"삼성SDI 6시그마" 검색결과 141-160 / 298건

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  삼성sdi 기업분석

  기업 소개 주요 생산품 제조생산성 향상 공급망 관리 자원관리 재무혁 신 6 시그마 개발혁신 기본적 분석 기술적 분석 향후 전망 및 결론 실적개선으로 인한 주가 상승 전망 스마트폰 태블릿 ... pc 시장 확대로인한 실적 향상 삼성 sdi 이익 증대와 성장성으로 인한 주가 상승예상 {nameOfApplication=Show} ... 기업 소개 1 기술적 분석 3 기본적 분석 2 향후 전망 및 결론 4 Contents 1970 년 창립 삼성 SDI 의 혁신적 제품과 첨단 기술은 , 우리 생활 곳곳에서 찾아볼 수

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.24

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  기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례(6시그마성공사례실패사례와요인)

  연구의 목적 및 필요성 6시그마가 우리나라에 도입 된지 1996년 삼성 SDI와 LG전자에서 시작하여 그 이후 삼성, LG 그룹의 대 다수의 계열사들이 도입하여 상당한 수준으로 진행하고 ... 이를 위해 삼성 Network는 6시그마 과제 도출, 챔피언/블랙벨트/그린벨트 교육, 프로젝트 지도 등을 위해 삼성경제연구소(SERI)와 컨설팅 계약을 체결했다. ... 성공 사례 (1) 삼성 Network 국내 기업의 대표 주자라고 해도 과언이 아닌 삼성의 경우 6시그마 도입 및 성공 사례는 매우 철저히 관리되고 있다는 것을 알 수 있다.

  리포트 | 25페이지 | 4,500원 | 등록일 2011.07.07

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  6시그마 경영 레포트

  그 결과 회로조정 불량이98년 삼성SDI 사장 시절 ‘6시그마 전도사’로 불렸던 그는 농심 조직에도 6시그마를 적용하기 위해 그룹 내 핵심인력 200명을 뽑아 프로세스 혁신 프로젝트를 ... 그런데 이런 신축성과 창조성을 잰다는 것은 매우 힘들다는 것이다. (7) 우리나라에서의 6시그마 동향 - 삼성전관의 6시그마 우리나라에도 삼성전관, LG전자 등 대기업위주로 많은 기업들이 ... 삼성전관은 현재 19개의 협력업체 사장과 품질담당부서장을 교대로 초청, 6시그마 교육을 하고 있으며, 6시그마의 기본이라고 할 수 있는 표준의 전산화작업(SQMS) 도 추진 중이다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.23

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  6시그마이해및사례

  삼성SDI가 6시그마를 시작한 1996년 이후, 1997년의 매출액은 2조4천6백6억원, 1998년 매출액은 3조3천3십7억원(삼성SDI 홈페이지 참고) 이었다. ... 또한 삼성 SDI는 6시그마의 성공을 위하여 품질자격제도를 운영한 것을 알 수 있다. 6시그마전략의 핵심을 임직원들의 자질 향상이라고반적인 MAIC 단계와 달리 삼성SDI의 고유한 ... 또한 삼성SDI의 6시그마를 살펴보면, 기존의 혁신활동 및 정보시스템 (SAP/R3)을 6시그마와 효과적으로 연결하기 위해 노력한 것을 찾아볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.05

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  6시그마

  양성 목표 삼성SDI의 6시그마 자격요건 : 6시그마경경 참여하는 임직원의 조건 명확화 6시그마 도입성과 - 1997년부터 900억원 절감을 하게 되었으며 2001년에는 프로젝트 ... 삼성SDI의 6시그마경영의 성공은 톱다운식 접근, 충분한 준비기간, 간접부문의 성과, 전문인력 우대 등에 기인. - 경영층이 솔선하여 6시그마 교육을 이수하였고, 지속적으로 관심을 ... 사례 삼성SDI 1996년 생산부문에 6시그마경영을 성공적으로 도입하였고, 1998년 이후 사무부문으로 확산 - Display사업의 경영환경이 악화되자, 경쟁력 향상을 위해 6시그마경영을

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.28

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  6시그마의 정의, 역사, 특징, 성공사례 및 실패사례

  삼성 SDI를 필두로 현재에는 현대 자동차, SK등 주요 대기업으로 급속히 확산되었다. 3. 6시그마 경영관리의 특징 6시그마의 초점은 다음과 같다. ... 국내 처음 6시그마를 도입한 삼성전관이 인트라넷(인터넷을 통한 사내 통신망) 분야에서 5단계 프로세스로 6시그마를 추진한 사례를 살펴보자. 1) 정의단계 (Define) 문제점을 찾아내는 ... 통신망사정이 서로 달라서ster Black Belt), 그린벨트(Green Belt) 등 많은 중요한 벨트들의 역량과 역할이 중요하다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17

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  인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  핵심리더 육성 교육 차세대 리더 양성 과정 [ 삼성전자 ] - 삼성전자 핵심인력대상으로 보직간부 양성교육 Samsung Manager Academy (SMA) - 매년 2 회에 걸쳐 ... SLP (Samsung Business L예 멤버 ‘ 타임머신팀 ’ [ 삼성전자 ] - 신제품 및 新시장 개척을 위한 기술개발 가능성 , 사업타당성 아이디어 창출 목적 - 아이디어를 ... 핵심인재 평가와 보상 6. 두 기업간 비교분석 7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안 8. 결론 9. Q A 10. 토론 11.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  [경영]국내 기업의 품질 운동 사례 분석

  삼성SDI(주)1996년 생산부문에 6시그마 경영을 성공적으로 도입하였고 1998년 이후 사무부문으로 확산하였다. ... 삼성 SDI는 Display 사업의 경영환경이 악화되자, 경쟁력 향상을 위해 6시그마 경영을 도입하였다. 1996년 10월 제품/서비스의 품질 균일화를 목적으로 도입했던 표준품질 생산방식을 ... sigmaLG전자Six sigma한국중공업Six sigma포스코Six sigmaLG투자증권(주)Six sigmaBC카드(주)Six sigma어린이대공원Six sigma우체국택배Six

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.06

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  [생산관리,품질관리] Six Sigma를 통한 삼성SDI

  (한국경제신문 1999년 3월 11일)지금부터 9페이지까지는 아래의 인터넷사이트에서 그대로 인용한 것입니다.http://www.samsungsdi.co.kr/ → SDI 소개 → 경영혁신 ... (Six sigma)는 바로 무한경쟁시대 최상의 무기로 각광 받고 있다. ... 검증 효과의 정확도 제고는 물론 전사 차원의 일관성과 평가/보상의 공정성을 유지하는데 목적이 있다.제 2 절 6시그마 도입 배경삼성SDI은 6시그마 경영 방식을 도입하기 이전에도

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.02

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  [독후감]과학기술로 세상을 열다

  삼성SDI 상담역 손욱 혁신 주도한 6시그마의 대부 –“연구를 왜 하나?” ... 손욱 삼성SDI 상담역(사장급)은 그 당시 최악의 평가를 받은 삼성 연구원들에게 이 같은 질문을 던진 바 있다. ... 삼성SDI 전 회장 김광호 강진구 회장을 삼성이 어려웠던 시절 살려냈던 인물로 평가한다면 김광호 전 회장은 삼성 반도체 사업을 일으켜 세운 인물로 평가한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.24

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  6시그마의 특성, 성공요인 및 사례

  한국의 삼성 SDI 에서도 모든 임직원들에게 화이트벨트를 따도록 하고 있다. 그리고 이것을 못 따면 승진하지 못하도록 규정을 두고 있다. ... 6시그마의 특성, 성공요인 및 사례 ■ 목차 1. 6시그마란? ... 2. 6시그마의 탄생과 발전 1) 6시그마의 탄생배경 2) 6시그마의 발전 3. 6시그마의 특성 1) 수익성 향상이 목적 2) 무결점을 지향하지만 무결점 개념과는 다름 3) 자료에

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.09

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  [품질경영] 6시그마에 대한 고찰

  . - 진실과 실질을 숭상함. - 개선하여 표준화, 시스템화.삼성 SDI 사례삼성 SDI 도입 사례(2)-추진과정삼성 SDI 사례6시그마 벨트체계삼성 SDI 사례중점 추진현황(1)• ... SDI 사례삼성 SDI 6 시그마철학• 6 Sigma 철학 - 고객의 시각에서 바라봄. - 끊임없는 변화 추구. - 최고 Quality에 도전 - 처음부터 올바른 것을 올바르게 한다 ... 챔피언의 날 개최 • 3대에 걸친 CEO의 지속적 6시그마 리더쉽 ( 월간, 주간 단위 보고제도 운영)Top-Down식 6시그마 정착을 위해 노력.삼성 SDI 사례중점 추진 현황(

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.06

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  [사례분석] 6시그마(파워포인트자료)

  삼성SDI(주) 부산사업장의 6시그마품질운동 도입사례97201019 김민재 97201123 정수식 20000722 복경진 20002089 김태우- 목 차 -12346시그마의 정의결 ... 시너지 효과성공의 핵심요소왜 6시그마인가연 혁제품현황제조특성조직체계삼성SDI㈜ 부산사업장소개1970년에 창립하여 지난 32년간 끊임없는 첨단기술개발과 경영혁신활동으로 전세계의 디스플레이업체 ... 끊임없는 도전과 변신을 추구하고 있습니다.연 혁제품현황제조특성조직체계삼성SDI㈜ 부산사업장소개1970. 1월 삼성 NEC주식회사 설립 5월 진공관 생산개시 1986. 6월 컬러브라운관

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

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  경영학과 전사적관리 6시그마

  도입 GE 6시그마 재무성과 More important success metric than σ level Cost Benefit Net Margin on revenue growth ... 新經營의 質 위주 경영 실천의 길(道) 6 Sigma 삼성 SDI의 혁신성과 99년 2001년 매출액 순이익 1,886억 (5.2%) 5조 5,815천억 5,564억 (10%) 3조 ... 전략적 경쟁우위의 확보 대응하는 기업들 (해외) 초거대기업의 변화 GE 구조 조정을 통한 사업부의 개편 Workout과 best practice 등을 통한 조직문화의 개선 6시그마의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.22

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  6시그마에 대해 논하시오.

  , 일본의 Sony, 혼다, NEC, 한국의 LG전자를 시작으로 삼성SDI, 현대자동차, SK(주) 등 전세계적으로 확산되어 가고 있다. Ⅵ. ... _기말시험 ※ 6 시그마의 개념과 발전과정 및 특징을 중심으로 6시그마에 대한 견해를 서술하시오. Ⅰ. ... 따라서 6∂의 개념과 발전과정 및 특징을 중심으로 6∂에 대한 견해를 서술하고자 한다. Ⅱ. 6∂의 개념 및 특징 1. 6∂ 의 개념 6∂는 제품이나 서비스를 생산하는 과정의 수준을

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.17

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  [경영정보] 6시그마와 사례

  컨설팅업체인 SSQ(six sigma Qualtec)의 조사 결과, 美 주요 대기업의 20% 이상이 6시그마를 도입했거나 계획 중(200l년)인 것으로 알려졌다. ... 국내에서는 l996년에 삼성SDI, LG전자가 도입한 것이 선구적 사례이며, 삼성전자, 현대자동차, 포스코 등 주요 대기업들이 최근 전담팀을 구성하고 도입을 본격화하고 있다.이와 같이 ... 통계학에선 1백만번에 3.4회 에러가 나는 수준을 6시그마로 규정하고 있다. 5시그마는 1백만번에 2백33회, 4시그마는 6천2백10회 미스가 발생하는 수준이다. 6시그마는 실제 업무상

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.18

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  [경영] 6시그마에 대해서...

  이처럼 두 시스템의 완벽한 조화로 무결점의 품질을 만들어내고자 하는 것이 삼성SDI의 6시그마 활동인 것이다.3) 삼성SDI의 6시그마 철학과 체계ⅰ. ... 대한 개념 및 기본 통계지식을 습득한다.5) 삼성SDI의 6시그마의 ... 삼성SDI의 6시그마 추진 필요성→ 삼성SDI는 브라운관 제조업체로 국내뿐 아니라 말레이시아, 독일, 멕시코, 중국 등 전 세계에 공장을 두고 있으며, 독자적인 기술과 품질도 인정받고

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.05.13 | 수정일 2017.03.30

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  식스시그마,품질보증

  후 2001년 삼성그룹 해외생산법 인에서 재추진하였으며, 삼성SDI사도 재추진에 성공하였다. ▶ 이러한 6시그마 운동을 효과적으로 추진하기 위해서는 고객만족의 관점에서 출발 하여 프로세스의 ... 우리나라의 경 우 삼성SDI사는 1996년 우리나라 최초로 식스시그마를 도입하였다. 하지만 현장중 심 문제해결기법으로만 추진함으로써 실패하였다. ... 한국중공업 등에서 도입하여 품질혁신에 성공함으로써 많은 기업들이 도입에 적극적인 관심을 보이고 있다. ● 모토로라에서 제품의 품질향상을 목표로 시작한 6시그마는 3가지로 구분된다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13

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  [품질경영] Six Sigma 연구 및 사례

  PAGE:24SDI의 6σ의 도입과 전개 과정..PAGE:25..PAGE:26삼성 SDI의 6σ 추진전략과 목적..PAGE:27삼성SDI의 6시그마 경영혁신..PAGE:28삼성 SDI의 ... 품질문제에 있어서는 미치광이가 되어야 한다.- Jack Welch..PAGE:21사례1 삼성SDI의 6시그마(제조업)..PAGE:22삼성SDI 연혁1970. 01 삼성-NEC 주식회사 ... SDI의 6시그마 운동PROCESS & PRODUCT..PAGE:31삼성SDI의 6시그마 철학고객의 시각에서 바라본다끊임없이 변화를 추구한다최고 Quality에 도전한다처음부터 올바른

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15

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  TRIZ 벤치마킹

  같은 해 삼성전자, 삼성전기, 삼성SDI, 삼성코닝, 삼성코닝정밀유리, 삼성SDS 등 삼성의 전자 관련 6개 계열사와 삼성종합결방안을 도출하는지에 대해 설명한다. ▣ 인적자원 분야 ... 마케팅 등 지원 ◎기술적 환경 (6시그마의 한계) 6시그마는 통계적 방법을 통해 문제를 발견하고 최적화 하는데 큰 효과가 있지만, 미래의 전략을 결정하는데 있어 보수적이며, 항상 위험요소를 ... TRIZ 과업환경 ◎ 삼성전자의 TRIZ 경쟁업체 1.

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.12

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