"삼성SDI 6시그마" 검색결과 161-180 / 298건

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  농심 기업 분석 보고서

  손 회장은 삼성SDI 사장 시절 국내 최초로 6시그마 기법을 도입해 당시 경영 위기에 빠졌던 삼성SDI를 키워낸 것으로 유명하다. ... 6시그마란 제품 100만 개당 불량품 수가 3, 4개에 불과한 것으로 불량률을 제로에 가깝게 만들겠다는 것이다. ... 농심의 수준은 이미 100만 개당 1, 2개의 불량품이 나오는 6시그마 수준에 도달해 있었는데 터진 문제였기 때문이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.20

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  식스시그마(6시그마)의 정의와 방법론

  국내는 1990년 중반 삼성 SDI, LG 전자가 도입을 시작하였으며 현대자동차, POSCO, KT 등으로 확산 추세에 있다. ... 흔히들 6 시그마수준이란 불량률을 3.4 PPM이라고 이야기하지만, 엄격한 의미에서 이것은 잘못된 표현이다. ... 식스시그마(6시그마)의 정의와 방법론 목차 * 식스시그마의 정의와 방법론 Ⅰ. 식스시그마 경영 1. 측정기준으로서의 식스시그마 2. 방법론으로서의 식스시그마 3.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.27

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  6시그마 경영과 사례

  Allied Signal GE SONY AMEX등 SDI,LG 현대자동차 포스코 미국 한국 도입비율% 20 87년 96년 2000년대 미국과 한국의 6시그마 도입현황 • 6시그마경영은 ... 프로세스 6시그마경영의 성과 의료기기 설계 - CT 스캐너의 수명을 10배 향상 연마제 투자 - 산업용 다이어몬드의 투자회수율을 4배 증대 전동차량 A/S - 정비공장의 처리시간을 ... SDI 경쟁력 향상 - 개선: 2,400여건 재무성과: 2천5백억원(2001년중) - Display사업 세계최고의 원가 경쟁력 확보 - 최고경영층의 참여 - 단계적인 접근으로 6시그마

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.17

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  삼성SDI 회사소개

  기존의 부분별 관리에서 전사적 관리를 실현.경영전략6시그마를 통한 품질경영출처 : 홈페이지-삼성SDI6시그마란? ... 글로벌 전파를 위한 해외법인 6시그마 확산을 추진 중6시그마를 통한 품질경영3) 6시그마의 기대효과 - 전체 매출의 15 ~ 30%를 차지하는 기회손실비용을 포함한 COPQ를 5%이하 ... 삼성 SDI목 차삼성 SDI 취업전략5삼성 SDI 회사주요분야 및 전략4삼성 SDI 시장분석3삼성 SDI 환경분석2삼성 SDI 회사소개11.

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.14

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  서비스의 6시그마와 전략적제휴

  품질경영의 발전과정7. 6시그마 경영과 과거 품질 경영, 제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마8. 6sigma의 계급제도9. 6시그마의 방법론10. 6시그마 경영혁신의 성공과 실패요인11 ... 뱅크오브아메리카는 6시그마를 포함한 회사의 통합적인 혁신모델을 선도적으로 제시하고 있다.반면 국내 금융기관의 6시그마 도입은 아직 과제가 많은 상황이다.(4) 삼성SDI의 사례1. ... Harry 박사의 6σ(sigma) 정의① 통계적 측정치(Statistical Measurement) : 객관적인 통계수치로 나타나기 때문에 제품이나 업종, 업무 및 생산 process가

  리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.06

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  CEO 책에서 길을 찾다

  손욱 CEO(삼성 SDI)의 책 활용법 책을 통해 문서를 정리하는 법을 배우다. ... 항상 WHY를 되문다 - 변해야하는 이유를 알고 부터는 변화기 위해 노력하다. 6시그마를 통한 차별화를 통해 나보다 앞서 가게 되다 (책을 통해) 회사의 자료실을 적극적으로 활용한다 ... CEO -이메이셔코리아- 한기선 CEO -두산주류- 김윤선 CEO -준오헤어- 김영모 CEO -김영모과자점- 권경현 CEO -교보문구- 김창중 CEO -대보해운- 손욱 CEO -삼성SDI

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.17

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  삼성 SDI 생산전략

  (1) S Q M (표준품질 생산방식) (2) E R P (전사적 자원 관리) (3) 6 시그마삼성 SDI삼성 SDI란? ... 시그마6 시그마6 시그마삼성SDI의 6시그마 추진 개요 -1996년 생산 부문에 6시그마 경영을 성공적으로 도입하였고 -1998년 이후 사무 부문으로 확산 -1996년 10월 제품․ ... 그린벨트를 양성6 시그마삼성SDI의 6시그마 철학 - 고객의 시각에서 바라본다 - 끊임없이 변화를 추구한다 - 최고 Quality에 도전한다 - 처음부터 올바른 것을 올바르게 한다

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.03

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  품질경영3공통)교육기관에서품질보증하기위해서는어떤시스템을갖출수있는지설명하시오0k

  연 도 내 용 1994년 일본 QFD 연구회와 공동으로 LG전자의 냉장고, 전자레인지 신제품 개발에 처음 적용하여 효과를 보았음 1995년 삼성전자, 삼성SDI, 현대엘리베이터, 현대자동차 ... , 나래이동통신, 쌍방울 등 보급 확산됨 1996년이후 6시그마의 중요 기법으로 대부분의 기업들에서 활발하게 사용되고 있음 c.f. ... 이 부분을 특히 기획품질 설계시에 많이 사용한다. (6) 기술 특성의 목표값 자사제품 및 주요 경쟁제품의 기술 특성의 값들이 기록된다.

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.16

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  인재전쟁

  조직에 인재개발을 정착시켜라. 2-⑤ 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로 제 3장 결론 1.요약 2.느낀 점 참고문헌 서론 인재전쟁의 시대 마케팅 전쟁이라 불리는 1960년대, 6시그마 ... 이건희 삼성 회장 앞으로는 탁월한 천재 한 명이 10만 명을 먹여 살리는 시대 김순택 삼성SDI 사장 원하는 인재가 있으면 삼고초려 해서 데려오라 이처럼 새롭고 급변하는 경영환경에 ... 삼성SDI는 직원 교육비를 매년 늘리고 있고 지역전문가와 MBA 이수자를 대폭 늘려 핵심 인재를 키우는데 적극적으로 투자하고 있다. LG전자유치하는 데 초점을 맞추어야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.16

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  [자재관리] 6 시그마

  만약 그렇지 못하다면 6시그마를 통해 최고의 품질에 도달하는 것은 삼성SDI에게는 요원한 일이 되어버릴 것이다.삼성SDI의 예를 살펴보면서 느끼는 마지막은 삼성이라는 국내의 단 하나의 ... 따라서 삼성 SDI의 6시그마 활동이란 프로세스의 산포를 줄여나가는 것으로 공정능력을 키워서 프로세스의 질을 향상시키는 활동으로 이해할 수 있다. ... 전사적인 6시그마의 확대삼성전기 또한 98년 1월부터 6시그마를 도입하고 있다. 이 회사는 생산과정에서 10PPM 이내의 불량률을 달성하자는 싱글PPM"을 추진해 왔다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.30

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  모토로라와 6시그마

  ) 1999년 : NOKIA 6시그마 도입 2001년 : 3M 6시그마 도입 국내의 경우, 1996년 삼성SDI와 LG전자를 선두로 하여 시작되었는데 특히 LG의 경우는 LG화학을 ... 그밖에 포스코, KT, KIA, DAEWOO, 등에서 6시그마를 도입하기 시작했으며, 2000년 삼성전자의 6시그마 도입으로 우리나라 여러 대기업 및 중소기업 등에서 가장 급변하게 ... 같은 해 모토로라는 그때까지 유지해온 회사의 10대 목표를 버리고 ‘총체적 고객만족(Total customer satisfaction)'이라는 단 하나의 목표를 선택하기에 이르렀다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.23

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  6시그마의 경영적, 운영적 측면의 적용

  우리나라에는 4년전에 삼성 SDI, LG전자에서 처음 시작했고, 그후 삼성과 LG가 그룹 차원에서 6시그마를 채택함으로써 국내 기업들이 큰 관심을 갖기 시작했다. ... 6시그마의 경영적, 운영적 측면 2010-03-21 keb bank 제1장. 6시그마란 제2장. 6시그마의 측면 가. 경영적 의미 나. ... 제3장. 6시그마의 적용 경영적 측면의 적용 초기부터 6시그마를 단순히 과제를 해결하는 툴로 보지 않고 기업문화를 바꾸는 혁신운동으로 본다고 하였다 이는 과제를 해결하는데 6시그마를

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.22

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  삼성SDI 성공요인 분석 (OLI패러다임 FDI 관련)

  구축1996년 삼성SDI가 처음 도입, 이후 삼성SDI는 해외 법인에도 적용6시그마를 통한 경영혁신중국시장의 전망과 새로운 도전삼성SDI의 주력인 브라운관은 경쟁 DEVICE인 TET-LCD의 ... 처음 도입, 이후 삼성SDI는 해외 법인에도 적용6시그마를 통한 경영혁신중국진출 성공과 CEO의 역할국내, 해외 법인 중심으로 '무료개안 사업' 시행신뢰와 존경 받는 글로벌 기업상 ... 기업연혁세계 최박형 0.74mm TFT 얼티밋 슬림 모듈 개발2007. 02SNMD, 삼성OLED로 사명 변경2004. 04휴대폰용 LCD 세계시장 점유율 1위2002. 09SAMSUNG

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.28

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  삼성기업 문화 분석

  삼성 Sens 노트북 - 외산브랜드의 공격적 마케팅 - LG X-Note의 급속한 추격 4. 삼성의 제품구상시 문제 해결론(1/2) 1. 삼성SDI의 6시그마 ①. ... 삼성SDI의 6시그마 철학 - 고객의 시각에서 바라본다. - 끊임없이 변화를 추구한다. - 최고 Quality에 도전한다.` - 처음부터 올바른 것을 올바르게 한다. - 진실과 실질을 ... SAMSUNG의 브랜드 이미지 - 고가전략과 차별화로 브랜드 이미지 상승 - 한국주식의 20%를 삼성전자가 주도, 중국에서 Anycall은 신분의 상징 ②.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.12

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  [생산관리] 6시그마 경영의 필요성과 실천방안

  삼성 SDI삼성 SDI는 1996년 생산부문에 6시그마 경영을 성공적으로 도입하였고. ... 국내에서는 삼성SDI, LG전자 등이 도입한 것이 선구적인 사례이며, 삼성전자·현대자동차·포스코 등 주요 대기업들이 전담팀을 구성하고 도입을 본격화하고 있다. 6시그마 경영은 통계적 ... 가장 먼저 6시그마를 도입한 부문은 설계·제조에서 국산화가 많이 진전된 Display Company 였으며, 이후 사무·제조·고객상담센터·A/S 등으로 점차 확대시켰으며, 도입 초기에

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.03.18

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  6시그마 경영

  sigma 전략을 도입하여 여러 프로젝트를 six sigma 경영아래 완성시켰다. - 6시그마 경영의 도입이후 불량률이 0.2% 에서 0.08%낮아졌다. - 도입과 동시 연간 7천만원의 ... 1998년까지 20억 달러의 효과 삼성SDI:2000년 한해동안 1천1백59억원의 생산비용절감 효과. ... LG, 삼성, 포스코, 현대자동차등의 대기업뿐만 아니라 유통업, 섬유업, 건설업 등에도 그 영역을 확장6시그마의 성공사례삼성전관 - 삼성전관은 1996년 10월 국내 처음으로 Six

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.03

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  독후감상문

  성공적인 혁신의 일례로 삼성 이건희 회장의 “자식, 마누라 빼고는 다 바꾸자.”는 특명 아래 저자는 아무도 시도하지 않은, 시도할 엄두조차 못내던 삼성 SDI의 프로세스 혁신과 6시그마 ... 왜 어제(yesterday)는 역사(story)이고, 내일(tomorrow)은 불가사의(mystery)이며 오늘(today)은 선물(gift)이라는 말도 있지 않는가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.23

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  모토로라 품질혁신 사례연구

  한국에서는 1996년 10월 삼성전관(현 삼성 SDI)이 6시그마를 도입한 이후 많은 기업 이 직접ㆍ간접적으로 6시그마기법 사용 5. ... 혁신기법 ‘6시그마’ (1) 품질혁신과정 (2) 총체적 고객만족활동 (3) 개선 프로세스 4. 6시그마 품질혁신 효과 5. ... 확산 - 모토로라에서 독립한 마이클 헤리는 마치 전도사처럼 6시그마기법을 기업에 소개 및 지도하였고, ‘6시그마 아카데미’를 설립하여 컨설팅을 수행 6.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.12

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  기업경영과 윤리경영

  삼성SDI는 경제적, 환경적, 사회적 등 다양한 방면에서 윤리경영을 시행하고 있는데, 경제부문에서는 기업의 회계 투명성을 제고하고 국내최초로 “6시그마”를 도입하여, 지속적인 경영혁신을 ... 그 예로 삼성SDI와 태평양, 동부화재, 우리은행, 포스코 건설 등 다방면의 기업들을 들 수 있는데, 이 중 삼성SDI와 동부화재, 우리은행을 살펴보도록 하자.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.06

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  6시그마 과제물 - 한국조폐공사 사례

  그는 삼성 SDI(구 삼성전관)사장으로 재직하던 96 년에 6 시그마경영을 도입하여 삼성 SDI 를 국내 6 시그마경영의 산실로 만들었고 기술원으로 자리를 옮긴 후 연구개발분야에 6 ... 삼성 종합기술원장은 삼성그룹 내에 6 시그마의 전도사로 맹활약을 하고 있다. ... 시그마 참고자료]21 세기 경영혁신 전략으로서의 6 시그마1. 21 세기 경영혁신 전략으로서의 6 시그마2. 6 시그마 품질자격 제도(Belt 제도)3. 6 시그마 경영성공을 위한

  리포트 | 5페이지 | 900원 | 등록일 2008.04.07

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