나는 어떤 사람이 되고싶은가? ‘알람소리가 들렸을 때 일어났더라면, 10분만 일찍 일어났더라면’이라고 말하는 사람이 되고싶은가? ... 이것을 어떻게 사용하느냐에 따라 인생이 달라지는데 그것은 나이와 상관없다는 점을 분명히 한다. 3을 반박해보면, 내 꼭 사업체를 운영하는 CEO만 CEO가 아니라 우리 모두가 내 인생의 ... 힘들었지만 일어나기를 정말 잘했어’라고 말하는 사람이 되고싶은가? 시간의 중요성에 대해 더 많이 요약하고 싶지만, 이 정도로 충분한 것 같다.
어려운 상황에 닥치면, 누구나 그 상황을 피하고 싶고 우울함에 갇히게 되는데, ‘벤’은 그 상황을 이겨내고 심지어 타인을 지지해주는 행동을 펼치는 모습을 보며 “나 또한 저런 방식으로 ... 은퇴 후 자신의 가치를 증명하고 싶었던 ‘벤’은 ‘줄스’의 회사에서 구했던 시니어 프로그램에 붙게 되어 근무하게 되는데, 이 둘은 극이 진행될수록 서로 간의 위로, 교훈을 나누며 성장해간다 ... 현 조직 내에서도 많은 편견, 갈등들이 매체 속에 비춰지며 자연스럽게 접하게 되는데, 서로 협력하고 조직화 하는 과정 속에서 많은 해결책들이 제시 되었으면 하는 바람이다.
다른 것들은 다 공감이 되지만 유머는 사실상 빼도 되지 않나 싶다. 저자는 엄청나게 잘 나가는 회사의 CEO가 자살했다는 이야기를 했다. ... 일반 사람들은 대기업의 CEO가 평소에 느끼는 엄청난 부담감을 이해하기 어렵다고 한다. 저자는 자부심이 지나치면 자만심이 되어 패망의 선봉이 되고 만다고 하였다. ... 구체적으로 어떤 CEO가 어떤 이유로 망하게 되었는지 자세한 사례를 들지 않고 자꾸 추상적인 이야기를 해서 거북하게 느껴졌다. 물론 저자가 하고자 하는 말은 전부 이해를 했다.
그러나 아이비시의 CEO인 월트는 전혀 이것이 잘못되었다고 생각하지 않았고, 총과 폭탄이 두려워 말로만 잘못했다고 한다. ... 투자자들의 돈을 마음대로 사용하고 이 사실을 은폐하려고 하는 기업CEO. 일이 이렇게 되기까지 손을 쓰지 못하는 정부. ... 돈을 위해 한 아무말과 거짓말은 수많은 피해자들을 만들어 냈다.
리더십은 다른 사람들이 누군가의 지시를 따르고 싶어 하도록 만드는 합법성, 성격 및 관리 기술의 조합입니다." - 피에르 안드레 드 샤렌다, 생고뱅(Saint Gobain) CEO ... 전 유니레버(Unilever) CEO "리더십은 결과를 이끌어 내고, 비전을 설정하고, 공유하고, 성공 환경을 조성하고, 장애물을 제거하는 능력에 관한 것이다." - 주디 마크, 오티스 ... 빠르게 변화하는 세상에서 이제 상명하복식의 낡은 리더십으로는 조직을 이끌 수 없게 되었다.
책을 읽으며 이러한 사례를 주변에서 찾아보니 내가 지난겨울까지 아르바이트를 했던 ‘스타벅스’가 있다. (물론 저자는 스타벅스의 ‘하워드 슐츠’를 우뇌형 CEO로 보고 있지만.) ... 또한, 빠싶다. ... 이 책을 읽으면서 ‘아, 이러한 경영학적 관점이 잘못 되었구나, CEO들이 잘못을 저지르고 있구나.’
그 과정에서 회사 CEO인 줄스에게 많은 변화가 생기게 되는데 그 과정을 영화 속에서 다루고 있다. ... 결국 줄스는 벤의 도움을 통하여 회사를 안정적으로 이끌게 되는 CEO가 되었으며, 남편과의 문제도 해결하여 멋진 여성으로 거듭나게 된다. 2-3. ... 뽀루뚜가 아저씨 같은 선배시민의 역할을 잘 소화해 내고 있다.
되고싶은 생각을 들게 할 만큼 나 자신을 돌아 볼 수 있는 계기를 갖게 해준 영화였다. ... 그리고 누가 노인 인턴 프로그램을 실시하라고 의견을 냈는지 묻자 부하 직원은 “당신이 건의해서 진행된 프로그램입니다. ... 당연히 노인이 임원이고 젊은 여자가 신입 직원으로 생각이 되었으나 자세히 보니 70세 노인은 인턴이었고 젊은 여자는 한 회사를 이끌고 있는 30세 CEO 였다는 것을 알게 된 후 깜짝
(리더가 되고 싶으면 반드시 읽어야 할 교과서이자 사전적인 도서!) ... (리더가 되고 싶으면 반드시 읽어야 할 교과서이자 사전적인 도서!) ... 브랜드 육성을 통한 글로벌 일류 기업 달성이라는 비전을 가지고 있는 기업이 초저가 제품을 프리미엄 제품과 동일한 브랜드를 붙여서 밀어낸다면 비전과 부합하지 않는 전략이 될 것이다.
필요하다는 것을 깨달았다.그러면서 자연스럽게 나의 리더십을 재정비 할 필요가 있다는 생각이 들었고 이에 역할 모델로서 여성 CEO를 조사해 보고 싶었다. ... 여성의 사회 참여율이 높아지고 여성의 능력이 인정받는 사회가 되었다고 하더라도 여성으로서 소위 성공했다고 말하는 CEO의 자리에 오른 이들은 다른 남성 CEO와는 다른 무언가가 있을 ... 이러한 과정에서 리더십이란 단순히 사람을 모으고 이끄는 힘과 같이 적극적인 자세뿐만 아니라 이해, 포용, 섬김과 같이 드러나지는 않지만 다른 사람의 마음을 자연스럽게 이끌어 내는 능력이
남의 인맥이 될 생각이 없다는 말이었다. 자신은 남이 친구가 되고싶은지 자기를 이용해 먹으려고 하는지 알 수 있다고 했다. 맞는 말이다. ... 부자들의 성공 비결, 공통점을 뽑아내고 실천하여 빚을 청산하고 글로벌 기업 CEO가 되었다는 것이다. 저자는 처음에 공장에서 일을 했다고 한다. 정말 고생스러웠을 것이다. ... 사회생활을 할 때는 술자리를 가지게 될 상황이 많이 벌어지기 때문이다. 저자는 한 잔의 유혹도 떨쳐냈다고 한다.
본업에 부담을 주지 않고 주말 내에 사업을 실현할 수 있는 방법이 많아 특히 제2의 인생을 위해 부업으로 사업을 하려는 이들에게 적합한 롤모델이 될 것이다. ... 그의 실험은 어떻게 되었나요? 결과는 대성공이었다. ... 사업 포부를 이루고 싶은 사람이나 이미 사업을 하고 있고 제2, 제3의 사업을 해보고 싶은 사람이라면 누구나 이 책을 통해 유익한 경험과 노하우를 얻을 수 있을 것이다.
하지만 내가 노력하면 바꿀 수 있다는 신념이 작용하는 일종의 호가률을 바꾸는 도박 같은 느낌이다.’라고 말하며 노력을 강조한 CEO였다. ... 그녀는 처음에 학교에서 배웠던 이론들이 산업에서 어떻게 활용되고 있는지 알고 싶어 은행에서 트레이딩 업무를 주로 맡았지만 새 삶을 살고 싶다는 마음에 퇴사 후 사업의 길로 들어섰다. ... ＜스타트업 네이션＞ 교수님께서 과제로 내 주신 유니콘의 기적이 시작되는 - ‘스타트업 네이션’이라는 책의 제목이 나의 이목을 이끌었다.
이를 역사적으로 해낸 기업들이 현존하는 삼성, 현대, 하이닉스이기에 이를 반증 할 수 있다. 둘째는 스타트업 기업들의 기승 이라고 표현하고 싶다. ... 경험이 많은 CEO의 경영정책이 녹아 있어야 한다고 생각한다. ... 모회사의 자본력으로 만들어 낸 기술력을 모회사 대비 자본력이 부족한 자회사에서 똑같이 갖출 수 없다.
그런데 그것이 잘못된 것이 아니라 오히려 박수칠 만한 일이었고 소프트뱅크 손정의 대표이사나 혹은 알리바바 마윈 회장 등과 같은 세계적인 한국인 CEO가 탄생하기 위해서는 이처럼 주도적인 ... 이것이 이 책의 핵심이라는 생각도 들었다 나도 이제는 그러한 마인드로 어떠한 어려움이 오더라도 지혜롭게 익기고 또 이기는 내가 되어야겠다는 생각이 든다. ... 이것이 그가 성공할 수 있었던 비결이 아니었나 싶다.
잭 웰치 회장은 그의 외모를 비아냥거리는 이런 표현에도 실망하지 않았고, 전 세계 기업인이 닮고 싶은CEO 1위가 되었다. ... 시장에서 승리를 거두고 싶다면, 외부 세계와 의미 있는 관계를 맺고 있으며, 현재뿐만 아니라 미래에도 도움이 되는 가치관을 보유하고 있어야 한다. ... 슘페터의 창조적 파괴 CEO는 기업 내에서 슘페터의 창조적 파괴를 실행하는 사람이라고 할 수 있다.
환경들이 잘 조성되었을 때(아이템이 아무리 좋아도 환경이 잘 되야 함) 2. 의사결정(CEO-C를 뿌리고 E익을 내고 O년 뒤를 내다 보는 것) 3. 이론적 적용 기술 4. ... 여기서 광고비 2000원을 내고 세금 1000원을 냈다. ... 운명이 된다, 우리는 생각하는 대로 된다 불광불급/제행무상/수처작주 * 경영 이란?
Start-up 창업이 활성화 되어 있는 미국의 문화를 엿볼 수 있었고, 개인적으로는 내가 속한 회사의 CEO와 임원들은 이런 고민을 하고 있겠구나 하는 이해를 높일 수 있었다. ... p.109 “신생기업의 CEO는 확률에 의존해서는 안 된다.” 회사를 구축해 나갈 때는 언제든 해법이 있다고 믿어야지, 그것을 찾을 확률에 주의를 기울여서는 안 된다. ... 하지만 나는 상황을 그르친 뒤에 취해야 할 조치들에 대해서 이야기하고 싶다. 사실 나를 비롯한 대다수 CEO들은 그에 대해서라면 해 줄 수 있는 이야기가 많다.
예를 들어 스마트스토어로 돈을 벌고 싶은데 성과가 나지 않으면, 무잦ㄱ정 상품을 더 많이 등록하기보다, 잘 팔리는 스마트스토어의 상세페이지와 키워드를 분석하여, 내가 하는 방식이 아닌 ... 첫 번째 장은 자신이 N잡을 시작하게 된 계기를 이야기하는 ‘옆집 CEO가 된 옆집 사원’이다. 두 번째 장은 ‘N잡러의 시행착오를 줄여줄 9가지 조언’이다. ... 유튜브 영상 단 하나로 50만 조회수를 달성한, 보통 사람들의 돈 버는 이야기를 다루는 옆집 CEO이다.
글로벌코리안CEO리더십은 올해 나의 최고의 선택이 아니었나 싶다. ... 관심 국가와 주제 또는 초청하고 싶은CEO와 그 이유 글로벌코리안CEO리더십(Ⅱ) 강좌 리포트 소속 학부(과, 전공): 학 번: 성 명: 연락처: (H.P.) ... 본 강좌 수강 후 아쉬운 점과 개선점 제시하기 국내 외국계 회사의 외국인 CEO의 강의도 듣고 싶다고 생각한다.
