로 추앙 받고 있다. ... 성공 방정식 경영에 대한 미국식 사고와는 다르게 이나모리의 내면을 움직인 것은 꽤나 동양적이다. 최종적으로 이나모리를 움직인 동력은 돈이 아니라 대의였다. ... 이나모리는 출가를 한 적이 있는데 그는 사업을 도를 닦는 과정으로 여긴다. 사업을 통해 마음 공부를 하는 셈이다.
[서평] 이나모리 가즈오, 그가 논어에서 배운 것들 미나기 가즈요시 저. 김윤경 역. 카시오페아 2015년 2월 10일 발행 1. ... 이나모리 가즈오에게는 경영도 축적이다. 108쪽이다. 아메바 경영도 결국 하루하루의 가시적인 축적이다. 일이 인생인 것도 같은 이유다. ... 축적을 공개할 것, 이게 이나모리 가즈오 경영의 핵심이다. 3. 결론 이도 저도 아닌 채로 있으면 이도 저도 아닌 게 된다. 과감하게 부러뜨리고 나갈 일이다.
이나모리 가즈오 일본의 3 대 경영의 신 목 차 1. CEO 소개 2. 선정 이유 사례 (JAL 일본항공 ) 평가 1. ... 평가 돈을 벌려고 이익을 내려고 아등바등해본 적이 없고 , 기업활동을 통해 인간성을 구현하는 데 노력해온 이나모리 가즈오 . ... 사례 (JAL) 이나모리 가즈오 회장은 2010 년 하토야마 총리의 간곡한 요청으로 당시 부도위기에 처한 JAL 회장으로 취임 .
이는 원래 야당성향의 이나모리 가즈오와 오자와 이치로의 합작품이었다. ... [서평] 이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁 (재생불능 진단을 받고 추락하던 JAL은 어떻게 V자 회복을 했나) 오니시 야스유키 저. 송소영 역. ... JAL JAL의 회장으로 JAL을 회생시킨 이나모리 가즈오에 대한 이야기다. 2010년 2월 1일에서 2013년 3월 31일까지 1155일을 말한다. 8개 노조(기장조합, 재팬 승무원조합
◎ 왜 일하는가 - 이나모리 가즈오 ◎ 유럽발 외환위기로 그렇지 않아도 얼어 붙어있던 고용시장이 더욱더 냉랭해졌다. ... 난 우선 이것에 대한 답을 이나모리 가즈오 회장의 일을 하는 태도에서 찾아보고자 했다. 그는 빌게이츠와 같은 엄청난 지식과 능력을 소유한 사람이 아니다. ... 바로 교토 세라믹의 회장인 이나모리 가즈오가 쓴 ‘왜 일하는가’라는 책이다. 세상이 어떻게 변하던지 모든 사람들이 성공이라는 단어를 가슴에 품고 자신의 일에 모든 것을 바친다.
하지만 이런 반대에 아랑곳하지 않고 이나모리 가즈오는 꿋꿋하게 리더 교육을 시행할 것을 요구했다. ... 세 번째로 저자가 알려주는 이나모리 가즈오의 JAL 회생 성공 비결은 바로 아메바 경영 방식 도입이다. ... 이렇게 끝도 없이 추락할 것 같았던 JAL을 기사회생시키겠다고 나선 인물이 바로 이 책의 주인공인 이나모리 가즈오이다.
마치며, 일본에서 현존하는 경영자 중에서 가장 이상적이고, 존경하는 경영자를 꼽으라면 이나모리 가즈오 회장을 최고로 꼽는다. ... -이나모리 가즈오 회장의 경영철학- 교세라 라는 회사의 이름을 얼핏 들어 본 적이 있다. 사실 전자부품 회사인 교세라 라는 브랜드를 접해보기가 일반 학생들 에게는 어려울 것이다. ... 본론으로 들어가서 교세라 라는 세계적 기업과 일본의 SK텔레콤 격인 이동통신업체 KDDI두 기업의 창시자인 이나모리 회장의 경영 철학을 배워 보고자 한다.
`이나모리 가즈오에게 경영을 묻다`를 읽고..... 두 번째 책으로 `이나모리 가즈오에게 경영을 묻다`라는 책을 읽게 되었다. ... 나는 이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 라는 제목을 보고 이나모리 가즈오라는 사람이 경영에 대해서 설명하는 거겠지 라고 생각 했다. ... 하지만 이 책의 내용은 기업의 사장들이 이나모리 가즈오에게 질문을 던지고 이에 대하여 이나모리 가즈오가 답을 하는 그러한 형태의 책이었다.
이나모리 가즈오의 아메바 경영 이나모리 가즈오. 우성주 역. 예문 2007.04.30 이나모리 가즈오는 교세라의 창업주다. 교세라는 일본의 전자부품업체 중 최고의 기업이다. ... 이나모리가 창안하여 지속적으로 개선한 현실적인 방법이다. ... 이나모리는 말한다. ‘회사는 근육질이 되어야 한다. 근육질이란 불필요한 군살이 전혀 없는 탄탄한 몸을 말한다.
이나모리 가즈오, 마쓰시타 고노스케, 혼다 소이치로가 그들이다. 이 책은 이들 중에서 일본 교세라 창업자이자 명예회장인 이나모리 가즈오의 일과 인생에 대한 이야기를 담고 있다. ... 또한 언젠가 사업가를 꿈꾸는 나 역시 이나모리 가즈오의 경영관을 실천할 것이다. 끝으로 가장 인정적이었던 이야기 하나만 더 언급하는 것으로 마무리하려 한다. ... 다행히 이 책을 통해 한 인간으로서, 그리고 사업가로서 이나모리 가즈오의 진면목을 알게 되었고, 앞으로 인생의 나침반이 되어줄 귀중한 가르침을 배울 수 있는 기회가 되었다.
나의 하루와 이나모리 가즈오회장의 하루는 어떻게 달랐을까? 이나모리 가즈오 회장은 기적은 기적으로만 머물지 않으며 꿈은 이루고자 하는 사람에게만 이루어지는 법이라 말했다. ... 더불어 이나모리 가즈오회장은 일을 이루어내려면 스스로 활활 타올라야 한다고 말한다. ... 이나모리 가즈오는 바로 ‘내면’을 기르기 위해서(p.15)일한다고 가감없이 말하고 있다.
이나모리 가즈오 그는 사람들이 잃어버린 미덕중에 겸허함을 꼽았고 우리들 또한 깊이 공감할 수 있었다. ... 그런데 교세라 그룹의 명예회장 이나모리 가즈오는 자신의 저서 '카르마 경영'에서 기업과 리더의 역할에 대해 남다른 소신을 피력한다. ... 가즈오 회장의 경영원칙은 매우 단순했다.
이나모리 가즈오는 에필로그에서 인생 방정식(인생과 일=능력x열의x사고방식)이라는 공식을 설명했다. ... 이나모리 가즈오라는 일본 CEO의 경영지침서이자 자서전인데 시중에 수많은 훌륭한 CEO들의 경영관련 서적과 비슷하다고 보여질 수도 있다. ... 이나모리 가즈오가 쓴 책은 왜 일하는가 외에도 수 많은 책이 있다. 책을 읽으며 우리나라의 CEO의 책은 많지 않은 점에 대해 아쉬움이 들었다.
