면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
그렇다면 만약 질문 내용에 대해서 아예 답변을 할 수 없다면 어떻게 해야할까? 이럴 때는 질문 내용에 대해 모른다고 넘기기 보다는 “비슷한 사례 or 경험” 을 말해보자. ... 모르는 내용에 대해서 아는 척 답한다면, 면접관은 추가 질문을 하게 되고, 20~30 분 정도되는 짧은 면접 시간을 본인의 강점이 아닌 모르는 내용에 대해 변명을 하며 시간을 허비하게 ... 모르는 질문이 받았을 때는, 모르는 걸 숨기고 아는 척 하며, 말하는 것은 “신뢰도”를 떨어트릴 수 있다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
우리는 면접에서 좋은 평가를 받기 위해서는 무엇을 해야할까? 가장 먼저 큰 틀에서 보면 “일관된 답변”을 하는 것이 중요하다. ... 이때 회사의 가치관과 본인의 성향을 활용해서 적절한 이미지 메이킹을 하길 바란다.두번째는 “근거(수치, 사례)을 통한 답변”을 해야한다. ... 면접이라는 긴장된 상황 속에서 말을 하다 보면, 서로 다른 답변들 간에 모순이 발생하는 일들이 많이 발생한다.
우리는 면접에서 좋은 평가를 받기 위해서는 무엇을 해야할까? 가장 먼저 큰 틀에서 보면 “일관된 답변”을 하는 것이 중요하다. ... 이때 회사의 가치관과 본인의 성향을 활용해서 적절한 이미지 메이킹을 하길 바란다.두번째는 “근거(수치, 사례)을 통한 답변”을 해야한다. ... 면접이라는 긴장된 상황 속에서 말을 하다 보면, 서로 다른 답변들 간에 모순이 발생하는 일들이 많이 발생한다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.
즉, 3 가지 경험으로 창의, 도전, 갈등, 협업 경험을 다 답변할 수 있어야하며, 면접 과정에서 이 3 가지 경험 중 2 가지 경험을 말하지 못한다면 면접의 좋은 결과를 기대하기는 ... 이때 경험은 직무 연관성을 기반으로 면접자에게 전달하고 싶은 경험 3 가지를 선정해야 한다. ... 그리고 이 경험을 바탕으로 어떠한 질문이 오든지 이 3 가지 경험으로 연관 지을 수 있어야한다.
그렇다면 만약 질문 내용에 대해서 아예 답변을 할 수 없다면 어떻게 해야할까? 이럴 때는 질문 내용에 대해 모른다고 넘기기 보다는 “비슷한 사례 or 경험” 을 말해보자. ... 모르는 내용에 대해서 아는 척 답한다면, 면접관은 추가 질문을 하게 되고, 20~30 분 정도되는 짧은 면접 시간을 본인의 강점이 아닌 모르는 내용에 대해 변명을 하며 시간을 허비하게 ... 모르는 질문이 받았을 때는, 모르는 걸 숨기고 아는 척 하며, 말하는 것은 “신뢰도”를 떨어트릴 수 있다.
우리는 면접에서 좋은 평가를 받기 위해서는 무엇을 해야할까? 가장 먼저 큰 틀에서 보면 “일관된 답변”을 하는 것이 중요하다. ... 이때 회사의 가치관과 본인의 성향을 활용해서 적절한 이미지 메이킹을 하길 바란다.두번째는 “근거(수치, 사례)을 통한 답변”을 해야한다. ... 면접이라는 긴장된 상황 속에서 말을 하다 보면, 서로 다른 답변들 간에 모순이 발생하는 일들이 많이 발생한다.
면접의 경쟁률은 많으면 6 대 1 적게는 3 대 1 의 경쟁률을 가지고 있기 때문에 최종 합격의 문턱까지 왔다고 할 수 있다. ... 그렇다면 우리는 면접을 준비하기에 앞서서 우리가 면접을 왜 봐야하는지에 대해 이해할 필요가 있다. 첫번째로는 “자신의 생각을 말로 잘 전달 가능한가?”를 판단하기 위함이다.