즉, 3 가지 경험으로 창의, 도전, 갈등, 협업 경험을 다 답변할 수 있어야하며, 면접 과정에서 이 3 가지 경험 중 2 가지 경험을 말하지 못한다면 면접의 좋은 결과를 기대하기는 ... 이때 경험은 직무 연관성을 기반으로 면접자에게 전달하고 싶은 경험 3 가지를 선정해야 한다. ... 그리고 이 경험을 바탕으로 어떠한 질문이 오든지 이 3 가지 경험으로 연관 지을 수 있어야한다.
스트레스 어떻게 푸나요, 리더 vs 팔로워) - 회사 질문 (ex: 지원한 회사의 강점이 무엇인가, 지원동기) ... 그러므로 면접관의 궁금증을 해소하게 해주는 것이 가장 중요하다. 즉, 동문서답을 하는 것은 면접에서 가장 안 좋은 사례이다. ... 동문서답을 하지 않기 위해서는 가장 먼저 면접 질문의 의도에 대해 생각하는 시간을 많이 가져야한다.
즉, 3 가지 경험으로 창의, 도전, 갈등, 협업 경험을 다 답변할 수 있어야하며, 면접 과정에서 이 3 가지 경험 중 2 가지 경험을 말하지 못한다면 면접의 좋은 결과를 기대하기는 ... 이때 경험은 직무 연관성을 기반으로 면접자에게 전달하고 싶은 경험 3 가지를 선정해야 한다. ... 그리고 이 경험을 바탕으로 어떠한 질문이 오든지 이 3 가지 경험으로 연관 지을 수 있어야한다.
“저는 ㅇㅇ 라고 생각하여, XX 를 했습니다.” 회사에서는 중요한 일을 결정할 때 “데이터와 사례”를 기반으로 의사결정을 하게 된다. ... 만약 정말 회사의 단점을 말해야 하는 상황이 발생한다면, 고객의 목소리(리뷰)들을 인용하여, 답변하는 것이 분석력 & 정보수집력을 어필할 수 있는 좋은 방법이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
좋아하는/싫어하는 직장 상사의 유형은 무엇인가요 과거 협업을 했던 사례를 얘기해보세요 지원한 직무에서 어떤 사람이 되고 싶나요? 극복하지 못한 단점이 있나요? ... 무언가에 미친듯이 열중해본 것이 있나요? 기술적으로 남들과 차별화 된 것이 뭐라고 생각하나요? 자기가 잘하는 것 그걸 우리회사에서 어떻게 적용할 것인가? ... 본인은 팔로워 인가 리더인가 이유는 무엇인가요. 꼰대에 대해서 어떻게 생각하나요?
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
우리는 면접에서 좋은 평가를 받기 위해서는 무엇을 해야할까? 가장 먼저 큰 틀에서 보면 “일관된 답변”을 하는 것이 중요하다. ... 이때 회사의 가치관과 본인의 성향을 활용해서 적절한 이미지 메이킹을 하길 바란다.두번째는 “근거(수치, 사례)을 통한 답변”을 해야한다. ... 면접이라는 긴장된 상황 속에서 말을 하다 보면, 서로 다른 답변들 간에 모순이 발생하는 일들이 많이 발생한다.
우리는 면접에서 좋은 평가를 받기 위해서는 무엇을 해야할까? 가장 먼저 큰 틀에서 보면 “일관된 답변”을 하는 것이 중요하다. ... 이때 회사의 가치관과 본인의 성향을 활용해서 적절한 이미지 메이킹을 하길 바란다.두번째는 “근거(수치, 사례)을 통한 답변”을 해야한다. ... 면접이라는 긴장된 상황 속에서 말을 하다 보면, 서로 다른 답변들 간에 모순이 발생하는 일들이 많이 발생한다.
어떻게 푸나요, 리더 vs 팔로워) - 회사 질문 (ex: 지원한 회사의 강점이 무엇인가, 지원동기) ... 그러므로 면접관의 궁금증을 해소하게 해주는 것이 가장 중요하다. 즉, 동문서답을 하는 것은 면접에서 가장 안 좋은 사례이다. ... 동문서답을 하지 않기 위해서는 가장 먼저 면접 질문의 의도에 대해 생각하는 시간을 많이 가져야한다.
그렇다면 만약 질문 내용에 대해서 아예 답변을 할 수 없다면 어떻게 해야할까? 이럴 때는 질문 내용에 대해 모른다고 넘기기 보다는 “비슷한 사례 or 경험” 을 말해보자. ... 모르는 내용에 대해서 아는 척 답한다면, 면접관은 추가 질문을 하게 되고, 20~30 분 정도되는 짧은 면접 시간을 본인의 강점이 아닌 모르는 내용에 대해 변명을 하며 시간을 허비하게 ... 모르는 질문이 받았을 때는, 모르는 걸 숨기고 아는 척 하며, 말하는 것은 “신뢰도”를 떨어트릴 수 있다.
즉, 3 가지 경험으로 창의, 도전, 갈등, 협업 경험을 다 답변할 수 있어야하며, 면접 과정에서 이 3 가지 경험 중 2 가지 경험을 말하지 못한다면 면접의 좋은 결과를 기대하기는 ... 이때 경험은 직무 연관성을 기반으로 면접자에게 전달하고 싶은 경험 3 가지를 선정해야 한다. ... 그리고 이 경험을 바탕으로 어떠한 질문이 오든지 이 3 가지 경험으로 연관 지을 수 있어야한다.
만약 이런 단어를 반드시 써야 하는 상황이라면, 추상적인 개념을 구체화하여 사용하길 바란다. ... [추상적인 답변 X]회사에서는 추상적인 답변을 하는 경우 지원자의 신뢰도와 매력도는 반감된다.대표적인 예로는 “소통 역량, 책임감” 등이 있을 수 있다. ... 예를 들어 소통 역량이 강점이라는 것을 어필하고 싶다면, 본인의 소통 역량 중 어떤 것이 뛰어난지 구체화해야 한다.즉, “저의 강점은 소통 능력이 뛰어난 것입니다” 라고 말하는 것보다는
첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다. 회사에서 다른 사람들과 협업하는 것이 매우 중요하기 때문에 이를 평가한다. 두번째는 “긴장된 상황 속에서 상황 대처가 가능한가?”이다. 업무를 수행하다 보면 다양한 문제가 발생하고 이를 해결하는..
그렇다면 만약 질문 내용에 대해서 아예 답변을 할 수 없다면 어떻게 해야할까? 이럴 때는 질문 내용에 대해 모른다고 넘기기 보다는 “비슷한 사례 or 경험” 을 말해보자. ... 모르는 내용에 대해서 아는 척 답한다면, 면접관은 추가 질문을 하게 되고, 20~30 분 정도되는 짧은 면접 시간을 본인의 강점이 아닌 모르는 내용에 대해 변명을 하며 시간을 허비하게 ... 모르는 질문이 받았을 때는, 모르는 걸 숨기고 아는 척 하며, 말하는 것은 “신뢰도”를 떨어트릴 수 있다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.