(주) 입사 1989 년 (주)대우 오슬로 지사장, 이사부장 1995 년 (주)대우중공업 조선해양부문 인력담당 이사 1997 년 (주)대우중공업 조선해양부문 관리본부장 상무 1999 ... 대우조선해양 노조 집행부 간부가 해외선박 수주영업에 참여하는 등 상생의 노사관계를 과시하고 있다. 5일 대우조선에 따르면 ... 한 노사관계 전문가는 “노사관계도 이제 80년대와 달리 윈윈(win-win)결과를 가져올수 있는 성숙된 단계로 진일보할 수 있어야 한다”고 전제한 뒤 “특히 IMF 외환위기에 이은
문화일보) ▶ 노사관계 양호 ? ... 두산인프라코어 산업분야 기계업 창립 1937년 6월 4일(모태 설립), 1976년 (대우중공업 주식회사 출범) 본사 인천광역시 동구 인중로 489 (화수2동 7-11) 핵심인물 CEO ... 노사문화 우수기업 선정(‘11.07), 다양한 협력과 상생경영 프로그램 실시 ▶ 국내 시장 점유율 1위 ?
이러한 기준 아래에 개별 기업들에 대한 구조조정 조치의 내용을 아래와 같이 검토하고 있다. 7) 대우중공업의 workout 당시 안진회계법인은 실사를 통해 대우기업의 구조조정과 관련하여 ... )/PSL(인도전제작금융)제도 자체의 보조금 해당 여부 4) 개별 APRG/PSL 거래의 보조금 해당 여부 5) 공공기관에 의한 재정적 기여 이슈 6) 혜택이 있었는지 여부 7) 대우중공업의 ... 조선시장의 불황이 장기화되었고, 이로 인한 어려움은 1980년대 후반에 접어들면서 조선 시장에서의 불황 지속과 세계 신조선가 하락, 조선소 건설에 따른 금융비용 부담, 원화절상과 노사분규
대우중공업 마. 정부부처 3. 한국노사관계의 발전 방향 4. 참고 자료 1. ... 전통적인 인사관리는 조직과 종업원의 관계가 매우 단조롭고, 획일적이며, 기능적으로 짜여있었다. ... 인간관계 및 협조성 ?도덕성 ?개인생활 건전성 ?성실성 상대평가 60% 40% 능력평정 (30%) ?업무지식 ?창의력 ?이해판단력 ?숙련도 ?
이에 따라 검찰은 이날 김 씨를 상대로 대우차, 대우중공업, 대우전자 등 3개사의 분식회계, 사기대출, BFC를 통한 외환유출 혐의 등에 대한 대략적 조사를 마친 뒤 이르면 밤늦게 ... 그러나 조작된 정보에 의해서 운영되는 계획이 제대로 실천될 리가 만무하고 노사분규 원인 중 하나인 수익 배분의 문제도 수익규모가 정확하지 않으면 해결될 수가 없다. ... 그 밖에도 특수 관계자와의 거래 이용, 합병?분할의 이용, 파생상품을 이용한 금융 공학 등을 들 수 있다. 4.
대우 역시 국민차 사업인 티코의 생산과 판매를 대우중공업에서 추진하는 등 합작투자 이외에도 활동을 추구함으로써 GM의 많은 불만을 샀다. ... 없었다. ④ 잦은 노사분규 각종 인건비와 생산비용등의 증가로, 원가가 상승하였다. 9. ... 느리게 진행되는 의사결정 ② 파트너의 능력 대우자동차 GM ? 생산 능력 - 잦은 노사분규 및 각종 생산비 상승 ? 낮은 기술 및 품질수준 ? 마케팅 및 A/S 능력 부재 ?
대우중공업은 직능급임금제도를 실시하고 있으나 일부분에 국한되어 있다. 기본급을 먼저 주고 수당을다. ... 임금제도 대우중공업에서는 신인사임금제도로써 직능급 임금제도와 고과상여금제가 실시되고 있고 연봉제는 검토 중에 있다. ... 대우중공업에서는 발탁인사제도를 시행하고는 있지만 직원간의 위화감, 조직의질서 붕괴 등을 이유로 임원진에 한하여 실시하고 있다.
먼저 인사관리와 관련하여 비록 조금씩 나아지고는 있지만 우리나라 대기업이 인력관리측면에서 직면하는 가장 큰 문제는 여전히 노사간의 협력적인 관계를 구축하는 것이다. ... 대우조선의 독자생존은 우선 대우중공업이 대우그룹에서 분리된 후에 다시 대우중공업에서 대우조선이 분리되는 순서로 진행되었다. ... 그리고 대우중공업은 2000년 4월18일 대우그룹에서 분리되고, 대우조선은 2000년 10월23일 대우중공업에서 분리되었다.
그러나 대우그룹 계열사간의 복잡한 그물망 관계로 인해 몇몇 기업의 재무구조 건전성으로 전체 그룹을 지탱할 수는 없었다. 대우중공업은 일단락 되었다. ... 이 계획에 따른다면, 대우그룹은(주)대우와 대우자동차 및 대우중공업 기계사업부문이 중심이 된 소규모 그룹으로 축소되고, 이외의 부문은 모두 매각되게 된다. ... 그러나 이와 같은 노사 합의에도 불구하고, 5월 18일 체결된 ?수정 재무구조개선 약정?
위험부담이 높은 의사결정시 유리한 위치에 있다는데 동의 전문경영체제 : 기업의 규모 및 환경 복잡성 증대 , 기업의 승계과정에서 전문경영체제가 확산될 것으로 전망 , 환경 대응력 , 노사관계 ... ① 삼성물산 ② 현대자동차 ③ LG 전자 ④ 대우중공업 ⑤ SKI ① ② ③ ④ ⑤ 14 한국 대기업의 거시경영 및 기업전략 특성 3. ... 기업문화 경영자원 (Input) 경영조직 경영전략 인력관리 거시경 영 경영성 과 (Output) 6 한국 대기업의 경영특성 究明 을 위한 연구대상 구분 삼성물산 현대자동차 LG 전자 대우중공업
그 후 금융당국의 강력한 대출회수정책으로 총차입금은 약간 줄어들었지만 이미 견딜 수 있는 한계를 넘어서 대우 붕괴는 초읽기에 들어갔다. 마. 노사관계에 문제가 있었다. ? ... Securities Ltd출자 영국 자동차 기술연구소 웨딩센타 설립 중공업 영국현지법인 "유로 대우 UK" 설립 대우중공업, 대우조선 흡수합병 중국현지법인 "대우중공업연대유한공사' ... (주), 건설 부문에 경남기업(주)·경남금속(주), 일반기계 및 조선 부문에 대우중공업(주)·대우정밀공업(주), 자동차 부문에 대우자동차(주)·한국자동차연료시스템(주)·대우기전공업(
주식 소유하는 경우 임금협상 결렬 ( 노사분규 ) → 대우중공업에만 영향 미쳐 대우중공업 주가하락 2. ... 주가가 1,000 포인트 (1 억원을 투자 ) → 700 포인트로 하락 ( 대략 3 천만원 손해 ) ∙ 비체계적 위험 : 개별기업의 위험 → 분산투자로 상당부분 감소 가능 ex) 대우중공업 ... Sharpe) 와 린트너 (John Lintner) 가 일반균형이론으로 발전시켜 개발한 것 ∙ 투자자산의 위험에 따라 기대수익률이 결정되는 관계를 제시하는 일반균형이론 ￭ 위험의 종류
그 후 서두칠은 대우중공업의 차장, 부장이 되고 1984년 2월 1일에 이사대우로 승진하면서 노사문제 관리 등 관리부문 전반에 걸쳐 많은 경영노하우를 축적하였다. ... 특유의 부지런함과 책임감으로 농협에서 미래를 보장받았던 서두칠은 1976년 한국기계를 인수한 대우중공업에서 과장으로 입사하였다. ... 대우의 입장에서도 한국전기초자는 77일에 걸친 파업으로 노사간에 또 무슨일이 터질지 모르는 시한폭탄이었다. 그런데 왜 서두칠이었을까? 1993년 김우중장한다.
그래서 그는 신 노사관계 정립을 위해 참 대화 문화를 강조했다. ... 그는 10여 년간의 농협근무를 끝내고 대우그룹과 연관을 맺은 후 대우중공업에 과장으로 입사하기도 하며 대우중공업의 차장, 부장이 되고 1984년 2월1일에 이사 대우로 승진하면서 ... 또한 그는 노사관리의 유형을 관료적 성격이 짙은 조직에서 이루어지는 전제적 관리, 지나친 온정주의가 판을 치는 가부장적 관리, 당당하게 시시비비를 가려 함께 하는 민주적 노사관리로
지원 신규 사업 전망 그룹차원의 시너지 효과 삼성물산 3.48 3.58 4.53 3.38 현대자동차 3.76 3.85 4.53 2.60 LG전자 3.38 3.35 4.41 2.71 대우중공업 ... 먼저 인사관리와 관련하여 비록 조금씩 나아지고는 있지만 우리나라 대기업이 인력관리측면에서 직면하는 가장 큰 문제는 여전히 노사간의 협력적인 관계를 구축하는 것이다. ... 다음으로 5대 그룹의 핵심 기업인 삼성 물산, 현대 자동차, LG전자, 대우중공업, SKI의 80년대와 90년대의 사업재구축 현상을 살펴보면 다음과 같다.
아래의 경력사항 및 수상경력을 보면 그가 누구인지 간략하고 쉽게 알 수 있다. (1)경력사항 1974년 농협중앙회 과장 1976년 대우중공업주식회사 과장 1984년 대우중공업주식회사 ... 이와 같이, 앞서 서두칠의 경영 모토인 두 가지 사람들 사이의 따뜻한 정분의 교류, 그리고 원만한 인간(노사)관계가 논어에 나온 공자의 인 사상, 덕을 통한 교류로써 화(和)하고 자신의 ... 서두칠의 리더십 - ‘노’와 ‘사’가 소통하는 신노사문화 논어에 이런 말이 있다.
그 후 1998년 1월 1일에 대우기공과 대우설비가 합병하여 3억5천만 달러의 자본금으로 대우중공업 미국법인을 설립하였고. 2005년 4월에 두산인프라코어는 대주주가 되어서 이름 또한 ... 바탕으로 세계적인 중공업체로서의 위상을 확고히 하고 있는 기업이다. 21세기 세계일류기업으로 도약하기 위해 해외현지투자 및 선진업체들과의 기술협력, 사업제휴를 확대하는 등 국제적인 협력관계를 ... 예산을 투입하여 도입한 복리후생 프로그램이 추구하는 목적을 달성하기 위해서는 보다 합리적인 운영방안이 모색되어야 한다. - ‘박경규’『신인사관리』 두산인프라코어에서는 인사부서 내 노사
2011년 12월 31일 ) (단위 : 백만원) ②복리후생(2/2)-사내부속의원,물리치료실,체력단련장,건강센터,심리상담센터등을 운영 직무순환제도 실시, 정년퇴직자 생애설계 교육 실시 4)노사관계 ... (Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., Ltd.) 2..설립일자 및 존속기간 당사는 2000년 10월 23일 대우중공업(주)로부터 회사분할에 ... (2/2) ①노사협의회 운영여부(1/1)-노사가 함께 상생하며 , 공존가능한 노사협의회를 운영 ②노사분규 발생여부(0.5/0.5)-2011년 단체교섭최종타결하며 21년 무분규를 달성
주식회사 대우의 중국지주회사인 대우중국과 대우중공업이 각각 20% 80%씩 자본 출자해 중국현지 법인 설립 2004. ... 중국진출 성과 및 향후과제 두산인프라코어 연혁 조선기계 제작소 대우중공업 중국 현지법인 두산 인프라코어 1937 1976 1994 2005 1. ... 대우그룹 워크아웃 이후 대우종합기계가 중국지분 20% 모두 인수 100%지분 이전 2005.
